תיירות ברבדוס × הימורים

השפעת התיירות על ההימורים (ברבדוס) ‏

1) נקודת התחלה: זרימת תיירים = נהג ביקוש בסיסי

ברבדוס משחזרת בהתמדה את התיירות הנכנסת: על פי לוח המחוונים הרשמי של BTMI, הגיעו סטייאובר בשנת 2023 ל-636. 6 אלף (אחרי 539. 7,000 בשנת 2022), והשווקים המרכזיים הם בריטניה וארה "ב. צמיחת הזרימה הופכת ישירות למחזור של נקודות קמעונאיות בלוטו, נוכחות איגרוזון במלונות והוצאות בשעות היום באירועים (היפודרום, אירועים).

WTTC ב-EIR האחרון מדגיש את החשיבות הגבוהה של התיירות בכלכלת ברבדוס, מה שהופך את ”מכפיל התיירות” לחשוב בתעשיות בידור קשורות.

2) דרך ערוצי התיירות ”מאכיל” משחקים

לוטו וכרטיסי גירוד (מכירות קמעונאיות): תיירים ועובדים עונתיים מגבירים את תחלופת הכרטיסים וכרטיסי גירוד מיידיים. מותג הלוטו של ברבדוס מופעל על ידי IGT Global Services (ענף ברבדוס), עם כספים לארבעה מוסדות: איגוד הקריקט של ברבדוס, איגוד אולימפי ברבדוס, מועדון טורף ברבדוס, המועצה הלאומית לספורט, כלומר חלק מהוצאות התיירות ”חוזרות” לספורט ולחברה.

אולמות הימורים בבתי מלון ובמרכזי בידור: זרם ערב של אורחי נופש ו ”ימי מזג אוויר גרוע” מעניקים להם עומס בולט של אזורי חריצים, ברים ו ־ F&B סביבם. המסגרת החוקית של אתרים כאלה מבוססת על הימורים וגיימינג, קאפ. 134A.

מירוצי סוסים והימורים (Turf Club): ימי מירוצים הם תיירות אירועים, עם הימורים, ארוחות וסחורה; המועדון עצמו כלול ברשימת מקבלי הלוטו, הסוגרים את ”מעגל” הוצאות הנסיעה ומימון הספורט.

הפלגות: בתי קזינו בספינות פועלים רק במים נייטרליים, אך הנוסעים משאירים כסף על החוף - דמי יציאה, טיולים, רכישות ומסעדות לפני הטיסה/אחרי הטיסה, התומכים בעקיפין בבידור המקומי. לוח השנה של ספינת ברידג 'טאון מאשר פעילות שיוט גבוהה.

3) מה החוק אומר (ומדוע הוא חשוב לזרימות כספיות)

הכנסות מגזר לעבור מסים/חובות ורישיונות לפי חוק הימורים וחובות הימורים, שווי. 60, כולל מצבי הימורים בריכה ודמי רישיון; פורמטים הפעלה (מכונות מזל, ”מקום מאושר”, הגרלות צדקה, off/on בתי משפט הימורים) מוסדרים על ידי קאפ. 134A, ואיסורים בסיסיים ונורמות פרוצדורליות הימורים, קאפ. 134. הביקוש לתיירים מגדיל את הבסיסים לעמלות אלה ולהכנסות הפיסקליות.

4) עונתיות ודפוסי התנהגות אורחים

עונת השיא = מחזור שיא: שיא החורף-אביב מגיע בהתאמה עם צמיחה בהכנסות קמעונאות לוטו, אולמות וימי ”אירוע”.

מפגשי ערב קצרים: תיירים משחקים "בקלות" - חריצים בערכים נמוכים/בינוניים, שריטות מיידיות "בדרך, הימורים" למען הרגש "במרוצים.

דפוס שיוט יום לנמל: דרישה למרכזי בידור מבוססי קרקע לפני ההפלגה, שדה תעופה/נמל הם נקודות נוחות לקניית לוטו דחף.

5) חזרה חברתית: מדוע ההגרלה היא צרור משמעותי מבחינה חברתית

תודות למבנה ההטבות בלוטו, חלק מהוצאות התיירות (באמצעות רכישות כרטיסים/שריטות) מתפתחות למימון קריקט, תוכניות אולימפיות, מערכת אקולוגית של מסלולי מירוצים וספורט נוער - דבר שמגביר עוד יותר את האטרקטיביות של האי כיעד ספורט ותיירותי.

6) סיכונים ומגבלות

דליפה של הימורים בשיט: תחלופת המשחק המרכזית נוצרת על הסיפון בים, ולא על החוף - המגזר הקרקעי מקבל בעיקר השפעות עקיפות.

”אינרציה” חוקית ברשת: היעדר משטר מקומי נפרד לבתי קזינו מקוונים מפחית את מיקום בסיס המס (הביקוש מגיע לאתרים זרים). הבסיס הפיסקלי והרגולטורי להימורים/משחקים הוא (Cap. 60/134A), אבל הפרטים המקוונים עדיין לא קודמו.

עומס RG/AML: הגדלת הביקוש לתיירים דורשת משאבים לניטור ומשחק אחראי, במיוחד בתקופות השיא.

7) מה יכול להגדיל את ההשפעה עד 2030

1. לוח השנה של האירוע ”ספורט + תיירות”: ימי מרוץ מפתח קישור ואירועי קריקט למלון ומציע F&B (”מרוץ יום” חבילות), מחזקים את הצ 'ק של התיירים.

2. הגרלה קמעונאית בצמתים תיירותיים: ניווט נוח ”איפה לשחק”, הפעלה מתקדמת בעונת השיא, שירותים דיגיטליים לבדיקת התוצאות - זה מגביר את ההמרה של ”רכישה אקראית”.

3. מכוונן היטב את המודל הפיסקלי: שימוש בשיטות קאפ. 60 ומעבר למדדי GGR עבור פורמטים חדשים כדי ”לקחת שכירות” טוב יותר מקוצים עונתיים.

4. שותפות עם קווי שיט לחוף: פעולות משותפות ”אחראיות” ופעילויות קרקע בימי החניה - קרוס-פרומו מבלי להפר את חוקי הקזינו הימי.

8) רשימה קצרה לבעלי עניין

מלונות/TR & פנאי: שמרו על אזורי משבצות קומפקטיים, חיזקו את הצעות הערב, שילבו מידע על ימי מירוץ.

Turf Club/Event Managers: לפרסם לוח שנה ו ”כרטיס + העברה + F&B” חבילות מראש.

לוטו וקמעונאות: פרומואים נקודתיים בשדה התעופה/נמל/תיירים, מדריך מהיר לפי הכללים והצגת פרסים לאורחים.

מדיניות ציבורית: בשקיפות מראה כיצד הוצאות תיירים בהגרלה הופכות לתמיכה בספורט - דבר זה מגביר את הלגיטימיות החברתית של המגזר.

תיירות בברבדוס היא ”המנוע” העיקרי של דרישת ההימורים המקומיים: היא מתדלקת קמעונאות לוטו, אולמות מלון והימורים על אירועים, ובאמצעות מערכת המוטבים בלוטו מחזירה חלק מהכספים לספורט ולחברה. הפסדי השוק הגדולים ביותר הם בהימורי שיט (תחלופה ”הולכת לים”) ולא מוסדרים באינטרנט; ההזדמנויות הגדולות ביותר הן בלוח השנה של האירוע, קמעונאות חכמה והתאמת הכספים לעונות השנה. תוך שמירה על מסלול הצמיחה של הזרימה הנכנסת, מכפיל התיירות ימשיך לחזק הן את ”הגלוי” והן את התשואות השימושיות מבחינה חברתית של מגזר ההימורים באי.