כלכלת הימורים ברבדוס
תפקיד ההימורים בכלכלת ברבדוס
1) הקשר קצר של הכלכלה
ברבדוס היא כלכלה פתוחה קטנה עם תפקיד גבוה לתיירות ושירותים. על פי הבנק העולמי, התמ "ג הנומינלי של המדינה בשנת 2024 מוערך בכ-7 דולר. 2 מיליארד (דולר אמריקאי נוכחי). זה קובע את קנה המידה שנגדו כל מגזר, כולל הימורים, מוערך.
2) איך המדינה מרוויחה את הסקטור:- מיסים וחובות (שווי. 60). התקציב מקבל הכנסות באמצעות רישיונות, חובות ועמלות על הימורים/תפניות שנקבעו על ידי חוק ההימורים וחובות ההימורים, קאפ. 60 וחוקים. החוק מכסה, בין היתר, הימורי בריכה, כולל מקרים בהם האמרגן נמצא מחוץ לברבדוס (החובה לשלם את האגרה נופלת על הנציג המקומי). ישנם גם משטרים שנתיים/חצי שנתיים עם תקופות תוקף ספציפיות.
רישוי ובקרה (שווי. 134A וקאפ. 134). הימורים וגיימינג, שווי. 134A מסדיר מכונות מזל, אולמות, מקומות מאושרים, הימורים במועדון והגרלות צדקה; הימורים, שווי. 134 קובע איסורים בסיסיים (כולל ”בתי משחקים משותפים”) וסמכויות פרוצדורליות. זוהי ה ”ליבה” החוקית שבאמצעותה פועלות פעילויות פורמליות ועמלות.
הגרלה לאומית ככלי פיסקלי. הלוטו של ברבדוס (מפעיל - IGT Global Services Ltd., סניף ברבדוס) מעביר כספים למוטבים - נאטס. מועצת הספורט, פדרציית הקריקט, האיגוד האולימפי, מועדון הטורף, מממנים למעשה את הספורט/תרבות ומפחיתים את הנטל על התקציב.
3) קטעים שבהם הערך הנוסף נוצר
לוטו וכרטיסי גירוד. מכירה ישירה של כרטיסים * תשלומים למוטבים ומסים. התרומה רגישה לעונת התיירות ונקודות המכירה.
מכונות מזל ואולמות בבתי מלון/מרכזי קניות. זרם קטן אך יציב של תעסוקה (קופאים/מפעילים/אבטחה) והוצאות ביקור קשורות (F&B, תחבורה). מסגרת משפטית - שווי. 134A.
מירוצי סוסים והגרלות. נכס לתיירות אירועים: ימים בהיפודרום, תעריפים, מזון, סחורה. פלוס - אימון/טיפול בסוסים ושירותי מועדון טריטוריה קשורים. (אושר בעקיפין על ידי מעמד המוטב בלוטו.)
הפלגות תיירים עם בתי קזינו. ההכנסות מיוצרות על הסיפון במים נייטרליים, אך השפעות ”קרקעיות” נשארות בברבדוס: דמי יציאה, טיולים, F&B, רכישות פרה-הפלגה.
4) קישור לתיירות: מכפיל ביקוש
תיירות היא גורם מפתח בביקוש לבידור. על פי מתודולוגיית WTTC, תרומות תיירותיות כוללות השפעות ישירות/עקיפות/מושרות; עבור ברבדוס, WTTC מפרסם מדי שנה עובדות ותחזיות לגבי תרומתו של המגזר לתמ "ג/תעסוקה, דפוסי הוצאה והכנסות ממסים. הגידול בתנועת התיירים תומך ישירות בנוכחות באולמות, בהגרלות ובביקורים בהיפודרום.
5) ערוצי השפעה על תעסוקה ותרופות SME
תעסוקה ישירה: קופאים, אולם לוטו/מפעילי חנויות, עובדי מסלול מירוצים.
עקיף: ניקוי/אבטחה, לוגיסטיקה, הדפסת כרטיסים/הדפסה, תמיכה במערכות.
מושרה: צריכה של משקי בית שמקבלים הכנסה מהמגזר.
אפקט SME: מסעדות/ברים ליד האולמות והיפודרום, סחורה ושירותים מקומיים במהלך האירועים.
6) תקציב: מהיכן מגיע הכסף וכיצד להעריך אותו
1. רישיונות וחובות (שווי. 60): שכר קבוע + תעריפים/חובות, כולל הימורים בבריכה עם מקדם חיצוני באמצעות נציג מקומי.
2. מס הכנסה/מע "מ שווה ערך עם שולי תפעול ומשכורות בשרשרת האספקה.
3. העברות פיסקליות קוואזי באמצעות ההגרלה - תמיכה ממוקדת בספורט/תרבות (הפחתת הלחץ על תקציב הפיתוח).
7) סיכונים וחיצוניות
עלויות חברתיות: התמכרות להימורים = הצורך במימון תוכניות RG וקווי סיוע (באופן הגיוני באמצעות ניכוי חובה ממפעילים).
ציות ו AML/CFT: ללא שליטה הולמת - הוצאות מוניטין למערכת הפיננסית.
"האזור האפור" מקוון: היעדר משטר רישוי נפרד למשמרות קזינו מקוונות דורש בחו "ל ומפחית את ההשפעות הפיסקליות המקומיות. קיצוב פרסום וסינון גיאו הם קריטיים. (יש כבר מסגרת רגולטורית לא מקוונת - Cap. 134A/Cap. 134; מתווה מס - שווי. 60.)
8) מה שמחזק את תרומת המגזר (2025-2030)
עדכון/קודיפיקציה של הכללים המקוונים עם העברת חלק מהדרישה לאזור המפוקח (רישיונות B2C, דיווח GGR, ספקי/תשלומים של רשימה לבנה). (אקסטרפולציה המבוססת על המסגרת הפיסקלית הנוכחית של Cap. 60.)
תיירות אירועים על בסיס היפודרום וספורט (מועדון טרף, קריקט) - לוח שנה של אירועים עם חבילות לשיט ואורחי מלון.
התחייבויות אר-ג 'י שקופות (הדרה עצמית, הגבלות, מימון מניעה) מגבירות את הקבלה החברתית של צמיחה במגזר.
דיגיטליזציה של ההגרלה (תוצאות/קידום/גאו-נווט של נקודות מכירה) - תחלופה הולכת וגוברת ללא העלויות.
9) מדיניות והמלצות
עיצוב מס: מעבר למיסוי GGR במקום שינוי תעריף (מגמה גלובלית) תוך שמירה על דמי רישוי קבועים; שווי. 60 כבר מספקים בסיס מנהלי עבור דמי/רישיונות.
דיווח שקוף למוטבים בהגרלות (ספורט/תרבות) - דוחות ציבוריים שנתיים מגבירים את האמון בפונקציה הפיסקלית הקואזי.
תשתית ציות: ביקורת של RNG/ספקים, ניטור עסקאות, אינטראקציה עם בנקים/טלקום.
מתחבר לאג 'נדה הקיימת של האקלים. ברמת הכלכלה כולה, ברבדוס מיישמת מנגנוני מימון חדשניים לקיימות (למשל: חובות אקלים), ומגזר ההימורים יכול לפעול כמקור נוסף של עמלות ממוקדות/קרן RG/ESG.
10) הערכת תפקידים סופית
מגזר ההימורים של ברבדוס הוא קומפקטי אך משמעותי מבחינה כלכלית באמצעות הכנסות ממס רישוי, תמיכה בספורט/תרבות (באמצעות הגרלה), עבודות וביקוש של SME ומכפיל תיירות מחזק.
גידול תרומות בר קיימא מתאפשר עם לגליזציה/הזמנה מדויקת של רשת, פיתוח תיירות אירועים וחיזוק קווי RG/AML. בתנאים של תמ "ג של כ-7 מיליארד דולר, אפילו גידול מתון בתחלופה ובפורמליזציה של דרישה" אפורה "מעניק השפעה בלתי פרופורציונלית על התקציב והקהילות המקומיות.
מקורות: חוקים וחומרים של רגולטורים (Cap. 60, שווי. 134A, שווי. 134), מוטב רשמי ולוטו מפעיל (IGT), ומתודולוגיית WTTC ופרסומים על התרומה הכלכלית של התיירות בקביעת ההשפעות הקשורות של המגזר.