רשיון והכנסות ממס (גרנדה)

מאמר מלא

1) הקשר: נקודת התחלה

גרנדה היא כלכלה קטנה עם פרופיל תיירותי בולט. מגזר המשחקים מיוצג בעיקר על ידי חדרים לא מקוונים קטנים במלונות, ותעבורה מקוונת הולכת לפלטפורמות בחו "ל. כתוצאה מכך, ההכנסות מהתקציב כיום נובעות בעיקר מעבירות (רישיונות, מיסים על פעילויות, ניכויי משכורות, מיסים עקיפים), בעוד שהפוטנציאל המקוון עדיין לא זכה לכסף מקומי.

2) מה מורכב מ ”עכוז”: מערכת שלמה של כלים

כלי	מה זה?	מי מודאג	Ad notata
עמלת יישום	עמלת רישוי חד פעמית	מפעילים/אתרים	מכסה בדיקת נאותות ראשונית
דמי רישוי שנתיים	דמי רישיון קבועים שנתיים (לפי סוג המשחק)	בתי קזינו/אולמות, הימורים, בינגו/לוטו	ניתן לאינדקס על ידי קטגוריית אינפלציה/אובייקט
מס GGR	מס הכנסה ממשחקים ברוטו (שיעור% מ ־ GGR)	מפעילים	בסיס = הימורים - מנצח
מס חברות	מס הכנסה כללי	מפעילים	לאחר חשבון הוצאות ומס GGR
מיסי תעסוקה	הכנסה ותרומות חברתיות מקרן השכר	עובדים/מעסיקים	תרומה ישירה באמצעות תעסוקה
עמלת היענות וביקורת	דמי פיקוח, ביקורת זרימה של RNG/תשלומים	מפעילים	תיקון/היברידי, יכול לכסות עלויות רגולטור
הימורים אחראיים	תרומות לקרן המשחק האחראית	מפעילים	% GGR או קבוע לרישיון
היתרי לוטו/בינגו	הרשאות והסקת מסקנות מבריכות	מארגנים	חלק יכול להיות מופנה לפרויקטים חברתיים
מיסים עקיפים	מיסי מע "מ/מכירות על שירותים קשורים	F&B, פרסום, אירועים	אפקט פיסקלי עקיף

💡 GGR (הכנסות משחקים ברוטו) = סכום הימור פחות זכיות ששולמו; זוהי נקודת מיקוד מרכזית למיסוי הימורים בתחומי שיפוט רבים.

3) קטע מנותק: מודל מעשי לגרנדה

ארכיטקטורת הימורים (הערכה, התייחסות):

דמי רישיון שנתיים (offloint casino/hall): סכום קבוע הקשור לגודל האולם/מספר המכוניות או השולחנות (לדוגמה, צעדים: עד 50 EGM, 51-100, 100 +).
מס GGR (לא מקוון): שיעור מתון כדי לא להיכנס ל ”אזור האפור” (מדד 10-20% של GGR).
עמלת היענות וביקורת: תשלום שנתי קבוע לכיסוי עלויות הרגולטור (IT, בדיקות, בדיקות).
ר "ג לוי: 0. 5-1% של GGR לקרן משחק אחראית.

יתרונות המודל:

שקיפות למשקיעים ויכולת חיזוי לתקציב.
עומס שוליים נמוך על אולמות קטנים כדי לא ”לחנוק” את כלכלת הנופש.
פיקוח מימון ואר-ג 'י לא מהתקציב הכללי, אלא מהתעשייה.

4) לוטו ובינגו: מקור ההכנסות 'social'

רישיונות רישוי/מוצר (מדי שנה), ניכויי בריכה או דמי שליפה קבועים.

חלק מכספי החוק מופנים לתוכניות חברתיות וציבוריות (ספורט, תרבות, חינוך), המגבירות את התמיכה הציבורית במגזר.

לשקיפות - דו "ח ציבורי: כמה נאסף, היכן הוא מופץ.

5) מסגרת פוטנציאלית באינטרנט: היכן שההכנסה האבודה ”משקרת” ‏

כאשר החל הרגולציה המקומית של הימורים מקוונים (B2C/B2B), הסל יכול לכלול: עבור B2C (אופרטורים לשחקן):

עמלת יישום + עמלת רישיון שנתית (על ידי אנכי: קזינו, חי, הימורים).
מס GGR (באינטרנט) - כמו לא מקוון, אבל עם בקרת דיווח דיגיטלית.
דמי הימורים אחראיים ודמי היענות לביקורת, ניטור עסקאות, KYC/AML.

עבור B2B (ספקי תוכנה/תוכן/תשלום):

רישיון הספק הנפרד (תשלום שנתי), ללא מס GGR (אין שחקן סוף), אלא עם ביקורת ובדיקה נאותה.
אופציונלי - דמי תחלופה נמוכים (אם יינתנו שירותי תווית לבנה).

מדוע B2B: יוצר מקבץ של עבודות (תמיכה טכנית, DevOps, ניתוח סיכונים, Backfix) מבלי לדרוש תשתית קרקע בקנה מידה גדול.

6) איזון הימורים: ”אל תחממו יתר על המידה” ואל תחמימו

שיעור גבוה מדי של GGR/רישיונות = ביקוש בחו "ל והשקעה נמוכה יותר.

שיעור נמוך מדי = התקציב ”לא רואה” השפעה בולטת והרגולטור חסר משאבים.

ממוצע הזהב הוא מס שנתי מתון של GGR בתוספת עמלות מובנות, המחוזק על ידי מערכת בקרת הדיווח (הזנת נתונים, דיווחים על פגישות/פנקסים, פיוס שולחנות מזומנים).

7) KPI עבור משרד האוצר/רגולטור

1. כספים: קבלות GGR, שכר שנתי, ר.ג. לוי, מס חברות.

2. ציות: פרופורציה של אופרטורים מבוקרים; צירי זמן לתגובת אירוע; מספר תיקים סגורים.

3. כלכלת עבודה: מספר עבודות ישירות/עקיפות; משכורת חודשית ממוצעת; משרות פנויות בחדר iGaming/B2B.

4. אפקט חברתי של RG: נפח הקרן, מספר העובדים המיומנים, מספר ההתייעצויות/ערעורים.

8) תרחישים איורים (טווחים מותנים)

חישובים משוערים להבנת סדר הערכים; הם לא תחזית.

תרחיש	מה שאנחנו עושים	אפקט פיסקלי (מדד)
סטטוס קוו (לא מקוון בלבד)	עבירות רישיונות + GGR מתון, RG levy	קבלה יציבה אך מוגבלת; צמיחה תלויה בזרימה תיירותית
אור מקוון B2C	רישיונות פיילוט 5-10 מקוונים, GGR 10-15%, RG 0. 5–1%	כסף מקוון + מימון פיקוח הופך גלוי
אשכול B2C + B2B	רישיונות B2B בודדים, מרכזי קריאה/תמיכה	הוסף. תעסוקה ומיסי שכר; תרומה בת קיימא מחוץ לעונה
מצב תיירותי	מיקס מקוון ללא מתמחים + לא מקוון	ערב תיירותי בדוק שיפור, העלאות מיסים עקיפות

9) ניהול סיכונים

ציות נגד הלבנת הון (KYC/AML): כללים ברורים למקור הכספים, הגבלות, דיווח על עסקאות חשודות.

ביקורת RNG/תשתית: בדיקות רגילות, הסמכת ספק.

אבטחת סייבר: דרישות אחסון נתונים, תכנית תגובת אירוע.

RG & פרסום: הגבלה של שיווק אגרסיבי, הרחקה עצמית, הפקדה/הגבלת זמן.

10) מימוש מפת דרכים (שרטוט)

0-6 חודשים אבחון: מלאי של אובייקטים לא מקוונים, כרטיס תשלום, הערכת דליפה מקוונת.

6-12 חודשים. חוק טיוטה/תקנה: מטריצת רישוי (offline/online/B2B), GGR, שיעורי לוי RG, דרישות דיווח.

‏ 12-18 חודשים. פיילוט: 1-2 קטגוריות של רישיונות, חיבור של שערי דיווח (הזנות נתונים), השקת רישיונות במרשם ציבורי.

18-30 חודשים: התרחבות אנכית, מחזור מלא של ביקורות, אינטגרציה עם תיירות (פרומואים משותפים, עכברים).

11) רשימת שקיפות לאמון השוק

רישום ציבורי של רישיונות ורשימת ספקי B2B מוסמכים.

תבניות דיווח מאוחדות (לא מקוונות/מקוונות).

הדו ”ח השנתי של הרגולטור: כמה נאסף, כמה נשלח לר” ג/לפיקוח.

מועדים לבדיקת בקשות, בדיקות ותשלומים מתוכננים.

12) נסיגה

הכנסה מתעשיית ההימורים בגרנדה אינה רק מס על GGR, אלא מערכת מקיפה: דמי רישוי סבירים, מימון פיקוח ומע "מ, מסי חברות ומשכורות, הכנסות עקיפות ממכפיל התיירות. על ידי כיול תעריפים זהיר והשקת מסגרת מקוונת (כולל B2B), המגזר מסוגל לספק זרימות תקציב צפויות, עבודות חדשות ותדמית חזקה יותר של גרנדה כשטח שיפוט קריבי שקוף ואחראי.