קזינו קריפטו
הילוך טורנט
הכנסה מהימורים וחלקה בכלכלה (הונדורס)
1) מהן ההכנסות של התעשייה
הכנסות ממשחקים גולמיים (GGR): הימורים מינוס זכיות. בסיס לרוב החישובים.
Net Gaming Investment (NGR): GGR מינוס בונוסים/פרומו/תרומות לקופה.
לא הכנסות ליבה: בר, מסעדה, כרטיסים לאירוע, סחורה.
מסים ועמלות: רישיונות/פטנטים, מס/תחלופה (תלוי במוצר), ניכויים מזכיות גדולות בלוטו, שכר מקומי.
השפעות עקיפות: תיירות, תחבורה, ביטחון, ניקיון, תעשיות יצירתיות, שיווק.
2) ערוצים המעניקים הכנסה ”גלויה” ו ”בלתי נראית”
גלוי (נספר):- בתי קזינו/אולמות מנותקים, מקומות עבודה, שולחנות אלקטרוניים, לפעמים שולחנות חיים.
- לוטו וקמעונאות ברחבי העולם, מעורבות המונית, כללים מובנים של משיכות ותשלומים.
- מקוון עבור מפעילים פרטיים - בשל היעדר רישיון מקומי, חלק מה-GGR יוצא מחוץ למדינה (הוא משתקף בצורה גרועה בסטטיסטיקה או בכלל לא).
- פעילויות P2P (משחקי פוקר לא רשמיים, הימורים) - יש תחלופה מקומית, אבל לעתים נדירות להיכנס לדיווחים רשמיים.
3) כיצד להעריך את חלקו של המגזר בכלכלה: טכניקה פשוטה
1. אוסף GGR גלוי: בתי קזינו/אולמות לא מקוונים + בלוטו בינגו + (לפי נתונים פתוחים של מפעילים/רגולטורים/עיריות, אם זמינים).
2. הוספת הכנסות לא-ליבה (F&B, אירועים) - בדרך כלל 5-20% של GGR לא מקוון בשווקים ”קומפקטיים”.
3. דרג את ה ”דליפה” ברשת: טווח המומחים למדינות ללא רישיון מקומי הוא 0. 1–0. 4% מהתמ "ג בצורת תחלופה ברוטו" אפורה "של תעריפים, המקבילה ל-30-60% מהתוצר הגלוי של GGR בשווקים המתעוררים. יש לציין את השיתוף הספציפי לפי נתוני התשלום והסקרים של המפעילים.
4. הוסף את התרומה הישירה (NGR/GGR עם התאמות) ותרומה עקיפה (תיירות ושירותים רב-ספרתיים - שמרני X1. 3-x1. 6 למשחקי NGR טהורים על חוף הים/אזורים עירוניים).
5. לחלק ב GDP נומינלי כפול לקבל את הנתח של המגזר בתמ "ג.
6. בניית תרחישים (ראה להלן), שינוי הפרמטרים: נתח ה ”אפור” ברשת, גידול התיירות, שינויים בנטל המס.
4) מסים והכנסות מתקציב (במונחים כלליים)
דמי רישיון/רישום עבור מחובר.
מסי GGR/מכירות (עשויים להשתנות על ידי מוצר)
ניכוי מזכיות גדולות בהגרלות ובינגו - בדרך כלל קורה כאשר מקבלים פרס.
תשלומי הכנסה/תשלומים סוציאליים מעבודה בבתי קזינו/אולמות, וכן מע "מ/מיסים ב-F & B ושירותים.
5) תעסוקה ומכפילים
עבודות ישירות: מפעילי אולמות, סוחרים/קופאים, ניהול, אבטחה, קופאים, F&B, שיווק.
תעסוקה עקיפה: ספקי ציוד, קבלני IT, ניקיון, אבטחה, תחבורה, משרדי פרסום, שוק אמנותי (הפקת וידאו/מוזיקה חיה).
6) תיירות ומכירה צולבת
החוף הקריבי ואיי המפרץ מעלים את הביקוש לערב: ”חופים/צלילה בשעות היום - קזינו/מופע בערב”.
הפלגות וחופשות קצרות בעיר מגדילות את שיעור ה ”צ 'קים הקטנים”, אך ביקורים תכופים.
מלון + חבילות קזינו, מיני טורנירים, מוזיקה חיה וגסטרונומיה להרחיב את סל ההוצאות.
7) סיכונים וצווארי בקבוק לבסיס ההכנסות
אפור ברשת: תחלופה יוצאת לחו "ל = התקציב מקבל פחות מסים, הסטטיסטיקה מעוותת.
מחסומי תשלום: סטיות קלפים, עלויות גבוהות של עסקאות חוצות גבולות.
תשתית: איכות האינטרנט והביטחון משפיעים על הביקוש למשחקים חיים ועל משך הביקורים.
אוריינות פיננסית: הפסדים וסיכונים במוניטין גדלים ללא פרקטיקות אחראיות.
8) נהגי צמיחה 2025-2030
1. התקדמות רגולטורית בחלק המקוון של GGR, צמיחה בהכנסות מתקציב, חשבונאות לסטטיסטיקה.
2. תיירות ושייטים בחוף הקריבי * עלייה בהכנסות ערב ו ־ F & B.
3. תשלומים דיגיטליים (e-ארנקים, stablecoins) = הפחתת כשלים, האצת מסקנות.
4. localization (es-419 בספרדית) = שימור טוב יותר ותדירות ביקורים.
5. Omnichannel: חבורה של מועדונים לא מקוונים עם משימות דיגיטליות/טורנירים = צמיחת LTV.
9) תרחישים של הכנסה והשתתפות בכלכלה (באופן איכותי)
בסיסי (סטטוס קוו):- צמיחה לא מקוונת היא מתונה, ברשת נשאר ”אפור”.
- נתח התמ "ג של המגזר נמוך, אך עם אפקט מתמשך של F&B ותיירות.
- התקציב מקבל הכנסות יציבות אך מוגבלות.
- ”Whitewashing” חלק של GGR, צמיחה בסטטיסטיקה הרשמית, הרחבת התעסוקה.
- מופעי KPIs אחידים (GGR, NGR, ARPU, נתח של מפגשים ניידים, הכנסות ממס).
- הנתח של המגזר בתמ "ג גדל באופן ניכר, במיוחד באזורי תיירות.
- הנתח של המגזר בתמ "ג הרשמי עדיין לא מוערך כראוי, תחלופה אמיתית ממשיכה ללכת לאיבוד.
- השקעות בתוכן ובאולפנים ממוקדות, עם דגש על בינגו/לוטו לא מקוון ופורמטים של בר.
10) מה לקרוא ואיך לנהל (לוח KPI)
GGR/NGR באמצעות ערוצים: קזינו, אולמות, בינגו, לוטו, (אם זמין) מוסדר באינטרנט.
שיתוף F&B ואירועים בתחלופה כוללת.
מסים/עמלות: תוכנית-בפועל, לחלוק בתקציבים מקומיים.
מדדי טיולים: נתח אורחי מלון/שיט, בדיקת ערב ממוצעת, זמן שיכון.
תשלומים: אישור העברה, עמלה ממוצעת, תעריף מזומן.
משחק אחראי: שיתוף חשבונות עם מגבלות, פניות לתמיכה, נתח של הדרה עצמית מרצון.
11) המלצות לגידול בהכנסות
תקן חבילות ”מלון + קזינו” באזורי תיירות; לסדר לפי עונה ותאריך שיוט.
הפוך תשלומים קלים יותר: שמור ”שלושה לווייתנים” - כרטיס + e-ארנק + stablecoin; להסביר את העמלות/רשתות באופן ברור.
תוכן מקומי: משימות ורשתות טורניר לקרנבלים (La Ceiba), נושאים תרבותיים (Copan, garaifuna).
לקדם את המשחק האחראי: גבולות, ”פסקי זמן”, טיפים גלויים לעין בעלייה למטוס.
התכוננו לרגולציה מקוונת: דיווח GGR/NGR, הליכי KYC/AML, אישור RNG ואולפן חי.
12) FAQ (קצר)
למה המספרים הרשמיים נמוכים? יש כאלה באינטרנט שלא נחשבים מקומיים.
מה הדבר העיקרי בתקציב? GGR/מפנה מסים ועמלות, בנוסף למסים עקיפים באמצעות F & B/תיירות.
ברשת זה יותר רווחי מאשר לא מקוון? השוליים אמנם גבוהים יותר, אך ללא רישיון, התועלת יוצאת לחו "ל ואינה נופלת בתקציב.
מה יגדיל את נתח התמ "ג של המגזר הכי מהר? רגולציה מקוונת ושילוב עם תיירות.
כיום, ההכנסות של תעשיית ההימורים בהונדורס נוצרות על ידי מוצרים לא מקוונים ובינג לוטו, וחלק משמעותי מהפוטנציאל של GGR אונליין נותר מחוץ לחשבונאות המקומית. מכאן שהחלק הרשמי של המגזר בכלכלה לא מוערך כראוי. באופק 2025-2030, המפתח לצמיחה הוא התקדמות רגולטורית במשחקים מקוונים, הגדלת הזמינות והשקיפות של תשלומים, כך תתאפשר העברת חלק מ "הצל" לבסיס המס, יצירת מקומות עבודה חדשים ותיקון התרומה האמיתית של התעשייה לתמ "ג של המדינה.