השוואה עם ניקרגואה וקוסטה ריקה (הונדורס)

השוואה עם מדינות מרכז אמריקה אחרות (ניקרגואה, קוסטה ריקה)

כבר זמן רב שהונדורס היא אאוטסיידרית אזורית מבחינת הפורמליזציה של שוק ההימורים, מאחורי קוסטה ריקה - תחום שיפוט מעבר לים פתוח מבחינה מחוקקת - וניקרגואה, שם התעשייה הלא מקוונת מוסדרת ברמת החקיקה הלאומית.

1) מעמד משפטי ומבנה פיקוח

מדינה	מסגרת חקיקה	רגולטור/בקרה
הונדורס	אין חוק קזינו אחיד; מוסדר על ידי הגרלות בלבד (1977)	משרד האוצר (מיסים) + רשויות עירוניות
ניקרגואה	לי מס '389 (2001) ו-2011-2014 רפורמות בבתי קזינו ובבתי קפה	Instituto de Turismo (INTUR) רישיונות ופיקוח
קוסטה ריקה	אין חוק ספציפי, אבל הימורים באינטרנט מוסדרים על ידי תקנות מסחריות וקוד המס	משרד האוצר + אישורים עירוניים; סמכות שיפוטית בפועל בחו "ל

קוסטה ריקה היא סביבה ליברלית לחברות מקוונות: מפעילים בינלאומיים רבים מארחים שם מטה ושרתים.

בניקרגואה קיים נוהל ברור להנפקת רישיונות ודיווח כספי; המגזר תומך במיצוב התיירות במדינה.

בהונדורס קיים ”פסיפס” של היתרים עירוניים ללא רישיונות מרכזיים.

2) קטע מקוון וחופי

פרמטר	הונדורס	ניקרגואה	קוסטה ריקה
רישיון מקוון לאומי	הוא נעדר	לא תקף אבל תחת דיון	מותר בעקיפין באמצעות רישום החברה
גישה לאתרים בינלאומיים	פתוח (שוק אפור)	פתיחה פתוחה, חוקית חלקית	חוקיות מלאה ברישום מס
מפעילים מקומיים באינטרנט	למעשה אף אחד	מותגי פיילוט מרובים	עשרות מפקדות בינלאומיות
שימוש בקריפטוקורנסיותName	צומח	במתינות	נפוצה

קוסטה ריקה הפכה ל ”מרכז הדיגיטלי” של ההימורים המקוונים בכל האזור.

ניקרגואה מחזיקה באיזון: מאפשרת לשותפים בינלאומיים תחת פיקוחו של INTUR.

הונדורס מפגרת מאחור - שוק הקזינו המקוון הוא למעשה ”אפור”

3) תשתיות ותיירות מנותקות

מחוון	הונדורס	ניקרגואה	קוסטה ריקה
בתי קזינו מרכזיים	15-20 (בעיר הבירה וסן פדרו סול)	~ 25 (במנגואה ועל החוף)	> 30 (בסן חוזה, ליבריה, האקו ואתרי נופש)
שילוב תיירותי	מוגבלת	בינוני, חיבור עם מלונות	גבוה, חלק מהמוצר של המלון
רמת שירות	ממוצע של	מעל הממוצע	גבוה, מכוון לגורשים ותיירים
שליטה אחראית בהימורים	מינימום	פורמלי באמצעות אינטור	מתקדם, כלול במדיניות החברה

בקוסטה ריקה - בתי קזינו בנויים בקטע של מלון ועכברים; המשחק מוגש כחלק מ ”ערב מנוחה”.

בניקרגואה, בתי קזינו משמשים נקודת משיכה לתיירים ולתושבים המקומיים, ותומכים בביקוש המקומי.

בהונדורס, התעשייה מבוססת על מתקני ”נקודה” בבירה ובחוף, ללא תיאום ארצי.

4) שיעורי מיסוי ופיסקלי

קטע	הונדורס	ניקרגואה	קוסטה ריקה
מס GGR (עבור מפעילים)	~ 20% או עמלות קבועות	10–15%	אין GGR נפרד אבל מס תאגיד גבוה (30%)
מס זכיות לשחקן	10% מעל 30,000 HNL	10% מהזכיות	0-5% (תלוי בסוג המשחק)
שקיפות ודיווח	נמוך יותר	גבוה	גבוה

ניקרגואה וקוסטה ריקה מספקות תזרים כספי שקוף, בעוד הונדורס מאבדת הכנסות עקב חוסר דיווח על מפעילים מקוונים.

5) אקלים השקעות וביטחון שוק

קוסטה ריקה: מסגרת משפטית יציבה, תשתית אנגלו-ספרדית, השקעה ב-IT וטכנולוגיות הימורים.

ניקרגואה: שוק מפוקח, רישיונות רווחיים, נטל מס מבוקר.

הונדורס: מחסום כניסה נמוך, אך סיכון גבוה בשל אי ודאות ברישיון, הגבלות מטבע והטרוגניות של דרישות עירוניות.

מסקנה: משקיעים בוחרים את קוסטה ריקה לאינטרנט וניקרגואה לפרויקטים לא מקוונים. הונדורס היא עדיין שוק של "גל שני", שבו מפעילים פועלים בפורמטים היברידיים ובאמצעות חברות בחו "ל.

6) תחזית 2025-2030

הונדורס - פוטנציאל: גידול תיירות ודיון בהצעת חוק שתהפוך את ההימורים באינטרנט לחוקיים. אם מאומצים, קפיצה בשקיפות הפיסקלית וזרימה של השקעות היא אפשרית.

ניקרגואה - צמיחה מתונה ויציבה; שילוב של אזורי הימורים עם אשכולות תיירים.

קוסטה ריקה - עוד יותר מחזקת את מעמדה כמרכז חוץ-ארצי וטכנולוגי לכל האזור הלטיני.

הונדורס היום היא שוק אפור עם בסיס לא מקוון וחו ”ל מקוון, ניקרגואה היא שוק מפוקח ומונחה תיירותי, קוסטה ריקה היא מרכז בחו” ל עם מגזר מקוון מפותח ומערכת מס מחשבת היטב.

כדי להתקרב לשכנותיה, הונדורס צריכה להעביר חוק קזינו מאוחד, ליצור רשימה לאומית של מפעילים ולקבוע כללים פיסקליים ברורים. זה יאפשר לעבור ממודל של ”נקודה” לתעשייה ברת קיימא שמביאה הכנסה ומקומות עבודה.