קזינו קריפטו
הילוך טורנט
הכנסה מרישיונות ומיסים לוסיה הקדושה
המשך תקציר
התשואה הכספית הנוכחית של חלק הקזינו קטנה: התשתית הלא מקוונת מוגבלת, למשחק המקוון אין רישיון מקומי - התקציב מאבד הכנסות.
מקורות הכנסה פוטנציאליים: רישיונות ודמי רישום, מסים על הכנסות ממשחקים ברוטו (GGR), מסי חברות/מע "מ על שירותים נושאיים, פרסום ומשחקים אחראיים (RG) לוי, קנסות/חובות.
עם מודרניזציה זהירה (רישיון לבן-רשימה/היברידי או מקומי מקוון), הסקטור יכול לספק בסיס הכנסות יציב אך מתון ללא קונפליקט עם מיקום היוקרה האקולוגית של האי.
מהן ההכנסות כיום?
1. רשיון לא מקוון ודמי היתר
מקומות קטנים/חדרי משחקים משלמים רישום/חידוש רישיונות, בדיקה ודמי ניהול אחרים. קנה מידה - מוגבל על ידי הצעה מלמעלה למטה.
2. מיסים עקיפים מתעשיות קשורות
F&B, תחבורה, בידור, שירותי מלונאות - מע "מ/מס הכנסה ועמלות, קשורים בעקיפין לפעילות ההימורים של התיירים.
3. קטע לוטו (מחוץ לקזינו)
הגרלות לאומיות פועלות לפי מודל ההסקה שלהן; זה לא מחליף את הכנסות הקזינו/מקוון, אבל נשאר חלק ”לבן” יציב של המערכת האקולוגית.
בשורה התחתונה: ללא סצנה לא מקוונת מפותחת ובהיעדר מצב מקומי עבור iGaming, התקציב אינו מקבל מסי GGR ונתח משמעותי של הכנסות הרישיון.
למה אפור באינטרנט ”פורץ” את התקציב
אין רישוי מקומי כפול המפעיל משלם עמלות בתחום שיפוט זר.
פרסום ובונוסים אינם כפופים לפיקוח מקומי. והמימון של תוכניות אר ג 'י הולך לאיבוד.
תשלומים ורזולוציית מחלוקת הולכים לחו "ל. קשה יותר להגן על הצרכן ולאסוף נתונים לפיקוח על מסים.
ארכיטקטורת האוסף שמתאימה לסנט לוסיה
בהתחשב בהיקף הכלכלה ומותג היוקרה האקולוגית, מסגרת מתונה ושקופה מתאימה:1. רישיונות (שנתי)
B2C-Online (קזינו/ספורט): תשלום בסיסי + דמי כיס מסתובבים.
ספקי B2B (תוכן/תשלומים/RNG): שיעור מופחת כדי למשוך תשתיות איכותיות.
מגרשי משחקים/חדרי משחקים: תיקון + דמי ציוד.
2. מס GGR (הכנסה ממשחקים ברוטו)
10-20% טווח GGR עם למטה ”מבוא” מכס (למשל. 8-10% ב-24 החודשים הראשונים) עבור השקעות מוקדמות ועבודות מקומיות.
עבור סיווג לא מקוון על ידי סוגי משחק (חריצים/שולחנות) אפשרי.
3. פרסום לוי ותרומה למשחק האחראי (RG Fund)
לדוגמה, 1-2% מהוצאות השיווק + 0. 5-1% של GGR לקרן נאמנות RG (קו חם, הדרה עצמית, חינוך).
איסור מוחלט על מטרות נוער ושיטות בונוס אטומות.
4. חישובים מנהליים וקנסות
דמי רישום, בדיקות, סנקציות על הפרות של KYC/AML ואי עמידה בכללי הפרסום.
5. תמריצי הוצאה מקומית
הנחות לתרומות בעת יצירת מקומות עבודה לתושבים, רכישת שירותים מקומיים והשתתפות בהכשרה (בתי ספר לסוחרים, קורסי ציות).
דוגמנות: כיצד זה יכול לעבוד (אילוסטרציה)
תרחיש A - סטטוס קוו +
2-3 פלטפורמות קטנות, טעינה מוגבלת.
באינטרנט: ללא רישיון מקומי.
אפקט פיסקלי: רק דמי רישוי/ניהול לא מקוונים ומיסים בלתי ישירים של שירותים נשארים.
תרחיש B - ”לבן-רשימה/היברידי” (12-24 חודשים)
מקוון: רישום של מפעילים זרים מוכרים עם התחייבויות RG/AML, דיווח ותרומת GGR בשיעור מופחת (נניח, 8-12%).
לא מקוון: 1-2 ”קזינו אור” אתרים באשכולות תיירים.
אפקט פיסקלי:- רישיונות/רישום ועמלות שנתיות B2C/B2B + ניכוי GGR מקוון, אם כי במצב קל משקל;
- פרסום לוי = הופעת מימון קרן אר ג 'י;
- מיסים עקיפים מחסכונות ערב עולים.
- ▪ יציבות ממוצעת של קבלות, סיכונים חברתיים נמוכים.
תרחיש C - ”רישיון מקוון מלא” (18 עד 36 חודשים)
רישיונות B2C/B2B מקומיים, GGR 10-15% + 1% בקרן RG, תשלומים שקופים.
לא מקוון: ”תבנית butwrestork” ללא קנה מידה המוני.
אפקט פיסקלי: זרימות צפויות, גידול נתונים לבקרה, צמיחת תעסוקה בציות/תמיכה * קיימא וניתנת לניהול, בכפוף לפרסום מתון.
איך לא ”ללחוץ” הימורים
הימנע ממיסים מעל 20% GGR עבור אונליין בתחילת הדרך - אחרת מותגים יעקפו את השוק.
תן תקופת מעבר (12-24 חודשים) עם שיעור מופחת ודיווח פשוט.
רשום כובע עליון על RG/פרסום לוי כאחוז GGR כך שההוצאות צפויות.
שליטה ושקיפות
דיווח חודשי על GGR עם אינטגרציה של API; דו "חות הביקורת הרבעוניים.
רישום רישיונות (אתר ציבורי): חברת בעלים, מספר, מונח, מעמד.
ספקים נאמנים, נהלי מקור מימון למהמרים גבוהים.
מחלוקות/תלונות: Ombudsman/portal עם SLA על תגובות.
פרסום: ערוצי ליטוש לבנים, איסור על הפעלה אגרסיבית ובונוסים ”מחופשים”.
סיכונים וגידור
מוניטין (יציאה ממותרות אקולוגיות): נפתר על-ידי משטר ”שקט” - ללא מסעות-בחירות המוניים, הימורים על אר-ג 'י ואירועי תרבות.
עונתי: מרוחק בשל מקוון, שבו התנועה היא פחות הפכפכה.
משאב ניהולי: להסיר בירוקרטיה מיותרת - ”חלון אחד” רישוי, תשלומים אלקטרוניים וחידוש רישיון מקוון.
זורם אל מחוץ למדינה: ממוזער על ידי קצב תחרותי, KYC מהיר ומערכת מחלוקת מובנת.
מפת דרכים לרווחים צפויים (12-24 חודשים)
1. קונספט וייעוץ בתעשייה, בנקים ומגזר התיירות.
2. פיילוט לבן רשימה/היברידי: שיגור מהיר עם מספר מוגבל של מפעילים מאושרים, דיווח API.
3. קוד פרסום ותקן RG: הפקדה/הגבלת זמן, הדרה עצמית, מחסומי גיל, מימון קרן RG.
4. ביטול התעריפים לאחר 12 חודשים: אם העמלות אינן מספיקות/מוגזמות - התאמת GGR ולוי.
5. התרחבות לרישיון מלא (אופציונלי): אם יש משאב וביקוש.
KPI עבור משרד האוצר ותעשיית הנסיעות
נאסף מס GGR (מקוון/לא מקוון) על ידי חודש ושבת.
הנתח של מפעילים ”לבנים” בתנועה (לפי תשלומים/בנקים).
תרומות לקרן אר ג 'י ומדדים לשימוש בכלי משחק אחראיים.
השפעות עקיפות: הכנסות F & B/תחבורה באזורי פיילוט, תעסוקה (FTE) והכשרת כוח עבודה.
זמן רישוי/חידוש וסיפוק מועמדים (SLA).
כיום, מגזר ההימורים בסנט לוסיה מביא הכנסות נקודתיות לתקציב: לא מקוון הוא קטן, מקוון - מחוץ לרישיון המקומי. המעבר למודל מתון ושקוף (רשיון לבן/היברידי או מקומי מקוון) יאפשר לך להמיר את הביקוש הקיים לקבלות צפויות - באמצעות רישיונות, מס GGR, פרסום ו-RG לוי - תוך שמירה על הנכס העיקרי של המדינה: טבע, פרטיות ומותג תיירות יוקרתי.