מיסוי מפעילים ורישיונות

מיסוי מפעילים ורישיונות (לוסיה הקדושה)

סיכום קצר

מודל ההימורים של סנט לוסיה מסתמך על רישוי בתי קזינו והימורים, מעגל לוטו נפרד ומשמעת חשבונאית קפדנית. הנטל הפיסקלי מורכב בדרך כלל מעמלות רישוי חד פעמיות ושנתיות, הכנסות ממשחקים ברוטו (GGR) מס/מס/מס/מס/או דמי מחזור, וכן מסי חברות סטנדרטיים וחיובים עקיפים (יבוא ציוד, חובות, דמי ביקורת). קיימות עסקית - בבחירה הנכונה של קטגוריית הרישיון, דיווח שקוף, איגרות חוב ותאימות עם AML/RG.

1) סוגי רישיונות ומטרה

מפעילי B2C

אולם קזינו/משחקים. גישה לשולחנות, חריצים ומשחקים אלקטרוניים; נדרשת הסמכת ציוד ובקרה פנימית.

סוכן הימורים (נקודות/מסופים). קרב מראש והימורים חיים, כללי קבלה/חישוב, הליכי שלמות.

ספקי B2B

יצרן ציוד/מפיץ. אספקה ותחזוקה של שולחנות, חריצים, ספירת מערכות ובקרה.

ספקי שירות. אירוח תוכן, פתרונות תשלום, אנטי הונאה/RegTech - על פי הודאה נפרדת, אם נדרש.

סובלנות מסייעת

רישיון זמני לשלב הבנייה/הזמנה.

אישורי כוח אדם (עמדות מפתח: מנהלים, קופות מזומנים, טכנאים, ציות).

מה שחשוב: מעגל הלוטו מוסדר בנפרד; ייתכן שאין ”רישיון מקוון” ככיתה עצמאית - בדוק את הנורמות הנוכחיות לפני שתכנן שירותים מרוחקים.

2) תמלוגים ועמלות חוזרות

עמלת רישיון חד פעמית (עמלת יישום/הנפקה). משולם עם הגשה/קבלה; מכסה בדיקת נאותות ובדיקות.

דמי חידוש שנתיים. היא קבועה במונחי הרישיון; מקושר לסוג אתר/מבחר.

דמי בדיקה/הסמכה. עמלות נפרדות עבור ביקורת ציוד, אטימה, רכישות מבחן, ביקורים חוזרים.

דמי רישום כוח אדם. לעובדי מפתח ומבחני אמינות.

3) נטל מס על פעילויות

GGR (הכנסות ממשחקים ברוטו) מס/חיוב

ניתן להשתמש באחוז GGR (ההימור תלוי בסוג המשחקים) או במצב משולב (מינימום תיקון +% של GGR).

עבור הימורים - כללים נפרדים לחשבון על זכיות, ביטול/ביטול, הימורים/בונוסים בחינם.

מסי תאגידים

מס הכנסה נטו לאחר הוצאות מוכרות.

מניעה - בעת תשלום תמלוגים/שירותים ללא מתמחים (אם ישים).

מיסים עקיפים על שירותים קשורים (F&B, מראה), יחסי השכרה וכו '- על פי סטנדרטים כלליים.

ייבוא/ציוד

חובות ומיסים על יבוא שולחנות, חריצים, רכיבים; יתרונות לפרויקטים להשקעה אפשריים (צוין בנפרד).

הפחתת הציוד על פי הנוהל שנקבע לנכסים קבועים.

4) חשבונאות, בקרות פנימיות וביקורת

מדיניות חשבונאית וסביבת בקרה פנימית: משמעת במזומן, דוחות חריצים/שולחן, פיוס מזומנים/כל קופה.

רישומים וטפסי דיווח: דו ”חות יומיים, דו” חות שבועיים/חודשיים, אחסון ראשוני, רשומות אירועים.

ביקורת: ביקורת פיננסית עצמאית חובה וביקורת ציות, בדיקות מערכת, מסתורין-קניות.

הפרדה גזעית של כספי הלקוחות: פיקדונות ופיקדונות - בנפרד מחשבונות הפעלה; איגרות חוב/ערובות בנקאיות.

5) ציות: AML/KYC, הימורים אחראיים, יושרה

AML/KYC: גיל ואימות זהות, פרופיל סיכון, דוחות STR/SAR על עסקאות חשודות, אחסון רשומות.

הימורים אחראיים (RG): הפקדה/זמן/מגבלות הפסד, קרירות, הדרה עצמית, אזהרות גלויות; אימוני צוות ב ”התערבויות רכות”.

יושרה ספורטיבית (עבור הימורים): ניטור חריג, איסור הימורים פנימיים, ניגוד אינטרסים.

פרסום: רק 18 +, בלי הבטחות של ”כסף קל”, בונוסים כנים של T & Cs.

6) כיצד לספור ולהכריז: כללים מעשיים

1. הגדר את בסיס GGR

GGR = הימורים - ניצחונות - תיקון ריק/ביטולים (בונוסים וחינם - לפי מתודולוגיית הרגולטור).

2. פרסמו הכנסות למוצרים

חריצים, שולחנות, תעריפים - בנפרד; מלון/בר - בנפרד (למס/רישוי נכון).

3. בדוק את הקופה ואת המערכת

פיוס יומי של מזומנים וכתבי עת אלקטרוניים; דו "חות ניהול שבועיים; חודש לרגולטור/מס.

4. ערבויות כספיות

לשמור על הקשר/אחריות ברמה הנדרשת על ידי הרישיון; לפקח על תוקף ותנאי המחיקה.

5. דיווח API (אם מסופק)

מטרי מעבר: תחלופה, GGR, יציאות/אישור קצב, מפעיל RG/AML, תקריות.

7) תוכנית עסקית: P&L מבנה ונקודות שליטה

רווחים: GGR על ידי אנכי, F&B, אירועים, סחורה

עלויות עלות/תפעול: תוכן ושירות, שכר דירה/תשלומים, רכישת/PSP, אבטחה/IT.

מסים/עמלות: רישיון (חד-פעמי/שנתי), עמלת GGR, מס חברות, חובות יבוא, ביקורת/בדיקה.

הון: שולחנות/חריצים/מערכות, כוח גיבוי/תקשורת, מודרניזציה של אולמות.

ערבויות כספיות: אג "ח/ערבות, ביטוח אחריות.

מטרי בקרה: GGR/m R, GGR/table, שיעור חריץ, ניכוי/פירעון, אישור תשלומים, תפוקה TAT, שיתוף חשבונות עם מגבלות, תקריות AML/RG.

8) סיכונים וכיצד להקטין אותם

סיכון	מה לעשות?
שגיאות בחישוב GGR/מס	העלאות אוטומטיות, ביקורת חודשית, מתודולוגיית בונוס
מחסור במזומן/הונאה	הפרדה גזעית של חובות, מצלמות, מגבלות מזומנים, מלאי פתאומי
עיכובי תשלום	PSP גיבוי, SLAs בזמן, עמלות שקופות ומדיניות אורחת
תקריות AML	ניקוד סיכונים, STR/SAR-SLA, אימון, ניהול תיקים
RG/18 + חריגות	לוחות RG גלויים, יומן התערבות, רכישות ניסוי, עיכוב קשיח להגדלת המגבלה
קריסות טק/איומי סייבר	WAF/DDOS, שמורת כוח/תקשורת, SIEM/SOC, בדיקות חדירה, תוכנית IR

9) מפת דרכים למרכזייה חדשה (12 חודשים)

1. חודשים 0-2: הגדרת קטגוריה רישיון, אישור ראשוני של מיקום/אולם, ייעוץ על ציוד ובקרה פנימית.

2. חודשים 2-4: הגשת חבילה, עמלת יישום, תיעוד פרויקט, תוכנית AML/RG, בחירת מבקר.

3. חודשים 4-6: בדיקות, סובלנות ציוד, הגדרת חשבונאות ודיווח טפסים, אג "ח/אחריות.

4. חודשים 6-9: משמרות פיילוט, אימוני צוות (שולחן מזומנים/RG/AML/SecOps), מבחן לחץ שולחן מזומנים/מערכות.

5. חודשים 9-12: סטארט-אפ, דוחות חודשיים, סקירת ציות פנימית ראשונה והתאמות תהליך.

10) FAQ (קצר)

האם אני צריך רישיון לאולם קטן עם חריצים?

כן, זה מה שעשיתי. כל פעילות הימורים ציבורית דורשת רישיון וציוד.

האם יש הימור נפרד להימורים נגד קזינו?

לעתים קרובות מצבים משתנים על ידי מוצר; ראה את מונחי הרישיון ואת מתודולוגיית חישוב הבסיס.

איך בונוסים/חינם נלקחים בחשבון בג 'י-גי-אר?

על פי שיטת הרגולטור/מס: בדרך כלל עם קיצוץ נפרד כדי להימנע מ ”ניפוח” תחלופה.

האם זה אפשרי לעבוד רק על לוח זמנים עונתי?

כן, אבל דיווח ודרישות מינימום (אבטחה, שולחן מזומנים, בקרה) תמיד תקפים; התנאים משתקפים ברישיון.

המודל הפיננסי של עסקי ההימורים בסנט לוסיה הוא רישיון + רישוי שקוף + מיסים צפויים. איסוף קטגוריית הרישיון הנכונה, הצבת עמלות חד-פעמיות/שנתיות ומצב GGR ב- P&L, דיווח אוטומטי וחיזוק ציות (AML/RG/security). גישה זו מצמצמת סיכונים, מאיצה את חידוש הרישיון ויוצרת אמון מצד המדינה, הבנקים והמבקרים.