השוואה עם מדינות אחרות (מקאו, סינגפור)

שלושת הדגמים הגדולים ביותר של שוק ההימורים בעולם - ארה "ב, מקאו וסינגפור - דומים רק במראה החיצוני. בפועל, הם שונים בקנה מידה, מבנה ביקוש, נתח של הכנסות לא-משחק וקשיחות רגולטורית. להלן ”התמונה” הנוכחית של השווקים בשנים 2024-2025 ומסקנות מפתח לעסקים ולמטיילים.

1) סולם שווקים: ”משקולות” ודינמיקה

ארה "ב. המגזר המסחרי עדכן את השיא שלו: 71 דולר. הכנסות של 92 מיליארד דולר בשנת 2024 (השנה הרביעית ברציפות לכל היותר). כ-30% נופלים על הוורטיקלים המקוונים (ספורט + iGaming), השאר הם בתי קזינו לא מקוונים.

מקאו. בשנת 2024, הכנסות מההימורים ברוטו (GGR) הסתכמו ל-MOP 226. 8 מיליארד (~ 28 $. 35 מיליארד), שהוא גבוה מהתחזיות של הרשויות, אך נמוך מ-2019. בשנת 2025, העמלות החודשיות יציבות ברמה של MOP 22. 1 מיליארד (~ 2 $. 7 מיליארד) בחודשים ”חזקים”.

סינגפור. הכפולה של מרינה ביי סנדס וסנטוסה העולמית משלבת הכנסה מהימורים גבוהים עם רכיב עכברים חזק. MBS לדיווח 2024 - $1. 27 מיליארד בהכנסות קזינו עם נתח משמעותי של אי-משחקים (מספרים, F&B, קמעונאות). זרימת התיירות של RWS ופרויקטים להשקעה תומכים בצמיחה.

2) תקנה: מי וכיצד מושל

ארה "ב: פדרליזם. כל תחום שיפוט עצמו קובע מיסים, סוגי משחקים, פרסום וכללים מקוונים; במקביל קיימים בתי קזינו שבטיים. התעשייה שקופה בדיווח ומגוונת מאוד (וגאס, אטלנטיק סיטי, שווקים אזוריים, אונליין).

מקאו: שישה זיכיונות, איפוס קשה של כללים לאחר 2022: חדרי VIP בגרוטאות סגורים, גרוטאות עצמן מוגבלות באופן חד (מכסה עד 50 רישיונות עד 2026). שיעור על פרימיום המוני וחובות זיכיון ללא משחק.

סינגפור: IR Duopoly (MBS ו-RWS) עם מחסומים חברתיים רבי עוצמה: מס כניסה ללוי S $150/Day או S $3000 $ לשנה תקף עבור אזרחים/מגורים קבועים; מעגל אר-ג 'י קפדני ובקרת נוכחות.

3) מבנה הכנסות: VIP נגד מסה ולא משחק

ארה "ב: חריצים בסיסים ושולחנות של הקטע ההמוני; מוסף - ספר ספורט ומקוון (במדינות מותרות). על אשכולות תיירים (לאס וגאס), הכנסות אי-משחקים (מלונות, גסטרונומיה, תערוכות, עכברים) הן בעלות חשיבות דומה להכנסות ממשחקים.

מקאו: היה תלוי באח "מים עד שנת 2020; עכשיו הנהג הוא מסת פרימיום, שמשפרת שוליים והתנגדות לסיכונים רגולטוריים. בקראט נותר עוגן, אך השוק מתרחב עקב תיירות ואירועים.

מודל IR מאוזן בתחילה: קזינו + עכברים + מסעדות יוקרה + בידור. זהו מוצר ”נופש” עם נתח גבוה של אי-משחקים.

4) כלים חברתיים וצייתניים

ארה "ב: כלים וגבולות אחראיים משתנים על ידי המדינה; Strict AML/כותרת 31 עבור מקוון מקוון. הרגולטורים מפרסמים דוחות, קנסות על פרסום והפרות אר-ג 'י.

מקאו: השגחה קפדנית על מקדמים, דיווח ודרישות להשקעה ללא שחקן בזיכיונות; להתמקד בגיוון הכלכלה ושליטה בערוצי אח "מים.

סינגפור: דמי כניסה לתושבים הם מסנן רב עוצמה; למפעילים יש תוכניות אר ג 'י נרחבות ומחויבויות לשתף פעולה עם רגולטורים על מדדים חברתיים (כולל פיקוח על ביקורי תושבים).

5) תיירות ואירועים

ארצות הברית (לאס וגאס): ”מגנטים לאירועים” רב-יומיים מעלים את המחירים לחדרים ומחלפים של ספרי קזינו/ספורט.

מקאו: שחזור תיירות, גידול רבעוני של GGRS ועבירה למוצר יותר ”משפחתי ”/בידורי בנוסף למשחק.

סינגפור: מרכז העכברים של האזור; הוא מושך ביקורים ”באיכות גבוהה” עם כמות גדולה של הוצאות על מגזרי יוקרה.

6) מיסים וכלכלה למדינה

ארה "ב: תמונת המס היא פסיפס, אבל בסך הכל המגזר המסחרי מעניק הכנסות שיא למדינות ולערים (דרך תעריפים ספציפיים, מס מכירות/חדר וכו ').

מקאו: דמי הימורים - יסודות התקציב (המשחק הוא חלק הארי בהכנסות ממסים); הרשויות קבעו מסלול לגיוון שאינו משחק.

סינגפור: רווח באמצעות מס/רישיונות ומכפיל IR (תעסוקה, עכברים, תיירות בעלת ערך גבוה); דמי חברה (לוי) מופנים למטרות חברתיות שימושיות.

7) הבדלי מפתח - ”בשולחן אחד” ‏

פרמטר	ארה "ב	מקאו	סינגפור
גודל השוק (נתונים מלאים עדכניים)	$71. 9 מיליארד (GGR מסחרי, 2024)	סמרטוט 226. 8 מיליארד ~ 28 $. 3 מיליארד (2024)	שני איי-אר-אס; לאם-בי-אס יש הכנסות קזינו של 1 דולר. 27 מיליארד (2024, דו "ח), שיתוף חזק ללא משחקים
מודל רגולטורי	מספר מדינות + מגזר שבטי	6 ויתורים, כללים קשים למסיכות	דואופול אינפרא-ארצי, אילוצים חברתיים גבוהים
אח "מ נגד מסה	מסה רחבה, נקודת אח "מ	מעבר מVIP למסה פרימיום	איזון עם התמקדות בעכברים/מותרות
אמצעים חברתיים	RG לפי מצב, AML/כותרת 31	הגבלות על גרוטאות, גיוון	מס 'ליווי כניסה 150/יום; ‏ 3,000 דולר לשנה
ערוץ מקוון	מפותח (הימורים, iGaming by state)	אין iGaming לקהל רחב	אין iGaming; התמקד באינפוזיה ועכברים

8) מה זה אומר עבור השחקן ועבור העסק

שחקן/תייר

בארצות הברית - הבחירה הגדולה ביותר (מחירים/רמות/תצוגות), הרבה פעילויות שאינן משחקים.

למקאו יש את ”אסיה וגאס”, שם השיעורים גבוהים יותר באופן מסורתי ובתי קזינו משתלבים עם אתרי נופש ושירותי פרימיום.

לסינגפור יש שתי ספינות דגל עם תוכנית חזקה של אי-משחק; עבור התושבים, הכניסה לקזינו היא בתשלום (לוי).

למפעילים/משקיעים

ארה "ב: צמיחה עקב אומניצ 'אנל (onlayn↔oflayn), ספורט ועכברים; התחרות גבוהה.

מקאו: שיעור המוני פרימיום, התחייבויות זיכיון ללא משחקים, ניהול סיכוני אח "מים מסודר.

סינגפור: השקעות IR משולמות בחזרה באמצעות צ 'ק אורח ”מקיף” (עכברים/קמעונאים/F & B); אולם ההימורים הוא רק חלק מהמודל.

ארצות ־ הברית היא השוק הגדול והמגוון ביותר שבו עובדים ”באינטרנט ובמנותק” במקביל. מקאו עוקבת אחר המסלול של מסת פרימיום עם שליטה הדוקה יותר בערוץ האח "מים. סינגפור מציגה את כוחו של מודל ה-IR, שבו בתי קזינו הם רק אחד מהעמודים ליד עכברים ותיירות יוקרה; הגבלות חברתיות (מס כניסה) הן חלק בלתי נפרד מהמערכת. כשמסתכלים על 2024-2025, כל שלושת תחומי השיפוט מפגינים ביקוש חזק וצמיחה בהכנסות - אבל משיגים זאת עם כלים שונים ועם איזון שונה בין המשחק לבין ”תעשיית הניסיון”.