תרומה לתיירות ולעבודות (צ 'ילה)

קצר: מדוע זה משנה

המערכת האקולוגית של צ 'ילה הימורים היא לא רק על GGR ומיסים. בתי קזינו יוצרים נקודות משיכה לתיירות בסוף השבוע, יוצרים מקומות עבודה ישירים (Croupier, IT, Security, F&B, Evention), ובאמצעות קונצרטים/מסעדות ומלונות נותנים מכפיל לכלכלה האזורית. הרגולטור מקשר את התעשייה ישירות עם פיתוח מוצרי תיירות אזוריים והתנהגות הימורים אחראית.

תיירות: זרימת אורחים ואירועי קזינו

2024: צ 'ילה קיבלה 5,239,233 תיירים זרים - התוצאה הטובה ביותר בתולדות הנהלת החשבונות. הדבר הגביר את הסופ "ש ואת הורדות החגים של אזורי החוף והמטרופולין, שבהם נמצאים בתי הקזינו הגדולים ביותר.

חצי מ-2025: 3. 17 מיליון זרים נרשמו (+ 32. 6% y/y), אשר תמך בדרישה לבידור, גסטרונומיה ואירועים בקזינו.

מתחמים גדולים (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) משלבים אולם משחקים + gastro + קונצרטים, והופכים את הביקור ל ”סיור קצר” למשך 1-2 לילות - פורמט שהרשויות המקומיות רואות בו אלמנט של תנועה עירונית ועונתית.

מיסים ותרומה לאזורים

לדברי הרגולטור, במחצית הראשונה של שנת 2025 22 בתי קזינו לפי חוק 19. 995 רשום CLP 100. 163 מיליארד במסים ותשלומים. במקביל, 25 בתי קזינו פועלים הראו ניצחון (GGR) CLP 281. 892 מיליארד על אותה תקופה. כספים אלה, כולל מס מיוחד על המשחק ו ”הצעה אקונומיקה”, מחולקים לטובת העיריות שבהן נמצאים האולמות, התומכים בפרויקטים ובתשתיות המקומיות.

עבודות: ישיר, עקיף ושרשראות תעשייתיות

מקומות פנויים ישירות: צוות תפעול של האולמות (שולחן משחק, רצפת חריץ), שיווק ואירועים, קייטרינג/מסעדות, אבטחה, מעקב וידאו/IT, חשבונאות. עמדות פתוחות ברשתות הגדולות ביותר (ליהנות, וכו ') מתפרסמות באופן קבוע על ידי אזור.

תעסוקה עקיפה: מלונות, תחבורה, יזמי קונצרטים, ספקי מזון וניקיון - במיוחד סביב ספינות דגל כמו מונטיצ "לו ויניאה דל מאר (Viña del Mar. Vacancies)" בקזינו "(קמעונאות, שירות, ניקיון, פרומו) מראים על ביקוש קבוע בשטחים קשורים.

עמדת התעשייה: איגוד הפרופיל (ACCJ) מדגיש את תרומתם של החברים לכלכלה, תעסוקה ותיירות לאורך המסדרון מאיקיק לפונטה ארנס - זוהי נקודת מבט עסקית פורמלית.

היבט חברתי נפרד הוא ערבויות עבודה בעת שינוי רישיונות ומפעילים: איגודי Viña del Mar הדגישו את סוגיית המשכיות התעסוקה במהלך השינויים הרגולטוריים של 2025.

היגיון מקרה: איך בתי קזינו למשוך תיירים

1. ימי אירוע = שאילתה. קונצרט + ארוחה + אולם = עלייה בהמחאה הממוצעת ובתפוסה של מלון למשך 1-2 לילות. מתחמי רשת החלומות בדרום המדינה בנויים ישירות לנתיבי תיירות (פוארטו ואראס, פונטה ארנס, קויאקה).

2. מותגים על שפת הים. וינה דל מאר (Viña del Mar) ממירה את זרימת הקיץ לפעילויות לילה (מופע, גסטרו, אולם), ותומכת בהעסקת ”חובבי ים” וקמעונאים.

3. סופי שבוע גדולים. מסדרון סנטיאגו או 'היגינס (באנגלית: Monticello, Santiago-O' Higgins Recordor) הוא דוגמה לפורמט ”ערב קונצרט + קזינו”, שבו הביקוש מופץ ל-F & B ולאירועים ברחבי האתר (פרוסת תפקידים ולוחות זמנים גלויה לעין מבתים פנויים ומביקורות).

מה ישנה את הרגולציה המקוונת (2025-2026)

• הלבנת הביקוש הדיגיטלי והקצאת מטרות חדשות (כולל לספורט), תוך שמירה על ההתמקדות ב-RG/AML;
• שינוי תעסוקתי: גידול בתפקידים בתמיכה בלקוחות, שיווק, אנליטיקה, IT, תשלומים;
• Cross-cell "oflayn↔onlayn": מפעילי קרקע יהיו מקום לתוכניות נאמנות מאוחדות ואירועים "מקוונים - לא מקוונים גמר. "הרגולטור כבר בדוחות ציבוריים מתקן את המסלול לקראת שינוי דיגיטלי ופיקוח.

המלצות מעשיות

עבור ארגונים לשיווק אזורי (Regions and DMOS)

סינכרון לוח שנה: קונצרטי קזינו גדולים + פסטיבלים מקומיים ונתיבי יין.

חבילות ”לילה + תכנית + ארוחת ערב”: לעורר לילה נוסף ולבדוק.

עבור מפעילים

מיקס: אימוני כוח אדם עבור ”היברידי” (אירועים חיים + שיווק דיגיטלי/אנליטיקה).

שותפויות עם עסקי תיירות: סיורים בסוף השבוע, שירותי הסעות, שיתופי פעולה עם יקבים.

משחק אחראי ובטיחות מותג: כלי RG גלויים ומדיניות פרסום/חסות ספורט.

תעשיית ההימורים של צ 'ילה כבר תומכת בתיירות באמצעות אירועים וגסטרונומיה, מתן תעסוקה באזורים והכנסות ממסים יציבים לתקציבים מקומיים. המעבר לשוק מקוון מורשה, תוך שמירה על בסיס לא מקוון חזק, ירחיב את סל המיומנויות וייצור מקומות עבודה חדשים בחלק הדיגיטלי, כמו גם יחזק את הסינרגיה של תיירות אירועים והמערכת האקולוגית של הבידור במדינה.