תחזית פיתוח 2030 (קולומביה)

מאמר מלא

1) נקודת התחלה לשנת 2025: מה כבר קבוע

שוק וליסט לבן. בשנת 2024 אישרה החברה 15 מפעילים פעילים ברשת; עבור 2023, הם העבירו COP 317,977 מיליון לטיפול רפואי עבור ”זכויות ניצול”.

הלם כספי 2025. צו 175 מתוך 14. 02. 2025 הציגה 19% מט "ח על הפקדות במשחקים מקוונים (כולל פיקדונות בנכסי קריפטו) כאמצעי זמני לשנת 2025. זה משפיע על כלכלת היחידה ועל התנהגות השחקנים.

אכיפה. בספטמבר 2025 ביקש קולג 'ואגוס את חסימת פולישוק (קריפטו הימר על אירועי בחירות - הפורמט אינו חוקי בקולומביה). האיגוד המקצועי של פקולג 'ואגוס תמך בפומבי באיסור.

נייד כ "ברירת מחדל. ברבעון הראשון של שנת 2025, משרד התעשייה הדיגיטלית רשם 49. 1 מיליון גישה לאינטרנט נייד (כיסוי ~ 92% מהאוכלוסייה) ועלייה בחדירת 5G, אשר דוחפת את שיעורי UX הנייד הראשון.

כלכלת ויתור. למשחקים מקוונים: 15% מהתיקון השנתי של GGR + (811 SMLMV) + 1% ניהול קולג 'ואגוס.

2) נהגי צמיחה 2025-2030

1. Broadband Mobile Environment (4G # 5G). יותר גישה ויציבות גבוהה יותר - תדירות ישיבה גבוהה יותר, נתח של שווקים חיים, eSports/פנטזיה.

2. אכיפה קשוחה. ניקוי רגולטורי וטכני של אתרים ”אפורים” מגדיל את ביוב התנועה לקטע ”לבן” (לדוגמה, מקרה פולישוק).

3. אימות מצב המפעילים. ה ”רשימה הלבנה” הקבועה מקטינה את ההונאה ומחזקת את אמון השחקנים/שותפים בתשלום.

3) הרתעה

אי ודאות כלכלית. מרבצי VAT הם זמניים, אך ההרחבה/שינוי שלהם יכול להפעיל לחץ על שוליים ועל LTV.

קטע ההצפנה בחו "ל. הניסיונות של השחקנים לעבור ל ”בתי קזינו/הימורים קריפטו” (ללא WG/KUS) נותרו בעינם - דורשים המשך חסימה וחינוך.

4) תרחישים עד 2030

א) בסיסי (”סטטוס קוו +”)

רקע. מצב VAT-2025 אינו מורחב בצורתו המקורית; קולג 'ואגו תומך בחסימת מהגרים בלתי חוקיים; תשתית ניידת גדלה באופן צפוי.

צפוי.

גידול מתון בהכנסות ברוטו והעברות יציבות לבריאות באמצעות זכויות ניצול.

עוד מחזקים את קו המוצרים (eSports/fantasy) בתוך המודליות המקוונת הנוכחית.

תחרות ב-UX/תשלומים (PSE/Nequi/Daviplata), יותר שקיפות של עמלות עבור השחקן.

ב) חיובי (”האצת ביוב”)

רקע. תמיסת VAT הוסרה לבסוף/התרככה או הפכה למודל שאינו פוגע במרבצים; תיאום עם ספקים למנעולים מתמשך 5G גדל מהר מהצפוי.

צפוי.

האצת נדידת הקהל לקטע ”הלבן”, גידול ARPU ותדירות הימורים.

הרחבת ”הרשימה הלבנה” בשל ויתורים ושותפויות חדשות עם מותגים זרים.

עלייה בנתח ההעברות החוקיות לפעילות רפואית והשקעה של מפעילים (נתונים-סיכון, פרסונליזציה, כלים-שלמות).

C) קונסרבטיבי (”לחץ מס”)

רקע. הארכה/שינוי קשה של מכניקת VAT לאחר 2025; צמיחת פלח אפור בתגובה לנטל הפיסקלי.

צפוי.

בלימת שיעורי צמיחה של הכנסות "בתחום הלבן", הפעלת חברות בחו "ל (עם גל תגובה של מנעולים).

שחקנים נבדלים יותר: משמרות שמירה לקטע VIP ואוהדים חיים/רב-ליגה.

5) KPIs וסמנים לצפייה שנתית

1. מספר הפעילים ב ”רשימה הלבנה” ומשך הזיכיונות (I/O dynamics).

2. נפח ההעברות לבריאות (אינדיקטור עקיף GGR ”בתחום הלבן”).

3. נתח של access/5G ניידים, מדדים תלויים (משפיעים על שווקים חיים).

4. תדירות פעולות אכיפה (חסימה, התקפים, מקרים כמו פולישוק).

5. שינויים כספיים סביב מע "מ/פיקדונות ו" זכויות ניצול ".

6) מה מפעילים צריכים לעשות עכשיו (מפת דרכים קצרה)

מודל שני משטרים פיסקליים (עם/ללא מע "מ על הפקדות לאחר 2025), הנחת חישוב שקוף ותקשורת של מס בתזרים ההפקדות.

לחזק את משרד הציות והאינטראקציה עם Coljuegos: מוכנות לביקורת, דוחות פרואקטיביים, מעקב אחר חסימת מקרים.

תשקיע במובילאיי-לייב UX ותשלומים, בהתחשב בעובדה שהשוק נשאר מאוד ”נייד” בתשתיות וביקוש.

תקשר ”מעמד לבן” (קישור לכרטיס במרשם) בעלייה ושיווק - הדבר מגביר את האמון וההמרה.

עד שנת 2030, קולומביה תשמור על מעמדה כשוק ההימורים המקוון החזק ביותר באמריקה הלטינית. מסלול הצמיחה המיידי תלוי באיזו צורה יילקח המשטר הפיסקלי אחרי 2025: עם תצורה נייטרלית/רכה, הביוב של התנועה וההשקעה בתוצר יאיצו, עם צורה קשה, השוק ימשיך לגדול, אבל תחת לחץ, יפצה על כך על ידי הפשיטה מוגברת של החלק ה ”אפור”. בכל התרחישים, המפתח לקיימות הוא שקיפות, ניידות-ראשית ותאימות קפדנית לקולג 'ואגו.