קזינו קריפטו
הילוך טורנט
בתי קזינו באקוודור לפני האיסור (היסטוריה ומבנה השוק)
בתי קזינו באקוודור לפני האיסור
הקדמה: ”מלון + קזינו” בתור הנורמה
עד 2011, כרטיס ההימורים של אקוודור נבנה סביב 4-5 מלון + קזינו + בר/תכנית "ערכה. "זו לא הייתה לאס וגאס, אלא רשת קומפקטית של אולמות עירוניים המכוונת לאורחים עסקיים, מגורשים ותיירים ששילבו את הרי האנדים, האמזונס ונתיבי החוף עם חופשות ערב במטרופולין.
גיאוגרפיה: היכן הם שיחקו
קיטו (עיר הבירה)
בתי קזינו היו ממוקמים באזורי עסקים ותיירות (לה מריסקל, אזורים ליד נמל התעופה ומלונות הקונגרס).
פרופיל אורח: נסיעות עסקים, עכברים, צוות דיפלומטי, תיירים של המסלול האנדמי.
מוצר לילי: רולטה/בלאק ג 'ק + בר, לפעמים מיני הופעות ולילות מוסיקה.
Guayaquil (נמל ומרכז מסחר)
הדרישה הכי ”תוססת” בגלל הפעילות העסקית והנמל.
עוד ”בדיקות ערב” ב-F & B, פרומואים בהירים יותר ואירועי קופה מקומיים.
קהל: יזמים, יצואנים, מלחים/לוגיסטיים, משתתפים בירידים.
חוף נופש וערים בשורה השנייה
עוד אולמות בבתי מלון ומתחמי תיירות.
פסגות עונתיות (חגים, פסטיבלים, דרבי כדורגל, חודשי חופשה).
תבניות של מוסדות
בתי קזינו: הסטנדרט העיקרי הוא כמה שולחנות רולטה ובלאק ג 'ק, שולחנות פוקר מתוכננים, 50-200 מקומות.
אולמות סטנדארד במרכז העיר: אתרים קומפקטיים ב ”מסדרונות” להולכי רגל ליד ברים ומסעדות.
אולמות קאמרי במלונות בוטיק: דגש על פרטיות, חדרי VIP, שירות רולר גבוה.
משחקים וספקים
משחקי לוח: רולטה (אירופית/אמריקאית), בלאק ג 'ק, מטבעות פוקר ומיני-טורנירים (טקסס הולדם, אומהה).
חריצים: תופים קלאסיים, ולאחר מכן - חריצי וידאו והקלטות ”מולטימדיה” הראשונות; זכיות מקומיות ופרוגרסיבים.
פורמטים של ”אור”: רולטה אלקטרונית, פוקר וידאו, לפעמים - אולמות בינגו (כאתרים עצמאיים או כחלק מקזינו).
מי היה הלקוח?
עכברים ותיירים עסקיים: אחרי פגישות עסקים - ערב בקזינו, שהגדיל את עומס הברים והמסעדות.
אקסטאטים ותושבי קבע של מגה קנס: ביקורים קצרים 1-2 פעמים בשבוע.
תיירים של המסלול ”אנדו-אמזונס”: טיולים יום משולבים ופנאי ערב.
מהמרים גבוהים (נישה): חבילות VIP, העברות, תוכניות אירוח, שולחנות פרטיים.
כלכלת ”האולם”
מיקס הכנסות: חריצים (נתח גבוה), משחקי לוח (תמונה וצ 'ק), בר/F & B (מכירות מוצלבות), שירות VIP.
מוניות והעברות לאחר 22:00, הופעות חיות, ספקים מקומיים (מאפיות, חנויות פרחים, ניקיון, אבטחה).
עונתיות: חגים, משחקי כדורגל, כנסים, חודשי תיירות, שבועות שיא למלונות קזינו.
שיווק ושירות
חדר + לשחק חבילות אשראי ושוברים בר/ארוחת ערב.
טורנירים ו ”קופות לילה” בסופי שבוע.
תוכניות נאמנות: נקודות הצטברות, חניה חינם, שדרוגים במלון.
תמונה: בבתי ־ הקזינו של המלון הושם דגש על ביטחון, קוד לבוש וסגנון שירות ”אירופי”.
סביבה רגולטורית (עד 2011)
הפעילויות בוצעו תחת רישיונות והיתרים עירוניים; דרישות לאבטחה, מעקב וידאו, דיווח יושמו.
במקביל, התקיימו דיונים חברתיים על ההשלכות של הימורים: חובות, קבוצות פגיעות, רעש לילה, תפקידם של בתי קזינו במרקם העירוני.
מנהג השליטה היה פסיפס: הרבה תלוי בעיר, בסטנדרטים העירוניים ובאיכות הבדיקות.
הקשר תרבותי
בתי קזינו שימשו כ ”עוגן ערב” למלונות 4-5 ולמחוזות עסקיים, ויצרו הרגל של ”אחרי ארוחת הערב - ליד השולחן”.
באגדות אורבניות - סיפורים על "זכיות גדולות" ומסיבות אח "מים; בתקשורת - חומרים על סיכונים חברתיים ועבירות אישיות ברחבי התעשייה.
בינגו והגרלות התקיימו יחד עם בתי קזינו, עם נישה יותר ”משפחתית”.
טכנולוגיות ומגמות של סוף שנות האלפיים
מעבר מ ”מכניקה” למשבצות וידאו ושולחנות אלקטרוניים.
תחילת גישת ה-CRM: קטגוריה של אורחים, הצעות ממוקדות, "comps' (מחמאות).
דרישות הולכות וגדלות לאבטחה וניטור של פעולות, הצגת מערכות בקרת חריצים.
חוזקות ופגיעות של ”המודל הישן”
פלוסים
סינרגיה עם מלונות ועכברים.
סביבה מבוקרת, שירות ותקני אבטחה.
תרומה לכלכלת הלילה ותעסוקה.
מינוסים
נקודות משיכה למשחק בעייתי.
מחלוקת סביב פרסום/נגישות.
פסיפס ושוני ערים.
שנים אחרונות לפני הסגירה (2009-2011): דופק שוק
השוק נערך על המקבצים העירוניים של קיטו וגואיאקיל, עם וריאציות מקומיות על פני מחוזות.
התחרותיות התעצמה בעקבות קידום מכירות ותפקידים ראשיים, כמו גם ”כיתת השירות” (שהיא מהירה ובטוחה יותר).
ביקורת חברתית גדלה: חובות, סכסוכים משפחתיים, רעש לילה, לוויינים פליליים של נקודות אישיות נדונו.
התוצאה של הדינמיקה הפוליטית והציבורית הייתה משאל העם ב-2011 והאיסור המוחלט על בתי קזינו מבוססי קרקע.
כיצד היא השפיעה על ערים (עד 2011)
מלונות 4-5: הגדלת ADR/RevPAR בשל ביקוש לערב, נחלי VIP.
מסעדות וברים: תנועה חוצה אחרי 10:- הזמנות קבועות ללילה, במיוחד ביום שישי/שבת.
- סצנה תרבותית: מיני-מופעים, לילות ג 'אז/לטיני כחלק מ ”תרחיש הקזינו-מהירות”.
מה שנשאר בזיכרון של התעשייה
סטנדרטים של הכנסת אורחים ובטיחות, שאז נדדו למלון וליעדי אירועים.
כוח אדם (סוחרים, בורי בורות, טכנאי משבצות), שחלקם היגרו לטכנאי IT/שירות או היגרו.
הרעיון שבשביל אירועים עסקיים גדולים, ”חבילת הבידור” חשובה כמו חדר הישיבות ושירות המשתה.
עד 2011, בתי קזינו באקוודור הם תעשייה קומפקטית, מוכוונת מלונות הבנויה לתוך כלכלת הלילה העירונית של קיטו וגואיאקיל. היא נתנה שירות ועבודות, חיזקה עכברים ובדיקת מלונות ערב, אבל גרמה לוויכוח חברתי. הבנת הארכיטקטורה חשובה כיום: היא מסייעת להעריך בכנות מה בדיוק אבד לאחר החרם, אילו הימורים של לוטו וספורט ”הוחלפו”, ואילו גורמים (ביטחון, שירות, אחריות) יעמדו במרכזם של דיונים עתידיים על גורל הבידור במדינה.