השוואה עם פרו וקולומביה (אקוודור)

השוואה עם פרו וקולומביה

אקוודור חיה עם איסור מוחלט על בתי קזינו מבוססי קרקע מאז 2011 ועם מצב ”אפור” של בתי קזינו מקוונים (חריצים, משחקים חיים), בעוד הימורי ספורט כבר קיבלו מצב ”לבן”. השכנים הלכו לכיוון השני: קולומביה הייתה הראשונה באזור שבנתה שוק מקוון מפוקח, ופרו בשנים 2023-2024. אימץ ויישם ”קופסה מקיפה” באינטרנט והשלים הגדרת כללים לא מקוונים. להלן השוואה מבנית ומסקנות לאקוודור.

סיכום במבט אחד

פרמטר	אקוודור	פרו	קולומביה
קזינו לא מקוון	אסורה מאז 2011	מורשה ומורשה	מורשה ומורשה
בתי קזינו מקוונים (חריצים, בשידור חי)	אין רישיון מקומי * אזור אפור	מוסדר, כללים אחידים ופיקוח	מווסתת (קולג "ואגוס - חלוץ בלטאם) ‏
הימור ספורט (באינטרנט)	התיישב (משטר נפרד)	הם מוסדרים	מוסדר ובוגר
מודל בקרה	הפיקוח offline ban + point, פיסקליזציה חלקית באמצעות ספורט	תיבה אחת: רישיונות, דרישות טכניות, שיווק, RG	מחזור מלא: רישיונות, סטנדרטים טכניים, מנעולים, ר "ג, קופות ציבוריות
דרוש ביוב	חלק הולך מהחוף ומחתרת	גבוה - השחקן הולך ”לבן” באינטרנט	קופה בוגרת של מפעילים
אפקט תיירות/עכברים	אובדן עוגן ערב 4-5	מורכבים ”מלון + קזינו + אירועים”	חבורה דומה, מקרים חזקים של ערים

(RG - הימורים אחראיים: הדרה עצמית, גבולות, הגנה על שחקן.)

ארכיטקטורה רגולטורית

אקוודור

לא מקוון: איסור; דיונים על מודל ”צר” אפשרי (למשל, רק 5 מלונות) חוזרים מדי פעם, אבל הנורמה הבסיסית היא סגירת מעגל.

מקוון: אנכי קזינו ללא רישיון לאומי; הימורים ספורטיביים עם משטר ”לבן” נפרד.

פרקטיקה: חלק מהדרישה הולך לאתרים בחו "ל ונקודות" שער "תת קרקעיות (offloint cash desk ↔ online game).

פרו

Offline ו-Online מוסדרים בשיתוף: החוק + על ידי חוקים קבע דרישות אחידות לרישוי, אישור טכני, KYC/AML ו-RG.

בנוסף: ביוב התנועה מהמגזר ה ”אפור” למורשה, צמיחת השקיפות של תשלומים ותשלומים.

חשוב: התקנות מספקות כללי שיווק (פרסום אחראי) ובקרה טכנית של ספקי תוכן/תשלומים.

קולומביה

קולג 'ואגו הוא אחד הרגולטורים הבוגרים ביותר של לאטאם.

האינטרנט הוא לגמרי בתחום המשפטי: תחומים לאומיים, רשימות ציבוריות של מפעילים/ספקים מורשים, מנגנונים לחסימת מהגרים בלתי חוקיים, תקני אר-ג 'י.

התוצאה: רמת ביוב גבוהה באופן עקבי במגזר ה ”לבן” וההחזר הכספי הצפוי.

מיסים ועמלות: לא על ”תעריף”, אלא על גבייה

השכנים מתמקדים בהכנסות ממשחקים ברוטו (GGR) מס, דמי רישוי ודיווח ברור. המפתח הוא מינהל (דיווחים בזמן אמת, אינטגרציה של שערי תשלום, ביקורת תוכן), ולא רק שיעור הריבית.

לאקוודור כבר יש גישה של GGR להימורים בספורט; אין ”קופסה” כזו לבתי קזינו מקוונים, ומכאן ה ”דליפה” מהחוף.

כללי הגנה על שחקן ופרסום

קולומביה/פרו: כלי RG (הרחקה עצמית, הפקדה/הגבלת זמן), תקני אימות (KYC), כללי פרסום וחסות, מסנני גיל, אזהרות.

אקוודור: בלוטו ובספורט יש שיטות ”לבנות”; בבתי קזינו מקוונים הכל תלוי באתר בחו "ל (סטנדרטים לא אחידים).

אכיפת החוק וקרב מהגרים בלתי חוקיים

קולומביה: השילוב של חסימת דומיין, סינון תשלומים ורשימות ציבוריות מגדיל את עלות הטיפול בצללים.

פיקוח טכני ורישוי ספקי משחק/תשלום להפחית שערים אפורים.

אקוודור: ה ”אופטיקה” העיקרית מכוונת לספורט לא מקוון; סינון מוחלט של תנועת קזינו מהחוף קשה יותר ללא חוק נפרד.

תיירות וכלכלת חיי לילה

פרו וקולומביה: בתי קזינו לא מקוונים הם חלק מכלכלת הלילה וחבילת עכברים של ערים גדולות; אלו עבודות ”על הקרקע” (F&B, מוניות, אירועים), עלייה ב-ADR/RevPAR של 4-5.

אקוודור: אחרי 2011 ”העוגן” הזה אבוד; מלונות צריכים להחליף אותו באירועי תרבות/גסטרו ומוצר בריאות - זה שימושי, אבל פרופיל המכפיל והתעסוקה שונים.

מה אקוודור יכולה ללמוד (אם המטרה פחות ”אפורה” ויותר הגנה)

1. ”קופסה מלאה” באינטרנט. חוק אחיד וחוק: רישיונות, הסמכה טכנית, שליטה בספקי תוכן ותשלומים, ר "ג, שיווק.

2. שילוב תשלומים. רשמים של תשלום מאושר metodresterv, מסנני סיכון, דיווח GGR API - זה מגדיל את הגבייה ומפחית את ”quasi-P2P.”

3. רשומות ציבוריות ורשימות בלוקים. הראות של ”מי שמותר” ו ”מי שנחסם” מגדילה את ביטחון השחקנים ומשמעת את השוק.

4. פרסום אחראי. כללים אחידים ליצירתיות, מיקוד וחסות (במיוחד בכדורגל) - כך שצמיחת החלק ה ”לבן” אינה מעוררת קבוצות פגיעות.

5. מפת דרכים לא מקוונת (אופציונלי). אם נדון בסובלנות הנקודתית של מחוברים (למשל, רק 5 מלונות), אז מיד עם תקני ביקורת גבוהים, KYC/AML ו-RG - אחרת התמורה תזין את הפריפריה ה ”אפורה”.

שאלות תכופות

למה לפרו וקולומביה יש פחות אפור ברשת?

כי יש להם רישיון לאומי לרשימות שקופות באינטרנט של מפעילים משפטיים וכלי מעקב/חסימת מערכות.

האם זה מספיק רק כדי להעלות את המס?

לא, זה לא ללא דיווח טכני, בקרת הספקים וסינון תשלומים, שיעור גבוה רק מגדיל את התמריצים להיכנס לצללים.

האם זה אפשרי להעתיק את המודל של מישהו אחר ”כמו שהוא”?

עדיף להסתגל: לקחת בחשבון את הכלכלה הדולרית של אקוודור, חלוקת התפקידים בין מחלקות ומטרות מקומיות (קרנות חברתיות, תיירות, הגנה על פגיעים).

אקוודור שונה מפרו וקולומביה בעיקר בשל היעדר ”קופסה” אחת עבור בתי קזינו מקוונים והאיסור על ניתוק. השכנים הראו שרגולציה + פיקוח + אינטגרציה בתשלום + RG מסוגלים להזיז את השוק ה ”אפור” לתוך ה ”לבן”, לייצב את התקציב ולהגדיל את ההגנה על השחקנים. עבור אקוודור, בחירת המפתח נשארת: או להמשיך בגישה של ”נקודה” (לוטו + ספורט + אנטי-פודפול), או לעבור למודל מקיף של מקוון (ואולי צר לא מקוון) - עם בסיס טכנולוגי, פרסום שקוף ואחריות חזקה לחברה.