הפסדים כלכליים מאיסור הקזינו (אקוודור)

הפסדי כלכלה מאיסור על קזינו

המשך תקציר

האיסור על בתי קזינו מבוססי קרקע בעקבות התייעצות פופולרית משנת 2011 שינה באופן קיצוני את מבנה כלכלת הערב בקיטו ובגואיאקיל. ההשפעות הכלכליות של האיסור מרוכזות בחמישה רחובות: תעסוקה, תיירות/עכברים ומלונות, הכנסות פיסקליות, השקעות/הון, כלכלה אפורה ודליפות ברשת. חלק מההפסדים קוזזו חלקית על ידי הגידול בהגרלות הלאומיות וה ”ליטוש” של ההימורים בספורט (מאז 2024), אך מבחינת מבנה מקומות עבודה ומכפיל, אין מדובר בתחליף שווה ערך לבתי קזינו לא מקוונים.

1) אובדן תעסוקה והכנסה למשק בית

עבודות ישירות. נעלמו העמדות של סוחרים, בורים, קופאים, אבטחה, טכנאי חריצים, שיווק ו-F & B במשמרות לילה.

תעסוקה עקיפה. טעינת השירותים הנלווים טבעה: מוניות והעברות לאחר 23:00, ניקיון ואבטחת בתי מלון, קייטרינג, ספקים קטנים (מאפיות, חנויות פרחים, כביסות).

השלכות. הנפילה במשמרות הערב והטיפים היא ירידה בהכנסה החד ־ פעמית של חלקים מאבני העיר, היכן שבתי הקזינו היו ”העוגן” של זרימת האורחים.

2) תיירות, עכברים וכלכלת מלון

מלונות 4-5. עד 2011, בתי קזינו הוסיפו ”פרימיום בידור” ל-ADR/RevPAR ושמרו אורחים בערב (בר, מופע, אודיטוריום). לאחר האיסור, נדחתה בדיקת הערב והתפוסה של חריצי F&B מאוחרים.

תיק של עכברים. כנסים ואירועים ארגוניים לרוב בוחרים מקומות עם ”סט” של פעילויות ערב; חלק מהדרישה עבר למדינות שכנות.

מבטא אזורי.

Guayaquil: היה יותר תלוי תנועה עסקית ולוגיסטיקה נמל - אובדן הכנסות ערב בולטות יותר כאן.

קיטו: האפקט רך יותר מבחינה מוחלטת אך ניתן למימוש במקבצי תיירים (לה מריסקל והסביבה).

3) בסיס פיסקלי ומבנה מס

הכנסות מתקציב. עם היעלמות הקזינו, עמלות הרישוי/תעשייה נעלמו, הכנסות עקיפות (מע "מ על F&B ובידור, מסי הכנסה של חברות, מס הכנסה על משכורות משמרות לילה) הצטמקו.

החלפה. מאז 2024, ה ”ווייטוואש” של ההימורים בספורט הוסיף מקור יציב חדש (מיסוי GGR), אך אנכי זה יוצר משרות משרדיות דיגיטליות ותקציבי פרסום, במקום משמרות לילה לא מקוונות בערים. המכפיל של מוניות, ברים ואירועים הוא נמוך מזה של חבילת ”מלון + קזינו” הקודמת.

4) ביטול השקעות ואובדן קפיטליזציה

ממתין ומצורף קפוא. ציוד אולמות, מערכות תוכנה לניטור, עיצוב מחדש של חללים - חלק מההשקעה נכבה או נמכרת בהנחה.

נכסים בלתי מוחשיים. חוזים עם ספקי תוכן אירועים נשברו, בסיסי נאמנות פעילים וניהול זרם אח "מים ידע אבדו.

5) צמיחת ”צל” ו ”דליפה” של הביקוש

חריץ תת קרקעי ו "מועדונים. "חלק מהדרישה המקומית זרמה לנקודות לא חוקיות: אלה הם תחלופה ללא מסים, ללא ערבויות לתשלומים ועם סיכונים חברתיים מוגברים של המחוזות.

דליפות באינטרנט ". "בהיעדר רישיון מקומי עבור בתי קזינו מקוונים, התשלומים והמשחק עוברים לאתרים/יישומים בינלאומיים, אשר מפחיתים את המולטיפלרים המקומיים ומעבירים שוליים מחוץ לכלכלת המדינה.

6) כלכלה לילית וחיים עירוניים

סגירת מעגל ”זנב”. תנועת הערב פחתה: פחות נסיעות במוניות, ביקוש נמוך יותר למטבחים מאוחרים ומשמרות ברים, ומיני קונצרטים במלונות דלים.

הסתגלות עסקית. מלונות ארגנו מחדש את המוצר: פסטיבלים גסטרונומיים, חבילות בריאות, תרבות מקומית וטיולים. זה שומר על חלק מהדרישה, אבל לא מפצה באופן מלא על ה ”מגנט” של הקזינו ועל ההמחאה הממוצעת הנלווית.

7) מי סבל יותר

”מסדרונות” עירוניים סביב מקומות קודמים: בתי קפה/ברים, ספקי מוזיקה חיה, פארקי מוניות.

כוח אדם בעל כישורים ספציפיים: סוחרים, בורים, טכנאים - המרת המיומנות למקצועות אחרים לקחה זמן ולא תמיד עברה ללא אובדן הכנסה.

מלונות עם קרן ארוחות גדולה ואזורי כנסים.

8) פיצוי חלקי על ההפסדים

דרישה ”לבנה” מתמשכת עם לגיטימיות חברתית.

הימור ספורט (מ-2024): אנכי פיסקלי חדש, צמיחה בשיווק ותעסוקה ב-IT, חסות כדורגל.

אירועי תרבות וגסטרו: חגים, ירידים, קונצרטים - ליצור זרמי ערב אלטרנטיביים, אבל דורש תפקיד פעיל לעיריות.

9) מתודולוגיית הערכה: כיצד לחשב את הדמות שלך (תיבה)

אם נדרשת הערכה כמותית לחקר הדו "ח/התכנות, השתמש בגישת התרחיש:

1. בסיס 2010 (עובדה נגדית)

מספר אולמות/שולחנות/חריצים והפיכות ממוצעות עבור אנלוגיות של האזור.

תפוסת מלון 4-5 ברבעון, נתח הכנסות ערב F&B, צ 'ק ממוצע.

2. מכפיל תעסוקה

מקדמים ישירים של טבלאות בין-מערכתיות (תיירות, תחבורה, קייטרינג).

3. טביעת רגל פיסקלית

מע "מ, מס הכנסה, מס הכנסה, תמלוגים פחות עלויות ניהול.

4. תרחישים

S1 ”שמרני”: חלק מהדרישה נעלם, חלק הולך לוטו/ספורט, ”צל” קטן.

S2 ”שוק”: דליפה משמעותית מהחוף, ”צל בינוני”.

S3 ”אגרסיבי”: ”דליפות ”גבוהות + מתחת לאדמה, ירידה חזקה בכלכלת הלילה.

💡 להוציא את המזלג של הפסדים שנתיים (פיסקלי + אפקט GRP + תעסוקה), לאחר מכן לקחת בחשבון פיצוי מהגרלות/הימורים ספורטיביים ומקבצי אירועים חדשים.

10) מחיר חברתי נגד תועלת כלכלית

חשוב להודות: האיסור פתר בעיות חברתיות (לודומניה, הגנה על בקשה פגיעה, מוסרית ואתית). הערכה כלכלית אינה מבטלת מטרות אלה, אך היא מסייעת לראות בכנות פשרה: ירידה בהתרגשות הגלויה לעין לוותה באובדן חלק מההכנסות העירוניות והתיירותיות ועלייה במנהגים ”אפורים”.

11) אפשרויות פוליטיות וכלכליות להפסדים מקלים (מבלי להסיר את האיסור)

אסטרטגיה כלכלית לילית: מוזיאונים מאוחרים, נתיבי גסטרו, תחבורה לילית בטוחה, פסטיבלים רבעוניים.

תמריצי עכברים: תמריצי מס/השכרה עבור קונגרס גדול, שיווק יעדים.

אנטיהנה: פשיטות תת קרקעיות + ניטור פיננסי של POS ללא רישיון ומזימות ”quasi-P2P”.

מניעה מוכוונת שחקנים: קווי עזרה, הדרה עצמית, חינוך להתנהגות פיננסית.

לוטו דיגיטלי וספורט: שיפור איכות השירותים המקוונים, דיווחים שקופים על ”החזרים חברתיים”.

12) אם תדון בהשתלבות חלקית (תיאוריה)

באופן תיאורטי, מודל צר (לדוגמה, רק 5 מלונות עם RG/KYC/AML נוקשה) מסוגל להחזיר חלק מההכנסות והתעסוקה בערב מבלי ”להתפשט” ברחבי העיר. אבל זו כבר בחירה פוליטית עם הליך נפרד וארכיטקטורה מחוקקת.

מבחינה כלכלית, האיסור על בתי קזינו באקוודור הוביל לצמצום התעסוקה הלא ־ מקוונת במגזר הערב, לירידה בסימון התיירים והעכברים, לדחיסה של הבסיס הפיסקלי ו ”הדלפות” של ביקוש מתחת לאדמה ומחוץ לים באינטרנט. הוורטיקלים "לבנים" - לוטו ו (מאז 2024) הימורי ספורט - ריככו את המכה, אך לא שיחזרו את מכפיל העיר כולו, שניתן על ידי שילוב של "מלון + קזינו + תשתית לילה. "כדי למזער הפסדים לטווח ארוך מבלי לשנות את האיסור, יש צורך באמצעים פרואקטיביים כדי לפתח את כלכלת הלילה, עכברים ולהילחם ב "צל"; אחרת, לא רק מיסים דולפים, אלא גם הזדמנויות צמיחה עירוניות.