אובדן משרות והכנסה מתיירות (אקוודור)

אובדן מקומות עבודה והכנסות מתיירות

האיסור על בתי קזינו מבוססי קרקע לאחר משאל העם של 2011 הוביל לקיצור חד של תשתיות הימורים לא מקוונות. להחלטה זו היו לא רק השלכות פוליטיות וחברתיות, אלא גם השלכות כלכליות מוחשיות: אלפי מקומות עבודה ישירים ועקיפים נעלמו, הכנסתם של מספר בתי מלון, מסעדות ושירותי תחבורה נפלה וחלק מזרימת התיירות - בעיקר קטע הבידור והעכברים - עברה לכיוונים חלופיים.

מה בדיוק נעלם עם הקזינו

עבודות ישירות

תפקידים מבצעיים: סוחרים, בורים, מפקחים, קופאים, מארחת, שירותי ביטחון.

תפקידים טכניים: טכנאי חריצים, מנהלי מערכות ניטור, מומחי חשבונאות ודיווח.

מסחר ושיווק: CRM/High Roller Management, Associate Program, Event Management.

תעסוקה עקיפה (מכפיל)

מלונות ו-F & B: הגידול בתפוסת החדרים ותחלופת המסעדות/הבר היה קשור קשר הדוק לבתי קזינו; לאחר הסגירה - נפילת המחאה הערב וסירוב של מניות החבילה ”מספר + אשראי למשחק”.

תחבורה ושירותים עירוניים: מוניות, העברות, אבטחת המתקנים, ניקיון, פרחים/קייטרינג לאירועי אח "מים.

פגישות חברות ומיני קונגרס היו לעתים קרובות ”קשורות” לנוכחות של קזינו במלון בתור פעילות ערב.

💡 שורה תחתונה: הסגר ביטל את הליבה של תעסוקה ישירה וצמצם את ה ”גל” של עבודות עקיפות

תיירות: כיצד כלכלת הערים השתנתה

Guayaquil (נמל ומרכז עסקים)

תלוי יותר בנסיעות עסקיות. בתי קזינו במלונות 4-5 עבדו כעוגן לערב פנאי של אורחים עסקיים.

לאחר האיסור, מחזור הערב של F&B צנח באופן ניכר, חלק מלקוחות החברה התארגנו מחדש למלונות ללא ”פרימיום בידור” - ADR ו-RevPAR איבדו את ”פרמיית הפנאי” שלהם.

קיטו (עיר הבירה ותיירות בהרי האנדים) ‏

מאוזן בין תיירות תרבותית וביקורים ציבוריים.

אובדן הקזינו הפחית את עומק הארנק (הוצאת ערב) עבור כמה תיירים: פחות אפסים עבור בארים/מופעים, מוקדם יותר ”בזבוז לישון”, ירידה בביקוש למוניות לילה.

אפקט משני

הפחתת התיק של ”עכברים”: המארגנים מחפשים מקומות עם ”סט בידור”.

שיווק המלון נעשה יקר יותר: עליך להחליף את המגנט הנעלם בפעילויות חדשות (חבילות ספא, פסטיבלים גסטרונומיים, קונצרטים).

השלכות פיסקליות

הרישיון והעמלות של התעשייה נעלמו יחד עם בתי הקזינו; חלק מהכנסות התקציב חולקו מחדש על חשבון מקורות אחרים.

טביעת הרגל של הצריכה (מע "מ על הוצאות ערב, מס הכנסה, מס הכנסה על משכורות) הצטמצמה.

בשנים 2024-2025 שיקם הלובן של ההימורים בספורט באופן חלקי את הבסיס הפיסקלי (באמצעות המס על הכנסות ברוטו ורישיונות), אך מבנה ההוצאות והפרופיל של תעסוקה בספורט עונים על הפרופיל של הקזינו: קבוצות פרסום ו-IT החליפו רק חלק מהתפקידים הלא מקוונים הקודמים.

דיוקן חברתי-כלכלי ”לפני ואחרי”

פרמטר	עד 2011	אחרי 2011
בדיקת ערב במלון	למעלה (קזינו + בר/מסעדה)	למטה, עובר ל ”ארוחת ערב מוקדמת”
טוען אולמות F&B מאוחר בלילה	גבוה ב Freni-Sat	מתחת, חריצים ”ריקים” מאוחרים
מוניות/העברות בלילה	דרישה יציבה	טיסות יורדות אחרי 11 בערב.
תעסוקה במגזר הבידור	צמיחה (משחקים, אלה, ביטחון)	הפחתה/הגירה לנישות אחרות
יישומים לעכברים עם ”תוכנית ערב”	יתרון של בתי מלון עם בתי קזינו	צריך אלטרנטיבות (הצגה/גסטרונומיה)

איך העסק הסתגל

1. אריזה מחדש של מוצר במלון

מסעדות נושאות, טעימות קקאו/קפה, מופעים עם פולקלור מקומי.

הימור בריאות: חבילות ספא, תרמה, נסיגות יוגה.

2. שנה פרופיל תעסוקה

אימון חלקי של סוחרים וקופאים לתוך צוות אירוע, שוערים אישיים, עובדי משרד קדמי.

טכנאי Slot - בתמיכת IT, תמיכה טכנית, תקשורת/מערכת מינהל.

3. שיווק ללא ”מגנט משחק”

יותר הוצאות על ערוצי ביצועים ושותפויות עם מפעילי טיולים; דגש על בטיחות, תרבות וטבע במקום פנאי בלילה.

מה לא יכול לפצות על הסגירה

אפקט עוגן: בתי קזינו נתנו למלון סיבה נוספת לבחור את המיקום המסוים הזה (במיוחד עבור אורחים במחיר גבוה).

כלכלת לילה: מועדונים/ברים לא תמיד מחליפים את ”תרחיש הערב” המובנה והבטוח בתוך המלון.

מומחיות כוח אדם: כישורים ספציפיים של סוחרים/בורים אינם מומרים בו זמנית למקצועות אחרים.

צללים אזוריים וחברתיים

הסיכון של ”לרדת למחתרת”: חלק מהדרישה המקומית להתרגשות מהירה עבר לחדרי חריצים לא חוקיים, שאינם יוצרים תעסוקה חוקית ואינם נותנים מסים.

אי ־ שוויון בערים: אשכולות תיירים חשו ירידה בהכנסות מהערב יותר מאזורי שינה.

2024-2025: מה שחזר באופן חלקי הימורי ספורט

עבודות חדשות הופיעו בשיווק, IT, ציות (KYC/AML), תמיכה ושותפות במועדוני ספורט.

אבל זה מקוון ותעסוקה משרדית, זה לא לגמרי מחליף משמרות ערב בבידור לא מקוון ולא נותן את אותה השפעה לכלכלת לילה עירונית (מוניות, F&B לא מקוונות, אירועים חיים במלונות).

מסקנות מעשיות לבעלי עניין

מלונות ומשרד הרישוי (שיווק יעד):

חזק את תוצר הערב ללא ”ליבת משחקים”: גסטרונומיה, מופעים, תרבות, אירועים קלים על הסף, מסלולי לילה בטוחים.
להשקיע בחבילות עכברים: ”כנס + גסטרו/תוכנית תרבות” כאלטרנטיבה ל ”כנס + קזינו” הקודם.

עיריות ואזורים:

תמיכה בכלכלת הלילה דרך פסטיבלים, תחבורה בטוחה, הארכת שעות המוזיאון/תערוכה בעונות השיא.
פיתחו רבעים יצירתיים (אומנות, מוזיקה, שווקי רחוב) במקום ”ראות משחק”.

עובדי התעשייה לשעבר:

תוכניות אימון מחדש (ניהול אירועים, שירות אורחים, תמיכה ב-IT), דגש על מיומנויות רכות (תקשורת, מכירות).

חרם הקזינו באקוודור פתר את הבעיה החברתית-פוליטית, אך יצר פגם כלכלי בצריכת הערב העירוני ובתעסוקה. מלונות 4-5, F&B, תחבורה ונישה עכברים בגואיאקיל וקיטו הושפעו באופן ניכר. חלק מהבסיס הפיסקלי התאושש מאוחר יותר באמצעות רגולציה של שיעורי ספורט, אבל במונחים של מבנה מקומות העבודה וההשפעה על כלכלת הלילה, זה לא תחליף שווה ערך. אם המטרה היא לתמוך בהכנסות התעסוקה והתיירות מבלי להחזיר בתי קזינו, המדינה והערים זקוקות לאסטרטגיה ארוכת טווח של חלופות פנאי ערב המתמקדות בבטיחות, תרבות, גסטרונומיה ואירועים.