השוואה עם פרו וקולומביה (אקוודור)
השוואה עם פרו וקולומביה
זמן קצר
אקוודור: בתי קזינו לא מקוונים אסורים מאז 2011; בשנת 2024, הוכנס 15% מס GGR עבור הימורים בספורט, על פיו היו רשומים 65 מפעילים. בתי קזינו מקוונים נשארים מחוץ לתקנות מיוחדות.
פרו: משנת 2022/2023 אומצה מסגרת למשחקים מקוונים והימורים בספורט, התקנות נכנסו לתוקף ב-9 בפברואר 2024, מס המפתח - 12% מההכנסות נטו; תשלום נוסף של 1% לכל שיעור.
קולומביה: השוק המקוון הבוגר הראשון של Latam תחת רגולטור קולג 'ואגוס (הרישיונות הראשונים מאז 2017); המזלג הבסיסי של המס במשך זמן רב - 15-17% GGR, בשנת 2025 נדונו והוצגו 19% GGR בודדים.
אקוודור: חלק ”לבן” מינימלי - הימור ספורט בלבד
לאחר איסור הקזינו (2011), המדינה לא יצרה רישיון משלה לבתי קזינו מקוונים; בשנת 2024, הרשויות הלבישו רק הימורים בספורט: 15% GGR, עד סתיו 2024, 65 חברות ~ בקופה. זה נתן שקיפות לחסות ולפרסום, אבל לא יישב בתי קזינו באינטרנט.
מה זה נותן לשוק: ערוץ לבן - הימורים בספורט; הגרלות נשארות חוקיות; בתי קזינו מקוונים - בעיקר בחו "ל ללא רישיון מקומי (שוק" שטח אפור ").
פרו: ”קופסה מלאה” לשוק מקוון
Peru, באמצעות חוק מס '31557 (rev. No. 31806) וחוקים, MINCETUR הפעיל את הרגולציה של משחקים והימורים מרוחקים, והתקנות נכנסו לתוקף ב-9. 02. 2024 (עם מועדי בקשה וקנסות על אי עמידה).
מיסים ועמלות: ליבה - 12% מההכנסה נטו של המפעיל (הימורים מינוס זכיות), ועוד עמלה של 1% על כל הימור/משחק (SCT/מקביל).
מסקנה להשוואה: פרו כבר מפעילה מודל מלא של רישוי וחשבונאות פיננסית למשחקים מקוונים וספורט - משהו שאין לאקוודור עדיין.
קולומביה: בגרות וצמיחה תחת קולג 'ואגו
קולומביה הייתה הראשונה באזור שהשיקה רישיונות מקוונים (רישיונות ראשונים - 2017 - Wplay. ), שיצר שוק חזק והעברות גדולות למערכת הבריאות.
מודל המס: במשך זמן רב היה דיפרנציאציה של 15-17% GGR (תלוי ב-RTP), בשנת 2025 הממשלה עברה לתיקון 19% GGR (כולל באמצעים זמניים ובהחלטות הבאות).
אפקט השוק: כיסוי גבוה והכנסות, משתמשים פעילים, חיובים נוספים קבועים במגזר החברתי - תוצאה של שנים רבות של יציבות רגולטורית.
מצח אל מצח: הבדלים מרכזיים
אזכורים: אקוודור (מס/65 חברות) -; פרו (תקנות/12% + 1%) -; קולומביה (2017, 15-17% 19%) -.
מה זה אומר עבור אקוודור?
1. הבסיס הכספי עכשיו הוא הימורים בספורט. קיימת רשימה מובנת של 15% מס ומשלם GGR; זה כבר מייצר הכנסות ו ”לובן” שיווק/חסות.
2. בתי קזינו באינטרנט דורשים חוק נפרד. החוויה של פרו וקולומביה מראה: ללא "קופסה" נפרדת, השוק הולך לחו "ל, והמדינה מאבדת מסים ומנופים להגנת הצרכן.
3. דילמת הקזינו הלא מקוונת היא פוליטית. בעוד האיסור לשנת 2011 בתוקף; כל שינוי עובר במשאל עם ובחקיקה הבאה. (יחסית, שכני הפרלמנט/הרגולטור ניהלו זה זמן רב מעגלים מנותקים ומקוונים.)
מסקנות מעשיות לעסקים ורגולטור
מפעילים אקוודורים (ספורט): תוכנית ב-15% GGR וחיזוק KYC/RG - הבגרות בשווקים השכנים מעלה את הרף לציפיות המשתמש והרגולציה.
בתי קזינו/ספקים מקוונים: יציאה ”לבנה” אפשרית רק באמצעות רפורמה בחקיקה בדומה לפרואנית (רישיונות, הסמכה טכנית, מיסים).
מדיניות/רגולציה: המקרה של קולומביה מדגים שחוקים ברי קיימא + נוסחה פיסקלית מובנת (אפילו מועלית ל-19%) תומכים בצמיחה עם שקיפות של חלוקה מחדש (בריאות וכו ').
אקוודור עדיין קרובה יותר למודל המינימליסטי: לוטו + הימורי ספורט מלוטשים ובתי קזינו אפורים מקוונים. פרו וקולומביה הרחיקו לכת: יש להן מסגרת מקוונת מלאה (רישיונות, מסים, ציות), שמביאה הכנסות צפויות ומאפשרת ניהול סיכונים. אם אקוודור רוצה להתקרב לשכנותיה, מפת הדרכים ברורה: חוק נפרד למשחקים מקוונים, רגולציה טכנית, פיקוח אחיד ונוסחת מס ברורה.