גודל תעשיית ההימורים בפרו (פרו)
גודל תעשיית ההימורים בפרו (2025)
בקיצור: כמה השוק שוקל
אומדן גודל שנתי (לא מקוון + מקוון): בערך 2 $. 5 מיליארד - טווח ההערכות הציבוריות לשנת 2024-2025 נע סביב ערך זה (תלוי במתודולוגיה וכולל קטעים).
מבנה הכנסות: בתי קזינו לא מקוונים ואולמות חריצים רבים מהווים חלק משמעותי; האינטרנט גדל בתוך רגולציה הושלמה. לפי ביקורות בתעשייה, בתי קזינו מהווים 45-50% מההכנסות הכוללות.
תשתית מנותקת - עובדות והיקף
לפי נתונים רשמיים של DGJCMT (MINCETUR):- 18 חדרי קזינו מורשים עם 268 שולחנות משחקים;
- 709 אולמות מכונות מזל (salas de juego);
- 142 330 חריצים רשומים ומחוברים ל-SUCTR (בקרת זמן אמת מקוונת).
- דוחות שוק אחרים מכילים את הנוסח ”40 + בתי קזינו, עד 80% בלימה”, אשר, ככלל, משקף סיווג רחב יותר של אתרים כ ”קזינו” (חלק מאולמות חריצים/אתרים מורכבים). אנו מציינים את שתי ההערכות ומקשרים את הנתונים המחמירים למקור DGJCMT.
מסקנה: החלק הלא מקוון של פרו הוא בעיקר רשת רחבה של חדרי מכונה + מאגר קומפקטי של בתי קזינו ”מימיות”, הנתמכים על ידי SUCTR state ניטור מקוון.
מקוון: מצב רגולטורי ומיסים (2024-2025)
חוק הבסיס: לי 31557 (13. 08. 2022), שונה על ידי ליי 31806 (28. 06. 2023); תקנות שאושרו על ידי D.S. 005-2023-MINCETUR. רישוי ופיקוח - MINCETUR/DGJCMT.
מס הימורים/הימורים באינטרנט: 12% מההכנסה נטו (חודשית) של GGR/אופרטור. זה אושר על ידי סאן-אט וביקורות פרופיל רשמיות.
בנוסף, הוצג ב ־ ISC (מס צריכה סלקטיבי): 1% מהכמות של כל הימור מקוון (הוצג על ידי D.Leg. 1644 מתוך 13. 09. 2024). במחצית הראשונה של 2025 הוחל בשיעור זמני של 0. 3% לפני העלייה ל-1% - נושא הדיון הפעיל בתעשייה.
המעבר לרישיון לווה בפעילות יישומית גבוהה (מאות בקשות/רישום ממפעילים וספקים בשנים 2024-2025).
מה ממציא את ה ”גודל” של השוק?
1) לא מקוון (אולמות קזינו/חריץ)
היקף הרשת (מאות אולמות ו-140k + מכוניות) מספק נתח יציב של GGR, ומתחמי קזינו יוצרים הכנסות פרימיום (שולחנות, VIP, אירועים) וסאלס דה ג 'ואגו.
2) אונליין (קזינו/הימורים)
לאחר גיבוש דרישות המיסוי והתשלום/CUS, הסקטור המקוון האיץ את הצמיחה החוקית; אומדן אנליסטים של התעשייה צובר מקוון + לא מקוון ב ~ 2 $. 5 מיליארד, בעוד הנתח של הרשת גדל (שיעור דו ספרתי).
3) לוטו/בינגו
ההגרלות הלאומיות והקטע של הבינגו מוסיפים נפח, אבל ברוב הדוחות של השוק ה ”משקל” העיקרי ניתן על ידי חריצים/בתי קזינו והימורים ספורטיביים.
הנחות עבודה להערכה
1. שיטת GGR (הימורים פחות זכיות) עדיפה על תחלופה עבור השוואה עם בסיס המס (12%).
2. תנודות שער החליפין של PEN/USD והבדלים בתקופות הדיווח נותנים התפשטות של 5-10% במונחי דולר.
3. במונחים של עמלות מקוונות, ISC נלקחת בחשבון (0. 3% -1% בשנת 2025), המשפיע על נטו-בזבוז והתנהגות השחקנים.
מה חשוב למשקיע ולמפעיל לדעת?
מזלג מס צפוי: 12% על GGR + ISC על הימורים מקוונים; עקבו אחר עדכונים ממשרד האוצר ומהסאן-איי-טי על היישום של ISC.
בגרות רגולטורית: נוכחות של SUCTR ושליטה פעילה של DGJCMT offline, בנוסף לרישיון מרוכז ברשת באמצעות MINCETUR.
הצע מבנה: ”זנב ארוך” של חדרי מכונה + קומפקטי ”קנטינה” פרימיום, מקוון במהירות מאזניים דרך תשלומים מקומיים ומדיית ספורט.
שאלות תכופות
כמה מכונות מזל יש בארץ?
לפי DGJCMT - בערך 142. 3000 מחובר SUCTR.
כמה בתי קזינו?
נתונים רשמיים אומרים 18 בתי קזינו; בעיכול שוק יש ציון של ”40 +” (קריטריון שונה להקצאת אתרים).
מהו שיעור המס באינטרנט?
12% GGR, בתוספת ISC לכל הימור מקוון (0. 3% עד 1 ביולי 2025, אז - 1% לפי הנורמה הנוכחית).
מהו גודל השוק המשוער?
מקורות ציבוריים מתכנסים ב-2 דולר. 5 מיליארד (מקוון + לא מקוון) עם צמיחה ב 2025 +, אבל השיטות שונות - זה אומדן, לא דמות חשבונאית.
לפרו יש מגזר גדול ומפורסם לא מקוון (מאות אולמות, 140k + מכוניות) ומגזר שגדל במהירות ברשת, אשר יחד נותן שוק של כ-2 $. 5 מיליארד לשנה על פי הערכות קונצנזוס 2024-2025. מבנה המס (12% GGR + ISC על הימורים מקוונים) ו-MINCETUR/DGJCMT יוצרים כללים צפויים של המשחק, ו-SUCTR מספק שליטה לא מקוונת בזמן אמת. להחלטות אסטרטגיות חשוב לקחת בחשבון את מתודולוגיית החישוב (GGR vs. turnover), את שיעור ה-PEN/USD ואת השינויים הנוכחיים ב-ISC.