הילוך טורנט

מושך משקיעים לתיירות קזינו (סורינאם)

מושך משקיעים לתיירות קזינו בסורינאם

סיכום קצר

מיקוד: תצורה של 1-2 אתרי נופש משולבים (IR) ורשת קזינו בוטיק במלונות 4-5.

כלים: מזלג תחרותי מס GGR, רישוי מואץ, אדמת סיבוב, PPP לתשתיות, שיווק גלובלי.

דרישות: אישור משחק, KYC/AML, משחק אחראי, סטנדרטים סביבתיים (ESG) ו-KPI תעסוקתי מקומי.

המטרה: גיוון הכלכלה וצמיחת זרימת התיירות באמצעות עכברים, שיט, אקולוגיה ותיירות אירועים, המשלימים את הצעת הקזינו.

1) מדוע תיירות הקזינו עכשיו

1. לדרוש גיוון. אתרי משחקים מייצרים הורדות מחוץ לעונת השיא עקב עכברים, גסטרונומיה, קניות, תוכניות.

2. מכפיל תעסוקה. מבצעי קזינו + מלון + בידור יוצרים מאות עבודות ישירות ועקיפות.

3. קטעים צולבים. נוסעי שיט, אורחים אזוריים (קייטרינג, חתונות), ספורט ואירועי eSports.

2) דגמי מוצר עבור המשקיע

אתר נופש משולב (IR)

רכיבים: קזינו 100-150 טבלאות + פארק 600-1 200 EGM, מלון 400-600 חדרים, מרכז קונגרס, תיאטרון, מסעדות, ספא, קמעונאות, סוללה/מרינה.

פרופיל משקיע: קבוצות מפעיל בינלאומיות, קרנות הון פרטיות, קרנות תשתית.

קזינו בוטיק של מלון בי

מרכיבים: 15-30 שולחנות, 150-300 EGM, 100-200 חדרים, סצנת מסעדה, בריכה/מועדון חוף.

פרופיל משקיע: מפתחים אזוריים, משרדי משפחה, רשתות מרכזניות 3-4.

C. Urban ”תיבת בידור”

מרכיבים: אולם קומפקטי (שולחנות אלקטרוניים/חריצים), אולם מזון, במה למוזיקה מקומית, זירת ספורט אלקטרוני עם 300-600 מושבים.

פרופיל משקיע: יזמים מקומיים בשותפות עם ספקית B2B בינלאומית.

3) מסגרת רגולטורית ופיסקלית (מודל הערכה)

מס GGR: 10-15% מזלג תחרותי (מפוקח על ידי גישת KPI).

רישיונות: בנפרד לבתי קזינו ולבידור חי; 10 שנים + הארכה בעת מילוי חובות השקעה.

עמלות: רישוי חד פעמי + רגולציה שנתית; הנחות בעת השגת יעדי ייצוא תעסוקה/שירות.

התחייבויות ESG: יעילות אנרגטית, שימור מים, רכש מקומי, קרן יוזמות תרבותיות.

הימורים אחראיים: הדרה עצמית, גבולות, הכשרת צוות, מימון קו סיוע.

💡 שים לב: תעריפים ומועדים ספציפיים נקבעים על ידי המדינה; הנה קווים מנחים למשא ומתן עם משקיעים.

4) חבילת תמריצים למשקיע

1. חגי מיסים (5-7 שנים) על רווחי חברות, ולאחריהם עליית מחירים חלקה.

2. רישוי מואץ (180 ימים) כאשר הפרויקט מוכן: תכנון מלא, מימון 30% הון עצמי, הסכם עם המפעיל.

3. חלקות אדמה עם תשתיות מוכנות: אספקת תקשורת, תוכנית עיר, הערכת השפעה סביבתית.

4. בולמי זעזועים עבור משחקים וציוד טכנולוגי (3-5 שנים).

5. ויזות וכוח אדם: ויזות עבודה במסלול מהיר עבור מנהלי מפתח/מאמני קרופייר, תוכניות הכשרה מקומיות.

6. שיווק מימון משותף: תקציב משותף עם משרד נסיעות לשווקים ”3-5 שעות טיסה”.

5) קרקע, מיקומים ותשתיות

עיר חוף/נמל: עבור קזינו IR/בוטיק עם גישה לספינות תענוגות ונחלי ערב.

אשכולות טבע: פורמט יוקרה אקולוגית עם כוח מוגבל ו-ESG קפדני (לבדיקת פרימיום).

תחבורה: שדרוגי כביש גישה, סימון דרכים, חניה/מעבורות, תאורה ואבטחה.

קישוריות: אינטרנט במהירות גבוהה, גיבוי כוח, טיפול במים.

6) מימון מודלים

השקעות פרטיות (Equity + project mining). אשראי 55-65% CAPEX ב DSCR-1,3-1. 5.

PPP/ויתור: המדינה בונה/משפרת תשתיות ציבוריות, בעלים פרטיים - בניינים ופעולות.

היברידי: נתח קרקע ממשלתי + תמריצי מס ↔ CAPEX פרטי על אנכי IR.

סעיף ייצוב, סעיף בוררות, זכויות נושים.

7) שיווק יעד

מיקום: ”נהר + אוקיינוס + תרבות + בידור” עם התמקדות בגסטרונומיה, מוזיקה ופסטיבלים.

ערוצים: מטאספירות, מטאסטרים, קווי שיוט, סוכנויות עכברים, משפיעי נסיעות.

אירועים: סדרת פוקר, אגרוף/MMA, גמר אספורטס, ג 'אז/קרנבל - לוח שנה להורדה של 12 חודשים

נאמנות: מיילים משותפים/נקודות עם חברות תעופה ובנקים.

8) ציות, בטיחות ו ־ RG

אימות אורח, ניטור עסקאות, דיווח; אימוני כוח אדם.

בטחון סייבר: PMS/CRM הגנה, ניטור תשלומים, תהליכי SOC.

הימורים אחראיים: גבולות, התראות בזמן אמת, תכנית הדרה עצמית, יצירי שיווק שקופים.

9) לוקליזציה של ערך עבור הכלכלה

תעסוקה: 25-35% מהתפקידים הם ברמת כניסה עם הכשרה (קרופייר, משרד קדמי, F&B).

רשתות מקומיות: מזון, רהיטים, מזכרות, עבודות בנייה, תעשיות יצירתיות.

הכשרה: הכנסת אורחים נתמכת ע "י מרכזנית ואקדמיית הימורים.

10) ניהול סיכונים

עונתיות וטעינה. הימורים על עכברים ולוח שנה אירועים, אתרים רב-תפקודיים.

שינויים רגולטוריים. מפת רפורמה ציבורית, פגישות רגולטוריות עם עסקים 2 פעמים בשנה.

סיכונים במוניטין. נוהלי RG שקופים, דיווח ESG, יוזמות צדקה.

סיכונים פיננסיים. ביטוח CAPEX, פוליסות גידור מטבע, בריתות שירות חוב.

11) מפת דרכים 2025-2030

שלב	מונח	פעולות מפתח	תוצאות
הכנה	Q4 ”2025-Q2 ”2026	חבילת חשבונות, חוקי רישוי, מפת חבילות, מודל PPP	מיזמי ”תצוגה” למשקיעים
השקת מגרשים	Q3-Q4 "2026	תחרויות לאובייקטי בוטיק 1-IR ו-2-3, מפעילי קדם-קוואל	זיכיונות/רישיונות חתומים
בנייה/שיווק	2027	בנייה, כוח אדם, תערוכת דרכים בינלאומית, מכירות עכברים	50-60% מוכנות בנייה
פתיחה	2028	שיגור רך, כיול תהליך, ביקורת אר ג 'י	שיגור רשמי של מתקנים
גדילהComment	2029–2030	ההרחבה השנייה של שרשרת הבוטיק, לוח השנה של האירועים	זרימה יציבה וביקורים חוזרים

12) קיי-פי-איי למדינה ולמשקיעים

כיוון	מחוון	ציון דרך 24 חודשים לאחר הפתיחה
זרימת תיירים	+ הגעה בינלאומית	+ 15-25% לשנת הבסיס
מימון	GGR/קיזוז מס/מע "מ	איקס מיליון דולר/שנה (נקבע לשיעור בפועל)
תעסוקה	עבודות ישירות (IR)	1,000-1,500 FTE/site
טעינה	תפוסה ממוצעת במלון	65-75% הנחה על עונת השיא
ESG	שיתוף רכישות מקומיות	ב-40-50% לפי הקטגוריות העיקריות
RG	שיתוף אורחים עם מגבלות/חבילות מידע	50 %/100% בצ 'ק-אין

13) תיק השקעות (מה להראות בתערוכת הדרכים)

מחקר היתכנות ותוכנית אב: אזורים, שלבים, תחבורה.

מסגרת משפטית: רישיונות, מסים, תקני RG/AML.

אתרים: קדסטרה, גיאולוגיה/אקולוגיה, תנאי חיבור.

תמריצים: חגי מס, פחת, ויזות מהירות.

דרישה: זמינות אווירית, קווי שיוט, שוקי יעד, סקירה תחרותית

אנשי סגל: אקדמיה, שותפויות עם אוניברסיטאות/מכללות, מענקים להכשרה.

לוח זמנים וסיכונים: תזמון, הסלמה של CAPEX, ביטוח, תוכנית המשכיות.

14) רשימת הבדיקות של המפעיל

תוכנית עסקית ומבנה מימון (הון עצמי/חוב).

חוזה עם מעבדות הסמכה וספקי תוכן.

מדיניות AML/RG/cybersecurity, תאימות GDPR.

תוכנית איתור תעסוקה והכשרת כוח אדם.

תוכנית מדיה: עכברים, מסחר אלקטרוני, או-טי-איי, משפיעים, מוזיקה/ספורט אירועים.

מסקנה

סורינאם מסוגלת למשוך הון פרטי לתיירות קזינו, בכפוף לרגולציה שקופה, חבילת כספים תחרותית, מגרשי קרקע מוכנים ושיווק יעדים חזקים. השילוב של עוגן IR ורשת קזינו בוטיק יוצר כלכלת טעינה בת-קיימא, מאיץ את התעסוקה ומגביר את האטרקטיביות התרבותית של המדינה - עם העדיפות המתמשכת של משחק אחראי, ESG ותועלת הציבור.