WinUpGo
חיפוש
CASWINO
SKYSLOTS
BRAMA
TETHERPAY
777 FREE SPINS + 300%
קזינו צפני קזינו קריפטו טורנט גיר הוא חיפוש הזרם שלך! הילוך טורנט

מדוע קוראסאו ומלטה משנים את מערכת המיסים של iGaming

המגמה העיקרית של 2025 בתחום השיפוט ”מסורתי” של iGaming היא הגניבה עם תקני מס ורגולציה גלובליים. זה לא קוסמטיקה: בשל הכללים החדשים, בסיס המס, גישה לפסי תשלום, עלות הציות והפער הסופי משתנים.


1) נהגי שינוי גלובליים

ה-OECD Pilar Two: הטלת מס יעיל של 15% לקבוצות בינלאומיות עם הכנסות> 750 מיליון אירו. סמכויות שיפוט להתאים כללים תאגידיים כדי לא לאבד את בסיס המס ואת מעמדו של אתר ”אמין”.

לחץ על מזימות ”אפורות” ודרישת השקיפות: בלי זה, בנקים ו-PSP חותכים אפליקציות, ורגולטורים של מדינות מקבלות מחזקים את הפיקוח.


2) מה קורה בקורסאו: LOK במקום ”תת-רישיונות”

LOK נכנס לתוקף (תקנה לאומית למשחקי מזל): מודל Master/sublicense עוזב, מערכת רישוי B2C/B2B חדשה מושקת תחת פיקוחה של רשות ההימורים של קורסאו (CGA).

תקופת מעבר: הארכת הרישיון הזמני (Trial/Green Seal) מאפשרת עד ל-24 בדצמבר 2025 וסיווג מחדש של רישיונות לפי LOK (כולל השלמת תעודות ”כתומות”).

איך זה פוגע בכלכלה של המפעיל

בסיס המיסוי והדיווח מתקרבים לשווקים ה ”לבנים”, בוררות רגולטורית עוזבת את ”דרך הצוללת”. באופן פורמלי, LOK עוסקת ברגולציה, אך משמעת פיסקלית ופיקוח על SupTech מושכים מעל ל-OPEX וגישה טובה יותר ל-PSP (מעל אישור Rate _ more Tack עם אותו שיווק). מצב מאושר מפחית את הסיכון של מנעולים ותיקי מטען - זה פלוס ל LTV.


3) מה קורה במלטה: מס משחקים נקודה + ”מינימום 15%” ברמת CIT

מס ההימורים על שירותים מרוחקים במלטה הוא 5% מההכנסות ממשחקים הממוקמים במלטה (כלומר, נקודה, לא דמי מחזור גלובליים).

רמה תאגידית: מלטה מסנכרנת עם פילר 2 באמצעות מנגנונים המאפשרים לך להחיל 15% אפקטיביים על MNE גדולים (כולל ”למעלה” מקומי לפי חוקי FITWI/MTT). זה משנה את מתווה CIT לקבוצות גדולות מבלי להשפיע ישירות על מס ההימורים עצמו.

במקביל, מלטה ב-2023 אימצה את הצעת חוק 55 (ה ”חומה” החוקית נגד ביצוע כמה החלטות זרות בנוגע למפעילי MGA) - מדובר בהגנה משפטית, לא על מס, אלא חשוב להערכת סיכונים.

אפקט כלכלי למפעיל

עבור אופרטור ממוצע (מחוץ להיקף של עמוד 2), מבנה מס המשחקים אינו משתנה; חשוב מכך, מצב MGA מגביר את הביטחון העצמי של PSP ומפחית את שיעור עלות התשלום/צ 'רג' בק.

עבור קבוצה גדולה (Pilar Two Sefhold): נטל מס החברות גדל ל-15% ETR, אשר אמור להיכלל ב-Net/GGR ובאומדן ROI על פי תחום השיפוט.


4) ”מס” נגד ”מרווח”: מדוע הטיהור הרגולטורי עדיין משתלם

גם אם המיסים/ציות יקרים יותר באופן רשמי, הגישה אל התשלומים והתקשורת מפצה על כך:
  • + 5 p.p. Importance Rate of pedices (הודות ל ”לבן” rails') = + 3-8% GGR עם שיווק קבוע.
  • מתחת לעלות התשלום% ידית ופחות שיעור השרגיב/החזר
  • שקיפות (פריטי PF, כללים קריאים) פותחת ערוצי רכש ”נוקשים” - זולים יותר מ ־ CAC, ארוכים יותר מ ־ LTV.

5) מיני P&L: כיצד שינוי המשטר משתקף במספרים

GGR = 2 $. 0 מיליון; 15% בונוסים של GGR; תוכן 12% GGR; תשלומים של 1. 5% GGR; 2% זכיינים של GGR; OPEX 0 $. 5M

מצב ”אפור” ישן: מס משחקים הוא מינימלי, אבל שיעור אישור מתחת עלות התשלום גבוהה ב-0. 5 אחוזים נקודות; צ 'רג' בק מעל.

מצב חדש של ”לבן” (LOK/MGA-vector): עמלות מס-משחק/עמלות Direction, Complication-OPEX version, אך Resident Rate, Prime Cost, Extreme Cost.

ב ”אפקט המעורב”, Net/GGR גדל לרוב ב-2-5% נקודות אם התשלומים והשמירה באמת נמשכים למעלה (וזוהי תוצאה אופיינית כאשר עוברים למעקה ”לבן”).


6) מה לשים במודל של 2025-2026

1. Curaçao (LOK): תוכנית רישום מחדש (B2C/B2B), ביקורת ספקית, עדכון חוזה, תקציב OPEX ודיווח; לעקוב אחר מועדי ההגשה של CGA (רולוברים ומועדים).

2. מאשר אם אתה נופל מתחת לעמוד 2; לבנות מחדש את מודל CIT ולהעביר תמחור מס הימורים 5% על שחקנים מלטזים - אין הפתעות, אבל לקחת בחשבון משיכות מע ”מ ומע” מ ללא החזר עבור מספר שירותים.

3. תשלומים: השוו מטריצת PSP טרום הגירה/פוסט; אישור יעד - 90% לשיטות מקומיות ו ־ p95 Time-to-Payout <4 h (VIP-דקות).

4. שיווק: הכן יצירתיים/דיסקילמרים לבנים; ספור iLTV ולא את כל הקוהורט LTV.

5. PF שקיפות ו-RG: להוציא את ”לוח הכנות” ומגבלות ה-UI - זה מאיץ את המתינות ומפחית תלונות.


7) שגיאות תכופות

השווה מס נומינלי בלבד, התעלמות מבסיס (GGR/NGR), תשלומים וציות.

דחיית הגירה תחת LOK - סיכון ליפול תחת מועדי ההגשה של CGA ולקבל פערי תשלום.

אל תיקח בחשבון את Pilar Two במודל האחזקה - הפתעה מגיעה ”למעלה למעלה” עד 15% ושוברת את Net/GGR.


8) בדיקת סמנכ "ל כספים/COO

[ ] בדוק איזה בסיס מס חל (GGR/NGR) וכיצד סופרים בונוסים.
[ ] מדורג עמוד שני (סף 750 מיליון אירו, מתמטיקה ETR 15%).
[ ] מדד האישור/עלות התשלום/צ 'רג' בק לפני ואחרי שינוי המצב.
[ ] הניח ציות-OPEX (ביקורת, דיווח, SupTech).
[ ] חוזים מחודשים עם ספקי תוכן תחת רישיונות LOK/MGA חדשים.

קוראסאו ומלטה מסתנכרנים עם העולם: קוראסאו סוגרת את עידן רישיונות המשנה ומציגה את LOK + CGA, ומלטה שומרת על מס משחקים צפוי של 5% ומעלה את הרף ליעילות החברה ל-15% ETR לקבוצות גדולות. זה מגדיל את עלויות הציות, אבל משפר את המשפך של כסף: תשלומים לבנים, תשלומים מהירים, גישה למדיה, פחות החזרים ואמון גבוה יותר. עבור המפעיל, המסקנה פשוטה: לא לספור את ה ”תעריף”, אלא נט/GGR, לקחת בחשבון תשלומים, בונוסים ועמוד 2 - ואז ”רפורמת המס” הופכת מאיום למנוף של רווח צפוי.

× חיפוש לפי משחקים
הזן לפחות 3 תווים כדי להתחיל את החיפוש.