TOP-10 המפתחים ששינו את השוק

רשימה זו אינה עוסקת ב ”מי הרוויח יותר” ברבעון מסוים. אספנו את אלו ששינו את כללי המשחק: מכניקה, הפצה, תצוגות ראווה, פרומואים ואפילו ציפיות מהשחקנים. סדר - לפי קנה המידה של ההשפעה על השוק כמכלול, ולא רק על ידי הכנסות.

קריטריוני בחירה

1. חדשנות: מכניקה/ז 'אנר/טכנולוגיה חדשה שהפכה לסטנדרט השוק.

2. כמה אולפנים ומפעילים לקחו את אימון כובע הבאולר.

3. האם כותרות/מכניקה חיים במשך שנים ומשפיעים על תיקים.

4. הפצה: כמה מהר ורחוק החדשנות התפשטה (שווקים, אגרגטורים, פלטפורמות).

5. אפקט הראווה: יש את הגישה לתכונה, פרומו, טורנירים, זכיינים השתנו.

1) אבולוציה (כולל אזוגי, תיק קזינו חי ופורמטים)

מה שהשתנה: הם הפכו את הקזינו החי מ ”עותק של האדמה” לבידור שעשועים (Crazy Time, Lightning series, גלגלי מטבעות), קבעו את הסטנדרטים לאולפנים, הפקות, בידור ו-RG.

השפעה: החיים הפכו ל ”מנחה ראווה” ונהג שימור; מפעילים מחדש פרומו להזרמת קצב.

מה שלימדו את השוק: הימור על טלוויזיה על מזון ואירועים מתמשכים.

2) נט (כיום בקבוצת האבולוציה) ‏

מה שהשתנה: דפוסי UX קלאסיים, קריאת תווים, אנימציות ולהיטים עם זנב ארוך (Starbrest, Gonzo's Quest).

השפעה: ”חריץ למידה” סטנדרטי וטוהר חזותי; תנועת ירוק-עד במשך שנים.

שיעור: פשטות ויזואלית ומיקרו-שמחה תכופות = LTV ענק ללא שוני ”צורח”.

3) משחק בגדול (ממציא Megaways)

מה שהשתנה: Megaways - מכניקה קומבינטורית של מספר משתנה של תווים על התוף.

השפעה: מאות רישיונות מכניקה, גל של שיבוטים ו ”מגה-ליניארי” משתחרר מעשרות אולפנים; תחושה חדשה של ”אוויר” בין סחף לתנודתיות גבוהה.

לקח: מכונאי IP מצליח אחד הצליח להאכיל את התעשייה במשך עשור.

4) MicroGaming # Global Games (מקוון)

מה שהשתנה: הפצה המונית של מגה מולה (Mega Moolah) ומודל של אולפני שותפים תחת מרכז יחיד.

Impact: Jackpots הפכו למדף ראווה חובה, ו-Hub + אולפנים עצמאיים הם מודל org משוכפל.

שיעור: קנה המידה של הפרס המקוון משנה את התנהגות השחקן ואת המרתו של קהל חדש.

5) משחק פרגמטי (מהירות תוכן ומסגרת פרומו)

מה שהשתנה: הקצב התעשייתי של משחררים, רב-ורטיקליות (חריצים, חי, בינגו, ספורט וירטואלי) וטורנירים/טיפות מחוץ לקופסה.

השפעה: אופרטור חידש את השיווק לשבוע של מקצב תוכן ופרומואים מקושטים.

שיעור: מהירות תפעולית + מערך פרומו סטנדרטי = תדירות הסיבות לחזור.

6) Play 'n GO (זיכיונות IP ותנודתיות ”רכה”)

מה שהשתנה: זיכיונות ברי קיימא (Book-series, Reactoonz) והיכולת לאזן ”תדיר קטן” עם ”נדיר גדול” בתוך אותו מותג.

השפעה: הסריאליות של החריצים, ה ”חתימה” המוכרת של האולפן, שהמפעילים מדגישים על החלונות.

שיעור: עבודה עקבית עם המותג בתוך הז 'אנר מנצחת ניסויים שונים.

7) פלייטק (פלטפורמה ותשתית חיה)

מה השתנה: תוכן מקושר לפלטפורמה/IMS, קנה מידה מוקדם של בתי קזינו חיים

השפעה: פלטפורמה + תוכן + תקן חי כערימה בודדת עבור מפעילים.

שיעור: המשכיות טכנולוגית (bonough access # game # report) מגבירה את הרווחיות.

8) IGT/PlayDigital (גשר מקרקע לרשת)

מה השתנה: העברת להיטי קרקע לדיגיטלי, לנרמל מותגים כבדים בחריצים מקוונים ומשמעת ציות לשווקים מפוקחים.

השפעה: ”DNA לא מקוון” הפך ליתרון תחרותי, במיוחד בצפון אמריקה.

שיעור: שליטי IP חוצים ערוצים אינם רק סמני אמון, אלא גם מכונות זיהוי.

9) אור וונדר (לשעבר SG Digital): מערכת אקולוגית OpenGaming

מה השתנה: גישה אקולוגית בעלת תוכן + צבירה + IP עם גשר של מותגים יבשתיים; אחד מהרכסים הפתוחים הראשונים לאולפנים.

השפעה: מפעילים האיצו את ההפצה והפכו את ה ”לב השני” של הקטלוג.

שיעור: תפקיד הפלטפורמה של המוציא לאור חשוב לא פחות ממעצב הפלטפורמה.

10) להירגע גיימינג (כסף רכבת ו ”תוכן + הוצאה לאור” היברידי)

מה השתנה: הראה איך זיכיון אחד פגע (Money Train) ומודל הוצאה לאור של שותף יכולים בו זמנית לבנות מותג ולהרחיב את הקטלוג עם הידיים של מישהו אחר.

השפעה: האצת גל האינדי והכנסת מכניקה מותאמת אישית לזרם המרכזי.

שיעור: השילוב של IP חזק ודלתות פתוחות עבור אולפני פרטנר יוצר אפקט רשת.

מה בדיוק הם שינו בתעשייה (5 צירי השפעה)

1. מכניקה: Megaways, אשכול תשלומים, multipliers, dicky states, להראות פורמטים בשידור חי.

2. כלכלה: קופות רשת, בונוס Buy/Ante, פרופילי RTP נוטים, ”טורניר” monetization.

3. הפצה: אגרגטורים, צירים פתוחים, תוכניות הוצאה לאור משותפות.

4. תצוגה: IP seriality, תכונה חדשה בכל שבוע, אוספים לעונות שנה/גיאו.

5. ציות/איכות: הסמכה על ידי בנייה, שחזור על ידי זרעים/נונס, RG מכסה בשידור חי.

ציר זמן של משמרת מפתח (מותנה)

2000-2010: Formation of progress jacpots (Microgaming), Netent ”classics”, פלטפורמות פלייטק מוקדמות.

2016 +: Megaways (BTG) # מפולת של רישיונות ותנודתיות חדשה.

2018 +: Evolution live show # חי כקטגוריית מופע.

2020 +: Multiverticality and promo frameworks Pragmatic, L & W/Playtech/IGT ”מערכות אקולוגיות”.

2022 +: קונסולידציה (M&A), חיזוק צירים פתוחים והוצאה לאור ב ”רגוע/אחר”.

איך זה למעלה עוזר מפעילים

תוכנית הצגה: לשמור על שיווי משקל של להיטי ”Evergreen” (Netent/Play 'n GO) + מכניקת מגמות (BTG/Relax) + חי (Evolution/PlayTech).

לוח שנה פרומו: קצב פרגמטי לתדר, קופות מ Microgaming/Games Global network עבור משפך רחב.

מטריצת ציות: קל יותר לסגור שווקים מפוקחים עם ענקי ”תיק השקעות” (IGT, L&W, Playtech).

שיעורים לאולפנים חדשים

1. הפוך אחד ”גיבור תכונה”, לא 10 ממוצע - השוק יזכור.

2. תחשוב כמו מוציא לאור: תוכניות השתייכות ומרכז פתוח מגבירים את הסיכוי להפצה.

3. לבנות זיכיונות IP: להחזיר שחקן למשפחת המשחקים זה זול יותר מאשר לחפש אחד חדש.

4. לספור את ההפעלה, לא רק RTP: win-band, אורך הפרקים ”יבש”, 10 הדקות הראשונות של המאוורר.

5. הכן חבילות פרומו: טורנירים, משימות, קבוצה של באנרים, הדגמות - זה מאיץ את התכונה.

שאלות תכופות

מספר רב של יגדראסיל, המסור, ELK, פוש?

זהו ”כוח בשורה השנייה”: הם מביאים באופן קבוע מכניקה וסגנון רעננים. ההשפעה שלהם היא מוחשית, אבל העליון שלנו מתמקד באלה אשר סידרו מחדש את הכללים בהמוניהם.

מדוע נט בנפרד אם באבולוציה? ‏

כי ההשפעה ההיסטורית של Netent על UX וירוק-עד פוגעת בחיים עד היום, אפילו בתוך מעצור אחר.

האם משחקים חיים ”על אולפנים” ולא על ספקי תוכן?

לספק החי יש אולפן הפקה תקשורתי - זה היה ”הפיכת האבולוציה/פלייטק”.

שוק ה-iGaming מונע לא רק על ידי תקציבים, אלא גם על ידי רעיונות שהופכים לסטנדרטים: Megaways, פרוגרסיבים, הופעות חיות, צירים פתוחים, IP סדרתי. תריסר למעלה הם המקורות לסטנדרטים אלה. אם אתה מפעיל, השתמש בהם כ ”שלד” של תצוגה ופרומו. אם אתם סטודיו, תראו איזה שינוי אתם מוכנים לשפוך לקלחת של התעשייה: מכניקה חדשה, פורמט, מודל הפצה או שיטת שימור. אלו בדיוק המשמרות שנופלות לצמרת העשור הבא.