הבדל בין רישיונות B2C ו ־ B2B בהימורים

1) הגדרות בסיסיות

רישיון B2C - הזכות לקבל שחקנים: לשמור על החזית (אתר/יישום), לקבל הפקדות/הימורים, לצבור בונוסים, לחנות ולשלם כספים, לנהל שיווק ותמיכה.

רישיון B2B - הזכות לספק מוצרים/שירותים לחברות מורשות אחרות: פלטפורמות, משחקים ו-RNG, צברי תוכן, שערי תשלום, שירותי אנטי הונאה/KUS, אירוח, רשתות שיוך, אולפני קזינו חיים וכו '.

2) מי אחראי על מה (אדריכלות אחריות)

אזור	B2C	B2B
מערכת יחסים עם שחקן	כן (הסכם הצעה, תשלומים, תלונות, ADR)	לא, רק חוזה B2B
KYC/AML/סנקציות	אחריות מלאה	רק ללקוחות-חברות (KYB)
הימורים אחראיים (ר "ג)	חובה (גבולות, הדרה עצמית, התערבויות)	עקיף (פונקציות במוצר, SLA)
אחסון תשלומים וקרנות	הפרדה גזעית של קרנות לקוח, PSP, כלל נסיעה (אם קריפטו)	אף אחד (למעט מודלים משמורת B2B)
פרסום/שיווק	ציות מלא (18 +, גילוי בונוס)	מוגבל (שיווק B2B, ללא ”משחקים” לציבור)
דיווח לווסת	GGR, תשלומים, RG/AML KPI, תלונות	תעודות, חוזים, ביקורת ספקים
אישור טכני	פלטפורמה, אינטגרציות, RNG/Games (באמצעות B2B)	פלטפורמה/משחקים/RNG עצמה, אירוח, אבטחה

3) דרישות עבור המבקש: מהו ההבדל

B2C (אופרטור)

מוטבים מתאימים ומנהלים בכירים.

מדיניות KYC/AML/CTF, סינון סנקציה, ניטור עסקאות, EDD/SOF/SOW.

הימורים אחראיים: הפקדה/איבוד/הגבלת זמן, פסקי זמן, הדרה עצמית, ניטור התנהגותי, הליכי אח "מים.

שיווק: 18 + 21 +, איסור על ”כסף ללא סיכון/קל”, גילוי בונוסים, שליטה בשותפים.

תשלומים: PSP/crapto-עיבוד חוזים, הפרדה גזעית של כספים, chargback/ADR הליכים.

נתונים ואבטחה: GDPR/ePrivacy, DPIA, DPA עם מעבדים, מגזין WORM, תוכנית תקרית.

B2B (ספק)

בכירי בטיחות מתאימים ומהנדסים.

אישור טכני: RNG, משחקים, פלטפורמה, דוחות חדירה/ביקורת, תהליכי DevSecOps.

KYB וסנקציות על לקוחות החברה; שליטה בתחום שיפוט מותר.

SLA/מדיניות: העלאה בזמן, עיכובים, תקריות, יצוא בולי עץ ”לבדיקה”.

מסגרת תוכן מורשית: RTP/תנודתיות, הגדרות שיפוטיות, מאפיינים אחראיים ב ־ API/SDK.

4) מסמכים ובדיקות (מה מחכה להגשה)

כללי: סטטוטורי, מבנה בעלות, רישום מוטבים, תעודות אי הרשעה, תוכנית פיננסית, הערכת סיכונים עסקיים (BWRA).

עבור B2C: KYC/AML/RG/שיווק/תלונות, חוזי PSP ו-ADR, רשימות מדינה גאובלוק/אסורות, הסכמי משתמש, פרטיות/עוגיות.

עבור B2B: תיקי טכנולוגיה (ארכיטקטורה, אירוח, גישה, הצפנה), דו "חות מעבדה על RNG/משחקים, תיעוד SDK/API, הליכי ורסינציה, DPIA לטלמטריה.

5) אחריות לאחר רישוי

B2C

דיווח תקופתי על GGR/מיסים, RG/AML KPI, רישום תלונות והחלטות ADR.

בדיקות ”איתות” (הקצאת הגבלות, עיכובי תשלום, הפרות שיווק).

עדכונים של תעודות פלטפורמה ואינטגרציה, סינון מחדש של סנקציות/רפ "פ.

B2B

שמירה על תעודות RNG/משחקים ופלטפורמה; ניטור הגדרות שיפוטיות.

רשימת לקוחות והיקף גאו; הפסקת שירותים במקרה של הפרות.

ייצוא יומנים/חפצים עבור בדיקות לקוח ורגולטור; ביקורות עצמאיות.

6) מיסים, עמלות וכלכלה

B2C: משלם דמי רישוי + מסים על GGR/רווחים, לפעמים ניכויים לקרן המשחק האחראית; הוצאות תפעול גבוהות על KYC/AML/RG, תמיכה, שיווק.

B2B: דמי רישיון לספקים, מסי הכנסה/תמלוגים; CAPEX/OPEX באישור, אבטחה, אירוח, עונשי SLA; הכנסות - מנוי, תמלוגים, נתח חוזר.

7) חוזים ו ”גבולות” בין B2C ל ־ B2B

DPA ותפקידים (GDPR): מי הוא הבקר/מעבד; רשימת התת-מעבדים של תקריות (72 שעות).

למעלה, RTO/RPO, RNG מגבלות עיכוב/תשלום, פורמט רישום, גישה לקריאה בלבד לביקורת.

סעיפי ציות: איסור על גיאו ”אפור”, מאפייני אר ג 'י חובה, איסור על מניפולציות RTP, הזכות להשעות שירות במקרה של הפרות.

שיווק: שימוש במותגי אולפן, הגבלת יצירתיות, איסור ”נטול סיכונים”.

8) כאשר יש צורך ב ־ B2C, כאשר יש צורך ב ־ B2B, וכאשר שניהם

B2C בלבד: מפעיל טהור עם תוכן/פלטפורמה נרכשת; המטרה היא לעבוד עם השחקן והשיווק.

רק B2B: סטודיו למשחק, צובר, פלטפורמה, אנטי הונאה/KUS-שירות, חי-ספק.

שניהם: החזקה עם אגף אופרטור (B2C) ואגף ספק (B2B): מאיץ אינטגרציה, אך דורש הפרדת תפקידים, נתונים וניהול סיכונים.

9) שגיאות אופייניות

B2C חושב "B2B יסגור הכל. "לא: RG/AML, שיווק, תשלום - B2C אזור מפעיל.

בי-2-בי שוכח את ההגדרות השיפוטיות. מסירת תוכן לג 'יאו אסור מהווה סיכון לשניהם.

אין DPA/SLA. ללא תפקידים חוזיים ומדדים, קשה לעבור ביקורת ולהגן על עצמך בסכסוכים.

”ללא סיכון” בשיווק B2C. אפילו עם רישיון ”לבן”, יצירתיים עם הבטחות הם הדרך לקנסות ואסורים.

ערבוב נתונים. אין הפרדה גזעית (prod/test, לקוחות/שחקנים) = סיכון של תקריות וסנקציות.

10) רשימות בדיקה

B2C - לפני אספקה

[ ] KYC/AML/RG וכלי עבודה (גבולות, הדרה עצמית, מנהל תיקים).

[ ] חוזי PSP/ADR, הפרדה בין קרנות, גאובלוק/רשימה שחורה.

[ מדריך שיווק ]: 18 +/חשיפה של בונוסים/איסור על ”נטולי סיכון”, שליטה על משתייכים.

[ ] פלטפורמות ואינטגרציות מוסמכות; תולעת, יומן SOC/פנטסט.

B2B - לפני האספקה

[ ] RNG/Games/Platform Certification, דוחות מעבדה.

[ ] DPIA/אבטחה: הצפנה, RBAC/MFA, יומן ניהול, DR/BCP.

[ ] תבניות SLA/DPA, תהליכי תקרית (72 שעות), רישום תת-מעבד.

[ מדיניות ] לקוח (KYB, סנקציות, Geo), ביטול במקרה של הפרות.

11) מיני ־ FAQ

האם זה אפשרי למכור משחקים ללא רישיון B2B אם לקוחות הם בחו "ל?

ברוב המשטרים הבוגרים, לא. יהיה צורך ברישיון ספק ובהסמכת תוכן.

B2C יכול לעבוד בלי פלטפורמה משלו?

כן, בפלטפורמת B2B המורשית, אבל האחריות על RG/AML/שיווק נשארת עם B2C.

האם השייך צריך רישיון B2B?

לא בדרך כלל אלא אם כן הוא מספק משחקים/פלטפורמה. אבל כללי פרסום וחוזים עם B2C חלים.

אם אנחנו B2B, יש לנו אחריות RG?

עקיף: מחויב לספק פונקציות RG במוצר ולא להפריע ל ־ B2C לבצע אותן.

האם אני יכול להמיר B2B לB2C?

אלה הרשאות שונות. לעתים קרובות נוח יותר לפתוח ישות נפרדת ולהשיג רישיון נוסף.

ההפרדה פשוטה: B2C עוסק בשחקן ובכסף, B2B עוסק בטכנולוגיה ובתוכן. מכאן צומחות דרישות שונות: B2C חי KYC/AML/RG, תשלומים ופרסום; B2B - אישור RNG/משחק, SLA ואבטחת פלטפורמה. בעת בחירת נתיב, להמשיך מתפקיד בשרשרת הערך. אם בונים מערכת אקולוגית, רישיונות נפרדים, תהליכים ונתונים: קל יותר לעבור ביקורת, קנה מידה ולשמור על אמון הרגולטורים, שותפי התשלום והאולפנים.