קזינו קריפטו
הילוך טורנט
ראיון עם SBC Summit ומארגני ICE לונדון
SBC Summit ו-ICE London הן נקודות הבנייה הגדולות ביותר של iGaming. כאן נפתרות עסקאות, נקבע סדר יום לשנה, נדונים רגולטורים, טכנולוגיות ושיווק. דיברנו עם המארגנים (ראיון כללי) על איך הם בונים את התוכנית, מה עולה לשידור ואיך המשתתפים יכולים לסחוט מקסימום של שלושה ימי תערוכה.
1) משימה וארכיטקטורה של אירועים
ש: מדוע התעשייה זקוקה לשני פורומים גדולים?
למארגנים: לאירועים יש מבטא שונה, אבל המכנה המשותף הוא פגישות עסקיות + אג 'נדה איכותית + סביבה בטוחה. אנחנו מחלקים את התוכנית למסלולים (רגולציה, פלטפורמה, תשלומים, תוכן, שיווק, RG/Cybersecurity, Data/AI), ואת התערוכה לאשכולות: סוכני ספרים, בתי קזינו B2C, ספקי משחקים/תשלומים/CUS, פלטפורמות ותשתיות.
2) כיצד נוצרת האג 'נדה
שאלה: מי פותר את הנושאים?
מארגנים: רשת מפוקחת: ועדת עריכה של מפעילים, ספקים, רגולטורים ותקשורת. כל ישיבה חייבת לענות על שלוש ”למה”:1. מה ישתנה במוצר/תהליכים מחר?
2. איך זה ישפיע על ציות ואר-ג 'י?
3. כיצד למדוד את ההשפעה (SLO, התרוממות, ETA, LTV/CAC)?
הייפ ללא מדדים - בטיסה.
3) בחירת רמקולים ולוחות
שאלה: איך לעלות לבמה?
מארגנים: קראו לנואמים עם תיק, מספרים וניגוד דעות. אנחנו מחפשים עובדים: דירקטורים ברמה ג 'של תחומים, רגולטורים, מנהיגי אבטחה ונתונים. אנחנו מאזנים את האתרים בין המפעיל, ספק ומומחה עצמאי. מצגות ”מכירות” - רק בפורמט סדנה ממומן, מסומן בבירור.
4) אזורי הזנק והגשות
שאלה: כיצד מתארגנת בחירת הנבחרות הצעירות?
חבר מושבעים של משקיעים ומפעילים מסתכל על כלכלת יחידה, ציות לפי עיצוב, ביטחון ובעיית שוק ברורה. בהגשה האחרונה עם Q&A על מדדים, לא "חזון. "המנצחים מקבלים דוכנים קטנים ומסיתים את זרימת ההקדמה ממורים/שותפים.
5) תקני שיווק אחראיים
קיו. מה אסור באתר?
מארגנים: הבטחות אגרסיביות ל ”כסף מהיר”, יצירתיות ללא מסנני גיל/גיאו, תנאי הדפסה קטנים, פרומו המתנגש עם אותות RG. כל החומרים עוברים אישור מראש, ובכללים של השתתפות - הוראות על פרסום, השתייכות ונתונים.
6) ביטחון, פרטיות וציות
קיו: כיצד אתה מספק מרחב ”נקי”?
מארגנים: בקרת גישה, שירות אבטחה, אינטרנט אלחוטי, מדיניות נגד הטרדה, כללים לעבודה עם נתונים אישיים על סורקי תגים (opt-in, יעדי עיבוד, מחיקה לפי בקשה). למשלחות עם תשלומי הצפנה - מפגשים נפרדים על כלל נסיעות והקרנות סנקציות.
7) רשת, אסיפות ו ־ ROI
קיו: מה עוזר להמיר עמדה בעסקאות?
מארגנים: יישום שידוכים עם חריצים של 15-30 דקות, טרקלין נושא, ”מוקד שוק” שולחנות עגולים, ארוחות בוקר סגורות ברמת סי. אנו ממליצים על מדידת פגישות/יום, שלב מוביל, נתח המשך של 7/30 ימים, מהירות חוזה, לא ”כמה כרטיסי ביקור נאספו”.
8) תקשורת ופרסום
שאלה: איך לעבוד עם העיתונות?
מארגנים: עדיפות לחומרים עם מתודולוגיה: קבוצת בקרה, מעלה/ETA/SLO, RG-KPI, ציטוטים של האחראים לכך. אנחנו עושים תדריכים לעיתונות ו ”מסדרונות” לחתימה על שותפויות (צילום-אופ). אנחנו חולקים פורמטים עריכה וחסות כדי לא לדלל אמון.
9) קיימות והכללה
שאלה: מה יש על סדר היום של ה-ESG?
מארגנים: אנו ממזערים פלסטיק, עובדים עם אתרי מיחזור, מזמינים קייטרינג מקומי, יוצרים סצנות ותוכן זמינים (כתוביות/ניגודיות/רמפות). סדר היום כולל בלוק נפרד של D&I ועיצוב אחראי.
10) שגיאות מוצג
שאלה: מה לא עובד לעיתים קרובות?
מארגנים:- עמוד ללא מסר ברור והדגמה.
- תסריטים ”על הכל” בלי איי-סי-פי ונקודות כאב.
- אפס הכנות לפגישות: אין לוח שנה, אין ”איתורית אחת”.
- חוסר משמעת לאחר ההופעה: מוביל ”להתקרר” ב-72 שעות.
- יצירתיים בניגוד לתחום השיפוט - פחות מוניטין.
11) עצות למפעילים, ספקים ושותפים
לך עם תיזה צרה של ערך ושלושה מקרים עם מספרים.
תביא בעל מוצר + מהנדס + ציות - שלוש מבטים בשאלה אחת.
ליצור תסריטי דמו: חמש דקות ”מעלית”, זרימה של 15 דקות, צלילה עמוקה של 30 דקות.
תסכים על מעקות בטיחות: מה ניתן להבטיח ומה - רק לאחר בדיקת נאותות.
כלל בדיקת RG: כיצד החלטתך מפחיתה פגיעה/חיכוך.
12) מפת דרכים של 90 יום של SBC/ICE
D-90...D-60 - אסטרטגיה וחומרים
ICP ומטרות: פגישות/יום, MQL = SQL, שותפויות.
זימונית אחת, חפיסה, מבנה דמו, ערכת עיתונות.
פגישת רשתות ביישום, רשימת היעד של 50-100 אנשי קשר.
D-59...D-30 - הפעלות ולוגיסטיקה
תסריטים עבור תבניות דמו/FAQ, מחירים/SLA/DPA.
2 מקרים מטריים, ראיון 1.
התייצבו באימוני צוות (2 × משחק תפקידים/שבוע).
D-29...D-1 - חימום וסופי
דואר אלקטרוני/לינקדאין/טלגרם חימום: ”מתי ואיפה למצוא אותנו”.
לוח שנה ”מיקוד שוק” שולחנות/אירועים.
תכנית פוסט-תכנית: בעלי עופרת, מועדים 72 h/7 ימים/30
13) רשימות בדיקה
לעמוד ולהדגים
[ ] תזה ברורה של ערך (1-2 ביטויים).[ ] דמו לתסריט לא מקוון (אין פאניקה Wi-Fi).[ ] לוח השנה של מינויים באפליקציות, QR על ביפר אחד.[ ] NDA/DPA/SLA נמצאים בהישג יד.שיווק ותאימות
[ ] קריאטיבים בעלי גיל/גיאו-פילטרים, T&C בקווים 2-3.[ ] מסלול עיצוב נפרד של RG/אחראי.[ ערכת עיתונות ]: תמונה, ציטוטים, KPI ומתודולוגיה.לאחר ההופעה
[ ] עופרת פרק <72 h, קטמנטציה ו ”הצעד הבא”.[ סדנת ] ”מה עבד/לא”, מעדכנת תסריטים.[ סיכום ציבורי ] עם מספרים (לא NDA).14) כיצד למדוד השתתפות של ROI
פגישות/יום ופרופורציה של ”מטרה” ICPs.
SQL/חוזים ב 30/90 ימים.
זמן לעסקה וצ 'ק ממוצע נגד מדד.
אמצעי התקשורת מסייעים (ייחוס באמצעות קמפיין).
איכות עופרת: RG/ציות דגלים, לחזור.
15) מגמות 2026-2030 דרך עיניהם של המארגנים
עוד נתונים על הבמה: מקרים עם מתודולוגיה פתוחה.
הגידול בתפקידם של מיקרו-פורמטים (סדנאות, מרפאות מכולת).
דרישות מחמירות יותר לשיווק אחראי ושייכות.
עוזרי בינה מלאכותית לשידוכים וניווט ביתן.
שותפויות במערכת האקולוגית: פלטפורמה + תשלום + KYC + תוכן ב ”חבילות השקה” מוכנות.
16) מיני-FAQ מהמארגנים
האם זה אפשרי לבצע ”עם מכירות”? כן, בפורמט של סדנאות ממומנות המסומנות ככאלה.
איך להגן על עצמך מ ”צילום מחדש” מוביל? חוזים, תוויות סריקה, שכפול CRM, כללי רשימת ספקים שקופים.
אתה צריך לנקוט עמדה גדולה? רק אם יש תכנית פגישה/שעה וצוות לכסות.
SBC Summit ו-ICE London אינם ”פסטיבל ביתן”, אלא כלים להאיץ עסקאות ולעצב את התעשייה. באתרים אלה, אלה שמגיעים עם נתונים, מכבדים את כללי השיווק האחראיים ומוכנים לדבר על בטיחות, ציות והטבות עבור השחקן לנצח. היכונו למשלוח מכולת - והאירוע יחזור עם שותפויות ספציפיות ו ROI צפוי.