דו "ח עולמי על מספר מפעילים מורשים
לספור את מספר המפעילים המורשים קשה יותר ממה שנראה. במפה הגלובלית יש בו זמנית: רישיונות B2C מלאים, תעודות B2B מספקים, רישיונות משנה, חוזים עם תוויות לבנות, מכסות מקומיות ומונופולים. לאותו מותג יכולות להיות עשרות תחומים וכמה ישויות משפטיות, וחלק מהרישיונות ”ישנים”. ”בדו” ח שלהלן - כיצד לשקול נכונה אילו אזורים ואומניים הם ריאליים, ואילו כוחות מפחיתים או מגדילים את הבריכה ב ־ 2025.
1) מסגרת טרמינולוגיה וחישוב
מי אנחנו רואים ”אופרטור” (יחידת B2C):1. יש לו רישיון מקומי תקף/רשות לקבל הימורים/משחקים ממשתמשי קצה בתחום שיפוט מסוים.
2. מנהל פעילויות מסחריות (ישנם תחומים/יישומים פעילים, דסק מזומנים, דיווח).
3. הוא נחשב למפעיל אחד בכל תחום שיפוט, גם אם הוא משתמש בכמה תחומים.
מי לא מחשיב מפעיל נפרד:- עורות/תווית לבנה תחת רישיון של מפעיל האם (נלקח בחשבון בתוך מפעיל אחד, אם אין אחריות B2C נפרדת).
- ספקי B2B (אגרגטורים, אולפנים, RGS) ללא זכות לקבל הימורים מלקוחות סופיים.
- כפילות של אותה ישות משפטית בין תחום/יישומים בתוך אותו רישיון.
- רישיונות ”שינה”, אם אין פעילות מבצעית מספקת 90 יום.
קזינו מקוון (RNG/Live), הימורים (ספורט), בינגו/סרט/מיידי. מונופולים של מדינת לוטו נחשבים ליחידות אחידות אם הם מבצעים מכירות מקוונות.
2) מתודולוגיה ומקורות עיוות
שיטה: צבירה של קופות רישוי על ידי מדינה/מדינה, נורמליזציה על ידי יחידות B2C, הסרה של שכפולים ו ”עורות”, סינון של ”סהרונים” על ידי פעילות קופה/דיווח (אם פומבי) או על ידי סימנים לא ישירים (domain/application addate, status change). השורה התחתונה היא טווח, לא נקודה.
עיוותים אופייניים:- אינפלציה בתווית לבנה: רישיון אחד מייצר 10-50 חנויות, אשר בסטטיסטיקה גולמית נראה כמו ”עשרות מפעילים”.
- ישות משפטית מרכזנית: במודלים פדרליים, מותג אחד מחולק לכמה ישויות
- תדרים שונים של עדכוני רישום: מיום לרבעון; ”נשמות מתות” לתלות במשך חודשים.
- תחום שיפוט חוצה: מפעיל אחד עם 5-7 רישיונות הוא 1 מפעיל x5-7 שווקים, לא 5-7 מפעילים.
3) תמונה גלובלית (משוער רכסי B2C, 2025)
אירופה (Europe + EEA + UK): ~ 700-900
צפון אמריקה (ארה "ב + קנדה): ~ 120-180
אמריקה הלטינית: ~ 250-350
אסיה-פסיפיק: ~ 300-450
אפריקה: ~ 150-220
המזרח התיכון: ~ 60-90
טריטוריות קריביים/מעבר לים (B2C לשווקים מקומיים): ~ 70-110
סך הכל ברחבי העולם (ללא טייקים ו ”תצוגות”): ~ 1,650-2,300 מפעילי B2C פעילים באינטרנט בסוף 2025.
מבין אלה, קבוצות רישוי מרובות (אופרטור 1 פעיל ב-3 + תחומי שיפוט): ~ 180-260.
4) סעיף באמות (מניות של מספר המפעילים, 2025)
קזינו בלבד: ~ 35-45%
תעריפים בלבד: ~ 20-28%
קומבו (קזינו + הימורים/שידור חי): ~ 25-35%
אחרים (בינגו/סרט/אינסטנט באינטרנט): ~ 5-8%
מפעילי לוטו (ערוץ מקוון): ~ 2-4%
הערה: חלקו של המודל המשולב הולך וגדל: הרגולטורים נוטים להנפיק אישורים מורכבים, והמפעילים מאחדים תצוגות.
5) מה השתנה בשנת 2025
קבוצות גדולות ”אוספות” רישיונות מקומיים, מצמצמות את מספר שחקני ה-B2C העצמאיים, אך מגבירות את כיסוי השווקים.
סטנדרטיזציה של RG/KYC. דרישות מחמירות לאימות ורישומי התשלום מעלים את מחסום הכניסה - מספר הפעילים ”קטנים” יורד.
הפחתת רעש תווית לבן. הרגולטורים דורשים בהירות לגבי מי בדיוק נושא באחריות B2C: חלק מהתצוגות מועברות לקטגוריה של ”לא-מפעילים”.
חזיתות טלגרם/PWA. צמיחת תעלות האור אינה מגדילה באופן ישיר את מספר המפעילים - היא מכפילה את נקודות הכניסה של הערוצים הקיימים.
6) פרופילים אזוריים (סופר קצרים)
אירופה. ”עומק” גבוה של רישיונות וצפיפות הכללים המקומיים = = מפעילים בינוניים וגדולים רבים, מינימום של תצוגות ”אפורות”. מגמת הגדלה.
צפון אמריקה. פיצול על ידי מדינה/פרובינציה: מספר יחידות B2C הוא מתון, אבל הפרופורציה של קבוצות רישוי מרובות היא גבוהה.
אמריקה הלטינית. צמיחה ב-B2C כחוקים נקבעים; פרופורציה בולטת של ”קומבוס”. "המפתח הוא תשלומים מקומיים ובקרת השתייכות.
APAC. הטרוגניות: החל באזורים ”לבנים” בוגרים וכלה במשטרים מגבילים. חלק מהמפעילים מחזיקים בכמה חזיתות, אבל מבחינה חוקית זה 1 לפני הספירה.
אפריקה. צמיחה מהירה ב-B2C בשל הנייד הראשון ורישיונות במספר מדינות; חשוב להפריד בין מפעילים אמיתיים לבין חנויות תחת רישיון אחד.
המזרח התיכון. מספר קטן של מפעילים, מעל גודל ממוצע. התקנות מתפתחות, העדיפות היא אחריות ותשלומים.
7) מדוע ”רשימות רשמיות” לעתים קרובות מנפחות מספרים
חנויות וכינויים דומיין מתפרסמים כישויות נפרדות.
רשומות היסטוריות לא תמיד נלקחות בזמן.
תעודות B2B יכולות להיראות כמו רשומות ”מרכזניות” ברישומים ציבוריים.
תעודות זהות חוצות-שיפוט לשכפל מפעיל יחיד בבסיסים מרובים.
פרקטיקת נורמליזציה: לסכם את הבעלים החוקיים של זכויות B2C ואת העובדה של קבלת הימורים ממשתמש הקצה.
8) מה יקרה למספר הפעילים עד 2030 (תרחישים)
מסקנה: פחות מפעילים לא אומר פחות שוק: ההכנסות והכיסוי גדלים עקב הגדלה וריבוי גאוגרפיה.
9) מסקנות מעשיות למשתתפים בשוק
אופרטורים (B2C)
לבנות תיק רישיונות: 1-2 ליבות + 2-3 אפשרויות צמיחה; הכן תהליכי RG/KYC מאוחדים, רישומים ודיווח.
הפחת את רעש חלונות הראווה: התחייבות חוקית אחת וקופה מובנת מגבירים את האמון ומפחיתים עלויות.
ספקים (B2B)
שיווק נפרד ממצב ”ספקית”: תעודות B2B לפי רישיונות B2C.
עזור ללקוחות להשלים את הביקורות המקומיות ולשמור על מבנה שטח נקי.
שותפים בתשלום
הבהר את מהות המפעיל של הלקוח (בעל זכויות היוצרים של B2C), דורש תהליכי RG גלויים; שמור נתיבי גיבוי.
לרגולטורים
ברגיסטרים, לסמן/לבן-תווית ותעודות B2B בנפרד מפעילי B2C.
פרסום צבירה על ידי יחידות פעילות (90 ימים אחרונים), הפחתת רעש סטטיסטי.
10) בדוק את רשימת הספירה הנכונה בכל מדינה
1. הדגש את בעל הזכויות B2C ולבדוק אם הם מקבלים הימורים באינטרנט.
2. הסר עורות/תווית לבנה אם רישיון ההורה אחראי.
3. סינון רישיונות ”שינה” תוך 90 יום.
4. נרמול תחומים/יישומים ליחידה אחת לכל תחום שיפוט.
5. בריבוי שווקים, לספור 1 אופרטור xN רישיונות, אבל לא מפעילי N.
6. מחלקים מדי פעם רשומות היסטוריות ומעדכנים סטטוסים.
בסוף שנת 2025, המספר ”נטו” של מפעילי B2C פעילים בעולם מתאים באופן מציאותי ל ~ 1. 65-2. 30 אלף יחידות. הפיזור מוסבר על ידי המתודולוגיה של ניקוי מחנויות, לבן-תווית ולוקח, כמו גם המהירות השונה של עדכון רשמים. עד 2030 יהיה לנו גיבוש מתון: פחות מפעילים עצמאיים, יותר קבוצות רב-שיפוטיות, סטנדרטים מחמירים יותר של אחריות ואחריות. אלה שיודעים איך לשקול את עצמם נכון ומראים לווסת ולמשתמש מבנה שקוף מנצחים - בלי רעש ושטחים אפורים.