קזינו קריפטו
הילוך טורנט
כיצד אשליית השליטה משפיעה על החלטות
אשליית השליטה היא הנטייה להאמין שמעשינו, בחירותינו או טקסי ה ”נכונים” מסוגלים להשפיע על תוצאה שנקבעת למעשה במקרה. במשחק, עיוות זה דוחף אותך להגדיל את השיעורים, להאריך מפגשים ולשבור את הכללים שלך. למטה זה בדיוק איך המלכודת הזאת עובדת, איפה היא מסתתרת בממשק ובראש, ומה לעשות כדי לא להיתפס.
1) היכן שנולדת אשליית השליטה
הבחירה יוצרת תחושה של השפעה. המוח מפרש בטעות את היכולת לבחור חריץ, קו, גודל הימור או רגע אחורי כתוצאה מכך.
סדרות ותבניות. אנו רואים דפוסים אפילו היכן שאין: ”שלושה ריקים בהחלט יתנו עכשיו”.
אפקט יד חמה. אחרי כמה ספינים מוצלחים, נראה ש ”יש פס” וצריך ללחוץ עליו.
"כמעט ניצחון. "הסמלים פסקו ליד כל הקופה - ונראה כי "קצת יותר מאמץ" זה מספיק.
טקסים ואמונות תפלות. כפתורים מיוחדים, הימורים מרובים, ”זמן שמח” יוצרים ביטחון שווא.
נקודת מפתח: במשחקים עם מחולל מספרים אקראי, כל ספין בלתי תלוי סטטיסטית בקודמו, ו ”תזמון” ו ”טקסים” אינם משנים הסתברויות.
2) כיצד אשליית השליטה פוגעת בכסף ובזמן
מחיר מופקע. ”אני מרגיש את הרגע” = הגידול של בטא ללא סיבה.
הארכת הפעלה. ”החריץ התחמם” = הימנעות טיימר ותכנית.
דוגון והסלמה. ”עכשיו אני אכה” = סדרה של חידושים אימפולסיביים.
חוק מטשטש. ”היום היוצא מן הכלל” = מגבלות שחיקה ומימון.
אזעקות: אתה משנה את התוכנית ברגע ”כי אני מרגיש”, להעלות את ההימור לאחר ניצחון/הפסד ללא תנאי שנקבע מראש.
3) היכן הממשק דוחף לאשליה
עצור את הכפתור. נראה שאתה יכול ”לתפוס” את התוצאה הטובה ביותר. למעשה, עצירה היא רק אנימציה.
קולות והבזקים חזותיים. לחזק את התחושה של ”פעולה נכונה”.
כמעט ניצחונות ורמזים. הם תומכים באמונה בקרבה לתשלום גדול.
סטטיסטיקה בישיבה. גרפי ”סדרה” ללא הקשר נכון מחזקים את הרעיון של סדירות.
4) מבחן עצמי ”האם אני מכור?” (כן, לא)
1. לפעמים אני מעלה את ההימור כי אני ”מרגיש את הרגע”.
2. אני מאריך את הפגישה אחרי ”כמעט ניצחון”.
3. אני מאמין כי חריץ/זמן מסוים ”נותן טוב יותר”.
4. אני משנה את האסטרטגיה במהלך המשחק ללא תוכנית.
5. הפר הפסקת אובדן ”רק פעם אחת”.
2 + ”כן” - אשליית השליטה כבר משפיעה על החלטות.
5) נוגדן: חמישה עקרונות של ”ראש קר”
1. מסקנה מוקדמת. כל חוקי הכספים והזמן קבועים לפני תחילת הפגישה.
2. לא "אם אני מרגיש. הבסיס לשינוי התעריף הוא רק תנאי מוקלט מראש (לדוגמה, + X% למימון).
3. מד הזמן חזק יותר מהאינטואיציה. האות צלצל - עצור, בלי ”הגב האחרון”.
4. מרחק מהממשק. בטל אנימציות/צלילים נוספים במידת האפשר.
5. בדיקת מציאות. כל מחשבה על ”אני משפיע” נבחנת על ידי השאלה: ”האם זה מגדיל את ההסתברות המתמטית?”
6) מעשים הפועלים מייד
א) ”פרוטוקול דירוג עיוור”
לפני ההתחלה, כתוב 10-15 שלבים: גודל ההימור ומספר הספינים בכל שלב.
בהפעלה, פשוט לבצע פריטים משמאל לימין מבלי לשנות את הסדר.
הגיע לעצור-אובדן/טיימר - להפסיק, גם אם זה מגרד.
ב) ”מעטפה כפולה”
חלק את המימון לשני חלקים וירטואליים: המשחק (על הגב) והבלוק (לא זמין בהפעלה).
השתמש רק במשחקים; חידוש ה ”בלוק” אפשרי רק בפגישה הבאה.
C) ”סקר קר 60 שניות”
בסוף: ”תוכנית/קצב בפועל”, משך זמן, ציות לגבולות.
תוצאה אחת: "מה אשנה בכללים שמחוץ לישיבה. "דיווח - תמונה/הערה לעצמך.
ד) ”כוונות יישום”
”אם תפסתי את עצמי חושב לתת, אז אני קם, לוקח 10 נשימות ועוצר 2 דקות”.
”אם רצף ההפסדים יהיה N, אז תסגור את המפגש ותפעיל פסק זמן של 24”.
7) מיקרו-ניסויים כדי לגרום למוח להאמין
מטבע ו "תזמון. "להטיל את המטבע 50 פעמים. נסה ”לנחש את הרגע” - היחס של נשרים לא ישתנה מהניסיונות שלך.
שני מפגשים: עם ובלי ברירה. בראשון, אתה ”מרגיש את הרגע”, בשני, אתה בהחלט פועל לפי הפרוטוקול. השווה בין סטייה מהתוכנית לבין רגש לאחר שמשמעת מנצחת.
8) ”כרטיס אדום” למחשבות מסוכנות
”חריץ חייב לתת” * אירועים עצמאיים. שום דבר ”צריך”.
”עכשיו זרם/סדרה טובה” = רגרסיה לממוצע. סדרות קורות, אבל לא צפויות.
”עוד קצת - ואני אגיע לכל הקופה” = הקופה היא אקראית. קרבה על המסך אינה שווה לקרבה בהסתברות.
”אני יודע איך ללחוץ בזמן” = אנימציה הסתברות. התוצאה מחושבת לפני לחיצה על ”עצור”.
9) רשימת כללי קיר
BR_mesyatsa 2% מההכנסה הפנויה; Session _ limit = 5-10% של BR.
עצירה-הפסד = 1 × session _ limit, קח-רווח = 1-2 ×.
טיימר 30-60 דקות. בלי ”עוד חמש דקות”.
אין שינוי בשיעורים "על ידי תחושה. "תנאים מוקלטים מראש בלבד.
”כמעט ניצחון” לא משנה התנהגות.
עבור שתי הפרות ברצף - 72h הפסקה + הידוק הגבולות.
10) ”אחרי שיבוש” תכנית
1. מיד לצאת ולשים פסק זמן במשך 72 שעות.
2. כתוב ניתוח קצר: איזו מחשבה נכשלה (”אני שולט בתוצאה”, ”הסדרה הלכה”).
3. לחתוך גבולות לחודש הבא על ידי 25-50%.
4. שינוי אחד לדקות (למשל. אין עלייה בקצב הפעלה פנימית).
5. תודיע לשותף המדווח ותשלח לו את הדו "ח שלך.
אשליית השליטה הופכת החלטות לאימפולסיביות ויקרות. נוגדן - כללים שנקבעו מראש, דבקות "עיוורת" בנוהל, שעון עצר ודו "ח כנה. תפסיק להילחם בהזדמנות, אתה לא יכול לנצח אותה. תנהל את מה שבאמת בכוחך: זמן, קצב, תדירות הפעלה ואיכות ההחלטות שלך.