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राज्य कैसीनो और सट्टेबाजी राजस्व

साइप्रस का जुआ उद्योग ऑफ़ लाइन कैसिनो (लिमासोल में एक एकीकृत रिसॉर्ट और "उपग्रहों" के एक नेटवर्क के नेतृत्व में) और लाइसेंस प्राप्त ऑनलाइन सट्टेबाजी को जोड़ ती है। सार्वजनिक वित्त में क्षेत्र का योगदान न केवल गेमिंग आय पर प्रत्यक्ष कर है, बल्कि अप्रत्यक्ष राजस्व का एक विस्तृत "मुकुट" भी है: एनडीएफएल से पर्यटक शुल्क और संबंधित उद्योगों में वैट में सामाजिक योगदान। नीचे आय, मूल्यांकन पद्धति और विकास कारकों के स्रोतों का एक प्रणाली मानचित्र है।


1) राज्य राजस्व मानचित्र

ए। प्रत्यक्ष "जुआ" घटक

1. सकल गेमिंग आयकर/शुल्क (जीजीआर) - मूल स्रोत: ऑफ़ लाइन कैसीनो और ऑनलाइन सट्टेबाजी (अनुमत ऊर्ध्वाधर के भीतर) पर लागू होता है।

2. रॉयल्टी और वार्षिक शुल्क - कैसीनो/सट्टेबाजी गतिविधियों ("उपग्रह" और ऑनलाइन ऑपरेटरों सहित) को व्यवस्थित करने के अधिकार के लिए।

3. विनियामक बकाया - पर्यवेक्षण का वित्तपोषण, उत्तरदायी खेल (आरजी), बाजार निगरानी और अनुपालन।

बी। बिजनेस टैक्स "बाध्यकारी"

1. कॉर्पोरेट आयकर (परिचालन कंपनियों और सेवा प्रदाताओं के लिए)।

2. गैर-वित्तीय सेवाओं (एफ एंड बी, मनोरंजन, आवास, रिसॉर्ट में और उसके आसपास की घटनाओं) पर वैट।

3. कर्तव्य/शुल्क - स्थानीय परमिट, टाउन प्लानिंग फीस, पर्यटक शुल्क (जहां लागू हो)।

सी। श्रम बाजार

1. कैसीनो, होटल, एफ एंड बी, सुरक्षा, आईटी, इवेंट मैनेजमेंट स्टाफ के वेतन पर व्यक्तिगत आयकर (एनडीएफएल)।

2. नियोक्ता और कर्मचारी सामाजिक योगदान - पेंशन/स्वास्थ्य निधि।

3. अप्रत्यक्ष रोजगार - सुरक्षा, सफाई, रसद, रचनात्मक उद्योग।

डी। अप्रत्यक्ष और प्रेरण प्रभाव

1. पर्यटन और MICE - अतिरिक्त वैट और संबंधित खर्चों (आवास, भोजन, परिवहन, खुदरा, सांस्कृतिक कार्यक्रमों) से उत्पाद शुल्क।

2. निवेश और कैपेक्स शुल्क, सामग्री की खरीद पर वैट, संबंधित उद्यमों के कर आधार में वृद्धि।

3. रियल एस्टेट - वाणिज्यिक स्थान के मूल्य और कारोबार में वृद्धि, लेनदेन और संचालन के लिए शुल्क।

💡 महत्वपूर्ण: नेटवर्क पर ऑनलाइन कैसीनो गेम (स्लॉट, टेबल) का ऊर्ध्वाधर स्थानीय रूप से लाइसेंस प्राप्त नहीं है; नतीजतन, राज्य को अपना प्रत्यक्ष जीजीआर कर प्राप्त नहीं होता है, और अप्रत्यक्ष प्रभाव में कटौती होती है।

2) कैसे गिनती करें: संपादकीय/विश्लेषक के लिए पद्धति

मूल पदनाम:
  • GGR_offline - ऑफ़ लाइन कैसीनो सकल आय।
  • GGR_sports - ऑनलाइन दांव की सकल आय (ऊर्ध्वाधर की अनुमति)।
  • जीजीआर पर कर/संग्रह दरें।
  • Lic_fee - लाइसेंस और वार्षिक शुल्क।
  • सीआईटी - कॉर्पोरेट आयकर (कर योग्य आय दर)।
  • PIT + SSC - NDFL और वेतन निधि के लिए सामाजिक योगदान।
  • VAT_indirect - सुविधा के यातायात द्वारा उत्पन्न संबंधित उद्योगों से वैट।
सरलीकृत मॉडल:

बजट प्रभाव = (GGR_offline t_ggr_offline)
+ (GGR_sports t_ggr_sports)
+ Lic_fee
+ सीआईटी
+ PIT + SSC
+ VAT_indirect रिटर्न/क्रेडिट/लाभ (यदि कोई हो)

मॉडल परिदृश्य विश्लेषण के लिए सुविधाजनक है: आप इनपुट मापदंडों (कैसीनो लोड, मौसमी, मार्जिन, पेरोल, MICE कैलेंडर) को भिन्न करते हैं और प्राप्तियों की एक श्रृंखला प्राप्त करते हैं।


3) आज क्या काम करता है

एक ऑफलाइन एंकर ऑब्जेक्ट एक गुणक बनाता है: कांग्रेस, संगीत और गैस्ट्रोनॉमिक सप्ताह गैर-गेमिंग खर्च (आवास, रेस्तरां, खरीदारी) का नेतृत्व करते हैं, जो वैट/उत्पाद करों के अधीन हैं और रोजगार के माध्यम से पीआईटी/एससी बढ़ाते हैं।

"उपग्रहों" का नेटवर्क शहरों को प्रवाह वितरित करता है और स्थानीय करों और रोजगार के आधार को बनाए रखता है।

ऑनलाइन सट्टेबाजी आंशिक रूप से मौसमी की भरपाई करती है: जीजीआर संग्रह और पर्यवेक्षण के लिए प्राप्तियां पूरे वर्ष चलती हैं।


4) जहां पैसा "खो गया है"

1. अपतटीय ऑनलाइन कैसीनो (स्लॉट/स्थानीय लाइसेंस के बाहर रहते हैं) → गैर-उपलब्ध जीजीआर कर, कमजोर आरजी उपकरण और जटिल उपभोक्ता संरक्षण।

2. विज्ञापन विकृतियां - आकर्षण पर निगरानी, कम परिचालन लाभ - सीआईटी के नीचे।

3. कर्मियों की कमी - समतुल्य उत्पादकता के बिना वेतन की वृद्धि - मार्जिन का संपीड़न और सीआईटी आधार।

4. भू-राजनीतिक अस्थिरता - कम लोड विफलताएं, में कैस्केडिंग ड्रॉप।


5) केपीआई-पैनल, जो राज्य और बाजार पर नज़र रखने लायक है

GGR_offline/ GGR_sports (महीने/तिमाही, मौसमी समायोजित)।
  • श्वेत यातायात चैनल का हिस्सा (ब्लॉक/भुगतान और मतदान की निगरानी के आधार पर)।
  • पीआईटी/एसएससी, रोजगार, कर्मियों का स्थानीयकरण (स्थानीय कर्मचारियों का हिस्सा, प्रशिक्षण कार्यक्रमों का विमोचन)।
  • MICE कैलेंडर (घटनाएँ, औसत प्रतिनिधि जाँच, समुद्र तट के मौसम के बाहर लोड)।
  • आरजी अनुपालन मैट्रिक्स (स्व-बहिष्करण, सीमा, हस्तक्षेप की संख्या/1000 उपयोगकर्ता)।
  • निवेश गतिविधि (होटलों में CAPEX, F&B, क्लस्टर के आसपास बुनियादी ढांचा)।

6) परिदृश्य 2025-2030

S1। रूढ़िवादी विकास

फोकस: ऑफ़ लाइन क्लस्टर + स्थिर ऑनलाइन सट्टेबाजी।

ड्राइवर: MICE, पर्यटन विपणन, वीजा की सुविधा और परिवहन कनेक्टिविटी।

जोखिम: सीवेज प्रगति के बिना ऑनलाइन "रिसाव" अपतटीय।

प्राप्तियाँ: VAT_indirect, PIT/SSC और GGR_offline के कारण मध्यम रूप से बढ़ें।

S2। त्वरित वृद्धि (गुणक नियंत्रण)

फोकस: पूरे साल MICE, गैस्ट्रोनॉमिक और सांस्कृतिक कार्यक्रमों में वृद्धि, कर्मियों के प्रशिक्षण का

ड्राइवर: इवेंट कैलेंडर के लिए विचारशील समर्थन, कंधे के मौसम का प्रचार।

प्राप्तियां: PIT/SSC और VAT_indirect में विशेष रूप से वृद्धि; सीआईटी दक्षता से सुधार होता है।

S3। सुधार (iCasino भाग के संभावित भविष्य के वैधीकरण के साथ)

फोकस: हार्ड आरजी और रिपोर्टिंग के साथ एक "सफेद" मॉडल में ऑनलाइन कैसीनो गेम का पायलट सीवरेज।

ड्राइवर: "ग्रे" सेगमेंट से कर योग्य आधार पर जीजीआर के हिस्से का हस्तांतरण, लाइसेंस शुल्क में वृद्धि।

रसीदें: एक नई जीजीआर संग्रह धारा जोड़ी जाती है, लेकिन पर्यवेक्षण और आरजी कार्यक्रमों की लागत बढ़ जाती है।


7) राजनीति और विनियमन: राजकोषीय प्रभाव को कैसे मजबूत करें

ऑफलाइन/सट्टेबाजी के लिए पारदर्शी जीजीआर मोड और स्थिर नियम: निवेशकों और ऋणदाताओं के लिए पूर्वानुमेयता।

RG- "हैंड्रेल" (आत्म-बहिष्कार, सीमा, प्रारंभिक पता लगाना) - सामाजिक लागत और कसने के जोखिम को कम करना, दीर्घकालिक आय की रक्षा करना।

MICE रणनीति (अनुदान/विपणन/बुनियादी ढांचा) - स्मूथ मौसमी, बढ़ ती है - और PIT/SSC।

कार्मिक समोच्च: आतिथ्य अकादमियां और croupiers, भाषा कार्यक्रम, उद्योग के साथ संयुक्त मानक।

"स्मार्ट दबाव" के एंटी-अपतटीय उपाय: बिना लाइसेंस वाले ऑनलाइन के जोखिमों के बारे में भुगतान प्रणालियों और सूचना अभियानों के साथ बातचीत।


8) व्यावहारिक गणना: संपादकों को "कांटा" कैसे दिखाएं

उदाहरण (वर्णन करने के लिए काल्पनिक संख्या):
  • GGR_offline = €300 मिलियन; t_ggr_offline = 15% → €45M
  • GGR_sports = €120 मिलियन; t_ggr_sports = 20% → €24 मिलियन
  • Lic_fee (संचयी) = €6 मिलियन
  • CIT = €12 -18 मिलियन (मार्जिन के आधार पर)।
  • PIT + SSC = €25 -35 मिलियन (वेतन निधि के अनुसार)।
  • VAT_indirect = €40 -60 मिलियन (संबंधित खर्च)।

कुल "कांटा": चयनित मान्यताओं के तहत प्रति वर्ष €152 -188 मिलियन। लोड कारक, पेरोल और MICE कैलेंडर को बदलकर, आप जल्दी से एक आशावादी/बुनियादी/तनाव विकल्प दिखा सकते हैं।

💡 सार्वजनिक सामग्री में, हमेशा ध्यान दें कि गणना उदाहरण हैं, और वास्तविक प्राप्तियां दरों, लाभ, मौसमी, वृहद कारकों और निरीक्षण नीतियों पर निर्भर करती हैं।

9) जोखिम और उन्हें कैसे बचाया जाए

मौसमी और मांग झटके - MICE विविधीकरण, घटना कैलेंडर।
  • कार्मिकों की कमी/लागत में वृद्धि - प्रशिक्षण, दक्षताओं का आयात, श्रम उत्पादकता में वृद्धि।
  • प्रतिष्ठित जोखिम/विज्ञापन - विपणन कोड, आवृत्ति/दर्शक प्रतिबंध, पारदर्शी प्रस्
  • एएमएल/केवाईसी और खेल अखंडता - निगरानी में निवेश, अंतरराष्ट्रीय संगठनों के साथ सिग्नल आदान-प्रदान।
  • अपतटीय ऑनलाइन → सूचना अभियान, भुगतान फिल्टर, सुरक्षित व्यवहार पर सलाह।

10) वापसी

कैसिनो और दांव से साइप्रस राज्य का राजस्व प्रत्यक्ष जीजीआर शुल्क, लाइसेंस, कॉर्पोरेट और वेतन करों के साथ-साथ पर्यटन और एमआईसीई के एक शक्तिशाली अप्रत्यक्ष गुणक से बना है। एंकर ऑफ़ लाइन परियोजनाएं एक स्थिर आधार प्रदान करती हैं, ऑनलाइन सट्टेबाजी साल भर जोड़ ती है, और रोजगार और जिम्मेदार खेल की प्रबंधित नीति "लंबे" राजकोषीय प्रक्षेपवक्र की रक्षा करती है। 2030 तक विकास की कुंजी नियमों की स्थिरता, कर्मियों में निवेश और घटना अर्थव्यवस्था, साथ ही ऑनलाइन "रिसाव" में कमी है।

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