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आंशिक उदारीकरण की संभावनाएं

पोलिश जुआ बाजार पारंपरिक रूप से ऑनलाइन कैसिनो में एक राज्य एकाधिकार और सट्टेबाजी, लॉटरी और ऑफ़ लाइन सेगमेंट पर सख्त नियंत्रण पर निर्भर करता है। हालांकि, आने वाले वर्षों में, दबाव "स्मार्ट" उदारीकरण की ओर बढ़ रहा है: राज्य सीवरेज (ग्रे सेक्टर से कानूनी रूप से खिलाड़ियों का हस्तांतरण) बढ़ाना चाहता है, बजट राजस्व को स्थिर करता है और साथ ही जिम्मेदार खेल के लिए बार बनाए रखता है। नीचे प्रमुख ड्राइवर, परिदृश्य और एक संभावित रोडमैप हैं।

1) ड्राइवर बदलें

सीवरेज की मांग करें। सख्त प्रतिबंध ऑनलाइन मांग को समाप्त नहीं करते हैं, और यातायात का एक हिस्सा विदेशी प्लेटफार्मों पर जाता है। मजबूत अनुपालन के साथ आंशिक उदारीकरण कर आधार पर कारोबार वापस कर सकता है।

राजकोषीय लक्ष्य। एक अनुमानित दर (बनाम परक्राम्य कर और बिखरे हुए शुल्क) के साथ एक पारदर्शी जीजीआर कर एक स्थिर नकदी प्रवाह बनाता है।

तकनीकी कारक। ई-आईडी, व्यवहार एनालिटिक्स और एएमएल टूल का व्यापक गोद लेना आपको सामाजिक जोखिमों को बढ़ाए बिना सुरक्षित रूप से प्रवेश का विस्तार करने की अनुमति देता है।

नियामक अभिसरण। अधिकांश परिपक्व यूरोपीय संघ के बाजार "सख्त नियमों के तहत सीमित प्रतिस्पर्धा" के मॉडल पर जाते हैं - पोलैंड सर्वोत्तम प्रथाओं को अनुकूलित कर सकता है

2) क्या "आंशिक" उदारीकरण का मतलब है

यह वर्तमान वास्तुकला की पूर्ण अस्वीकृति के बारे में नहीं है, बल्कि खिलाड़ी की रक्षा की प्राथमिकता के साथ बिंदु भोग के बारे में है:
  • राज्य के प्लेटफॉर्म को बेंचमार्क के रूप में बचाते हुए अलग-अलग वर्टिकल्स (उदाहरण के लिए, ऑनलाइन स्लॉट और एक स्थानीय लाइसेंस के तहत लाइव कैसिनो) में निजी ऑपरेटरों का प्रवेश।
  • लाइसेंस का कोटा (उत्पादों की संख्या और प्रकार की सीमा, राज्य रजिस्टरों और आरजी टूल के साथ अनिवार्य एकीकरण)।
  • नए उत्पादों के लिए पायलट प्रोग्राम ("सैंडबॉक्स") और औसत दर्जे के सीवर केपीआई और आरजी के साथ जिम्मेदार विज्ञापन।

3) संभावित परिदृश्य

परिदृश्य ए - राज्य मंच के साथ "लाइसेंस साझेदारी"।
  • निजी ऑपरेटरों को सीमित लाइसेंस प्राप्त होते हैं, केवाईसी/आरजी बस के माध्यम से राज्य एकाधिकारवादी के साथ एकीकृत होते हैं, आय का हिस्सा रॉयल्टी/शुल्क के माध्यम से वितरित किया जाता है।
  • पेशेवरों: त्वरित लॉन्च, जोखिम नियंत्रण। विपक्ष: कम प्रतिस्पर्धा, सीमित उत्पाद नवाचार।
परिदृश्य बी - बहु-लाइसेंस।
  • सख्त अनुपालन और विज्ञापन कोड के साथ ऑनलाइन कैसिनो के लिए 2-6 पूर्ण स्थानीय लाइसेंस, केंद्रीय रजिस्ट्रियों और धोखाधड़ी रोधी केंद्र के साथ अनिवार्य एकीकरण।
  • पेशेवरों: सीवर विकास, नवाचार, अधिक बजट योगदान। विपक्ष: पर्यवेक्षण अधिक कठिन है, नियामक बुनियादी ढांचे को मजबूत करने की आवश्यकता है।
परिदृश्य C - वर्टिकल्स के साथ "स्टेप-बाय-स्टेप एक्सटेंशन"।
  • सबसे पहले - 12-24 महीनों के बाद सट्टेबाजी/समय सीमा और हार्ड आरजी के लिए लाइव कैसीनो और आरएनजी स्लॉट - केपीआई संशोधन।
  • पेशेवरों: प्रबंधनीयता और समायोजन की संभावना। विपक्ष: स्ट्रेच्ड बजट और व्यावसायिक लाभ।

4) कर कॉन्फ़िगरेशन उत्तेजक सीवरेज

आधार जीजीआर (सकल जुआ आय) है, टर्नओवर नहीं: यह नियमों को दरकिनार करने के लिए प्रोत्साहन को कम करता है और बाजार को अनुमानित बनाता है।

"आकर्षण गलियारे में शर्त। "ग्रे सेक्टर को बहुत अधिक खिलाता है; बहुत कम - राजकोषीय प्रभाव को कम करता है। वास्तविक केपीआई के अनुसार शेष राशि वर्ष में 1-2 बार अंशांकन द्वारा प्राप्त की जाती है।

सुधारों की सार्वजनिक वैधता के लिए आरजी कार्यक्रमों, लत उपचार और खेल/संस्कृति में योगदान दिया।

5) उदारीकरण की स्थिति के रूप में खिलाड़ी सुरक्षा

ई-आईडी/बैंक आईडी/मोजेआईडी डिफ़ॉल्ट, पहले जमा करने से पहले सत्यापन।

वृद्धि पर "शीतलन" के साथ अनिवार्य व्यक्तिगत सीमा (जमा/व्यय/समय)।

सभी लाइसेंस प्राप्त साइटों पर स्व-बहिष्करण और "वास्तविकता जांच" का केंद्रीय रजिस्टर।

एकीकृत विरोधी धोखाधड़ी/एएमएल प्रवेश द्वार, भुगतान और खातों का मिलान, धन के अनाम स्रोतों को अवरुद्ध करना।

सख्त विज्ञापन कोड: कमजोर समूहों को लक्षित करने, बोनस, पारदर्शी टी एंड सी को सीमित करने पर प्रतिबंध।

6) आर्थिक प्रभाव और उद्योग

बजट। सीवेज और ग्रे सेक्टर में लीक कम होने के कारण संग्रह में वृद्धि।

निवेश और नौकरियां। विपणन, डेटा-विज्ञान, अनुपालन, जिम्मेदार गेम डिजाइन में रिक्तियों का विकास।

स्थानीय पारिस्थितिकी तंत्र। भुगतान प्रदाताओं का विकास (ब्लिक सहित), आईगेमिंग स्टूडियो, साइबर सुरक्षा, आरजी स्टार्टअप।

खेल और मीडिया। "स्वच्छ" विज्ञापन नियमों के तहत अधिक प्रायोजन।

7) जोखिम और बाधाएं

सामाजिक चिंताएं। डेटा-संचालित संचार की आवश्यकता होती है: समस्या खेलने का अनुपात, आरजी हस्तक्षेप की आवृत्ति, आत्म-बहिष्करण की सफलता।

राजनीतिक चक्र। केपीआई और वार्षिक रिपोर्टों के आधार पर उदारीकरण "सुप्रा-राजनीतिक" होना चाहिए।

प्रवर्तन। हमें नियामक, त्वरित अवरोधक प्रक्रियाओं और पार-विभागीय बातचीत से संसाधनों की आवश्यकता है।

8) 24-36 महीनों के लिए रोडमैप (सशर्त)

1-6 महीने: सार्वजनिक "श्वेत पत्र", बाजार परामर्श, विज्ञापन कोड और आरजी मानकों का डिजाइन।

6-12 महीने: 1-2 वर्टिकल्स के साथ सैंडबॉक्स चलाना, केंद्रीकृत आरजी हब, सीवर टेस्ट मैट्रिक्स।

12-24 महीने: सीमित लाइसेंस/कोटा, एएमएल/केवाईसी तनाव परीक्षण, विपणन प्रथाओं का ऑडिट।

24-36 महीने: केपीआई लाइसेंस का विस्तार, कर दर और बोनस नियमों का समायोजन, वार्षिक रिपोर्टों का प्रकाशन।

9) सुधार सफलता केपीआई

सीवरेज (लाइसेंस प्राप्त बाजार में कारोबार का हिस्सा)।
  • आरजी मैट्रिक्स: सक्रिय सीमा वाले% खिलाड़ी, "रियलिटी चेक" की संख्या ट्रिगर, स्व-बहिष्करण कवरेज।
  • राजकोषीय संकेतक: जीजीआर आधार, शुल्क की स्थिरता, बजट पूर्वानुमेयता।
  • प्रवर्तन: अवरुद्ध गति, विज्ञापन उल्लंघन में कमी, बार-बार होने वाली घटनाओं का हिस्सा।
  • उपभोक्ता गुणवत्ता: एनपीएस/सीसैट, सत्यापन समय, भुगतान की गति।

10) वापसी

पोलैंड में आंशिक उदारीकरण नियंत्रण की अस्वीकृति नहीं है, बल्कि सख्त केवाईसी/एएमएल मानकों और जिम्मेदारी के साथ पहुंच का नियंत्रित विस्तार है। इष्टतम मॉडल सीमित संख्या में लाइसेंस, केंद्रीय आरजी बुनियादी ढांचे, जीजीआर कराधान और एक केपीआई-लिंक्ड "पायलट दृष्टिकोण को जोड़ ती है। "यह प्रारूप एक साथ बजट राजस्व बढ़ाने, ग्रे सेगमेंट से खिलाड़ियों को वापस करने और स्वीकार्य सीमा के भीतर सामाजिक जोखिम रखने में मदद करता है।

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