प्रांतीय बजट पर जुए का प्रभाव

परिचय: प्रांतों के लिए क्राउन मॉडल और पैसा

कनाडा के अधिकांश प्रांतों में, लॉटरी और कैसिनो प्रांतीय राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों (क्राउन कॉर्पोरेशन) द्वारा चलाए जाते हैं। उनकी शुद्ध आय को समेकित प्रांतीय राजस्व और धन कार्यक्रमों और सेवाओं में स्थानांतरित किया जाता है। इसी समय, मेजबान नगरपालिकाओं और स्वदेशी लोगों के साथ आय साझाकरण समझौतों के लिए साझा तंत्र हैं। ओंटारियो में, ओएलजी के अलावा, एक खुला ऑनलाइन मार्केट आईगेमिंग ओंटारियो (आईजीओ) है, लेकिन बजट हस्तांतरण अभी भी क्राउन संरचनाओं और विशेष समझौतों से गुजरता है। नीचे प्रमुख आंकड़े और राजस्व चैनल हैं।

हाल के वर्षों में कितना सूचीबद्ध है

ईसा पूर्व (बीसीएलसी)

शुद्ध आय за 2024/25 - सीए $1। 408 बिलियन, प्रांतीय बजट में स्थानांतरित। अतिरिक्त सीए $86। 6 मिलियन को प्रांत द्वारा 33 मेजबान नगरपालिकाओं (आमतौर पर स्थानीय साइटों से "शुद्ध जुआ आय" का ~ 10%) को आवंटित किया गया था।

क्यूबेक (लोटो-क्यूबेक)

2024/25 के अंत में: राजस्व ~ सीए $2। 993 बिलियन, शुद्ध आय> सीए $1। 5 बिलियन - साल-दर-साल वृद्धि; ये फंड क्यूबेक बजट में वापस आ गए हैं।

ओंटारियो (OLG - लॉटरी/कैसीनो क्राउन सेगमेंट)

2023/24 में, OLG ने CA $2 प्रांतों को सूचीबद्ध किया। 060 बिलियन; ओएलजी रिपोर्ट समेकित आय कोष को नियमित भुगतान की प्रकृति पर अलग से जोर देती है।

अटलांटिक लॉटरी (ALC)

2023/24 में, ALC ने CA के चार प्रांतों के बजट में $487 मिलियन लौटाए (प्रांत द्वारा एक वार्षिक रिपोर्ट में प्रकाशित किया गया है)।

अल्बर्टा (AGLC)

वार्षिक रिपोर्ट 2023/24 के अनुसार, सामान्य राजस्व कोष में एजीएलसी का कुल योगदान सीए $2 है। 3 बिलियन (गेमिंग/शराब/भांग के निर्देशों को ध्यान में रखते हुए; रिपोर्ट में, इस पर कुल हस्तांतरण के रूप में जोर दिया गया है)।

💡 अलग-अलग मैट्रिक्स पर ध्यान दें: क्राउन कंपनियां बजट में हस्तांतरित शुद्ध आय के साथ राजस्व/शुद्ध लाभ की रिपोर्ट करती हैं, जबकि ओंटारियो में आईजीओ बाजार जीजीआर ऑपरेटरों को प्रकाशित करता है, जो शुद्ध्ध्ध्ध के बराबर नहीं हैं। बजटीय प्रभाव के लिए, क्राउन संरचनाओं और आधिकारिक हस्तांतरण की संख्या को देखना सही है।

मेजबान नगर पालिकाएं: कैसिनो का उनका हिस्सा

प्रांतीय बजट के अलावा, मेजबान शहरों को अपने क्षेत्र पर जुए की गतिविधियों से नियमित भुगतान प्राप्त होता

ओंटारियो (OLG): नगर पालिका योगदान समझौता प्रभावी है - गेमिंग हॉल के राजस्व के लिए एक सूत्र: उदाहरण के लिए, 5। स्लॉट से राजस्व में पहले सीए $65 मिलियन के लिए 25%, अगले ब्लॉक के लिए 3%, 2। 5% आगे, आदि; टेबल-गेम्स का ~ 4% और स्पोर्ट्सबुक का 4% (यदि लागू हो) भी। 1994 से, शहरों को लगभग सीए $2 प्राप्त हुआ है। 5 बिलियन से Q4 2024/25।

ब्रिटिश कोलंबिया (BCLC): स्थानों से 10% शुद्ध जुआ आय मेजबान स्थानीय सरकारों को जाती है; 2024/25 के लिए यह सीए $86 है। 33 नगरपालिकाओं के लिए 6 मिलियन।

स्वदेशी लोग: शेयर और समझौते

ब्रिटिश कोलंबिया: 2020 से 25 साल का समझौता प्रभावी रहा है - प्रांत के शुद्ध जुआ राजस्व का 7% प्रथम राष्ट्र समुदायों के बीच वितरित किया जाता है (समझौते की अवधि में लगभग 3 बिलियन डॉलर; पहले दो साल - ~ सीए $195 मिलियन)।

सस्केचेवान (SIGA): गैर-लाभकारी ऑपरेटर SIGA 50% फॉर्मूला - फर्स्ट नेशंस ट्रस्ट, 25% - सामुदायिक विकास निगम, 25% - प्रांतीय जनरल रेवेन्यू फंड का उपयोग करके शुद्ध आय वितरित करता है; 2023/24 और 2024/25 रिकॉर्ड परिणाम थे।

ऑनलाइन बाजार बजट को कैसे प्रभावित करता है

ओंटारियो (iGO): ऑनलाइन सेक्टर (AGCO/iGO के तहत निजी ऑपरेटर) तेजी से बढ़ रहा है - GGR 2024/25 - CA $3। 20 बिलियन, जिनमें से ~ सीए $2। 4 अरब - कैसिनो। यह बजट का सीधा हस्तांतरण नहीं है, लेकिन यह वह वृद्धि है जो अप्रत्यक्ष प्रभाव पैदा करती है: श्रृंखला के साथ कर राजस्व, रोजगार, भूमि भाग से नगरपालिकाओं को भुगतान और क्राउन सेक्टर आय (लॉटरी/ऑनलाइन ओएलजी) की स्थिरता। बजट राजस्व की तुलना करने के लिए, क्राउन कंपनियों की रिपोर्टों पर ध्यान केंद

किस पैसे के लिए जाता है: व्यावहारिक उदाहरण

प्रांतीय बजट: सामान्य कार्यक्रम और सेवाएं (स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, आदि) - क्राउन कंपनियों को शुद्ध आय के हस्तांतरण के माध्यम से। (शब्द और उद्देश्य उनकी वार्षिक रिपोर्ट/सार्वजनिक खातों में निहित हैं)।

मेजबान नगर पालिकाएं: बुनियादी ढांचा, खेल/संस्कृति, स्थानीय परियोजनाएं (ओएलजी और बीसीएलसी त्रैमासिक/वार्षिक भुगतान रजिस्टर प्रकाशित करते हैं)।

प्रथम राष्ट्र समुदाय: समझौतों की शर्तों के तहत आवास, बुनियादी ढांचे, शिक्षा, स्वास्थ्य, आर्थिक विकास के लिए दीर्घकालिक हस्तांतरण (ईसा पूर्व - 25 वर्षों के लिए 7% शुद्ध गेमिंग राजस्व)।

क्यों संख्या प्रांतों के बीच भिन्न होती है

1. विभिन्न पोर्टफोलियो संरचना: लॉटरी, लैंड कैसिनो, वीएलटी/बिंगो और ऑनलाइन सेगमेंट के शेयर।

2. अलग-अलग भुगतान मॉडल: कहीं न कहीं नगरपालिकाओं/स्वदेशी लोगों के लिए अधिक शेयर, कहीं - बजट में प्रत्यक्ष हस्तांतरण।

3. ऑनलाइन गतिशीलता: ओंटारियो में, "ओपन" मॉडल ने कैसीनो ऊर्ध्वाधर के विकास को मजबूत किया है, अन्य प्रांतों में, राज्य ऑपरेटर ऑनलाइन आचरण करते हैं। (एक ही पद्धति के भीतर तुलना करें: आईजीओ के लिए क्राउन बनाम जीजीआर के लिए शुद्ध आय - बजट।)

लिंक और फिगर शॉर्ट गाइड (2023/24-2024/25)

BCLC: शुद्ध आय CA $1। 408 बिलियन; सीए $86। 6 मिलियन - नगरपालिकाओं की मेजबानी करने के लिए

लोटो-क्यूबेक: राजस्व ~ सीए $2। 993 बिलियन, शुद्ध आय> सीए $1। 5 बिलियन

OLG (ओंटारियो): प्रांत भुगतान CA $2। 060 बिलियन (2023/24)।

ALC: CA $487 मिलियन का लाभ - अटलांटिक (2023/24) के बजट के लिए।

AGLC (अल्बर्टा): CA $2। सामान्य राजस्व कोष में 3 बिलियन (संचयी रूप से गेमिंग/शराब/भांग)।

नगर पालिकाओं को OLG: भुगतान सूत्र (5। 25%/3%/2. 5% स्लॉट; 4% टेबल/स्पोर्ट्स), 1994 से ~ सीए $2। 5 बिलियन

बीसी प्रथम राष्ट्र: 25 वर्षों के लिए 7% शुद्ध गेमिंग राजस्व (प्रतीक्षा ~ सीए $3 बिलियन)।

SIGA (SK): शुद्ध लाभ का वितरण (प्रथम राष्ट्र ट्रस्ट/सीडीसी/प्रांत)।

जुआ क्षेत्र क्राउन कंपनियों (BCLC, लोटो-क्यूबेक, OLG, ALC, AGLC) के माध्यम से प्रांतीय बजट महत्वपूर्ण स्थिर राजस्व देता है। यह पैसा न केवल प्रांतों तक पहुंचता है, बल्कि अलग-अलग समझौतों के तहत शहरों और स्वदेशी समुदायों की मेजबानी भी करता है। एक सही विश्लेषण के लिए, क्राउन ऑपरेटरों और आधिकारिक हस्तांतरण के शुद्ध लाभ पर ध्यान केंद्रित करें, न कि सकल मैट्रिक्स (जैसे जीजीआर) पर, और स्थानीय वितरण सूत्रों (नगरपालिका और स्वदेशी समझौतों) को ध्यान करें। यह मल्टी-चैनल दृष्टिकोण कनाडा में जुए के वास्तविक बजट प्रभाव को समझने के लिए महत्वपूर्ण है।