क्रिप्टो कैसीनो
धार गियर
मुख्य चालक के रूप में पर्यटन (डोमिनिकन उदाहरण) (क्यूबा)
डोमिनिकन गणराज्य दो दशकों में एक "अच्छे समुद्र तट गंतव्य" से एक प्रणालीगत आर्थिक इंजन के लिए चला गया है: हवाई अड्डे, राजमार्ग, रिसॉर्ट क्षेत्र, निवेशकों के लिए अनुमानित नियम और शक्तिशाली अंतर्राष क्यूबा के लिए, जहां जुआ निषिद्ध है और दांव संस्कृति, प्रकृति और सुरक्षा पर है, डोमिनिकन अनुभव मूल्यवान है क्योंकि यह दर्शाता है कि संस्थानों और मूल्य श्रृंखलाओं का निर्माण होने पर पर्यटन अर्थव्यवस्था को खींच सकता है।
1) डोमिनिकन मॉडल: "पर्यटक इंजन" क्या बनाता है
रिज़ॉर्ट क्लस्टर: समान मानकों वाला क्षेत्र - ज़ोनिंग, सुरक्षा, सांप्रदायिक बुनियादी ढांचा, निर्माण
हवाई अड्डे और मार्ग: प्रमुख बाजारों (यूएसए, यूरोप, लैटम), कम लागत वाले प्रोत्साहन और चार्टर्स से सीधी उड़ानों की प्राथमिकता।
खाद्य मैट्रिक्स: "सभी समावेशी" + बुटीक होटल, गोल्फ/सर्फ/इको-टूर, शादियों/हनीमून, परिभ्रमण, MICE (व्यावसायिक कार्यक्रम)।
पूंजी के लिए नियम: स्पष्ट परमिट, निर्माण और उपकरण के लिए लाभ, लंबी रियायतें, स्थानीय रोजगार।
विपणन और साझेदारी: एयर कैरियर, ओटीए और वैश्विक होटल श्रृंखलाओं के साथ संयुक्त अभियान; प्रदर्शनियों में स्थिर उपस्थिति।
बिंदु: अलग परियोजनाएं नहीं, बल्कि एक लिंक्ड सिस्टम, जहां प्रत्येक तत्व मांग को खींचता है और अतिथि के प्रवास को लंबा करता है।
2) "पर्यटन-ए-ड्राइवर" अर्थव्यवस्था क्या देता है (गुणात्मक रूप से)
रोजगार: होटल, एनीमेशन, गैस्ट्रोनॉमी, परिवहन, गाइड, इवेंट उद्योग, शिल्प।
गुणक: स्थानीय आपूर्ति (सब्जियां, मछली, फर्नीचर, लॉन्ड्री, मुद्रण, आईटी), कर राजस्व, पट्टे।
विदेशी मुद्रा आय: बाजारों के सक्षम विविधीकरण के साथ "कठिन" धन का एक स्थिर प्रवाह।
बुनियादी ढांचा उन्नयन: सड़ कें, संचार, जल आपूर्ति और ऊर्जा, जो तब निवासियों द्वारा उपयोग की जाती हैं।
3) डोमिनिकन मॉडल जोखिम और क्यूबा में उन्हें कैसे कम करें
मौसमी और झटके (मौसम, महामारी, भू-राजनीति) → बाजारों और उत्पादों का विविधीकरण, बीमा निधि और एयरलाइनों के साथ लचीले अनुबंध।
तटीय पारिस्थितिकी का अधिभार - घनत्व, जल उपचार मानकों, होटलों के "ग्रीन सर्टिफिकेशन" के निर्माण पर सीमा।
आयात में मूल्य रिसाव → आपूर्ति और खेत से तालिका कार्यक्रमों का स्थानीयकरण।
रिसॉर्ट और शहर के बीच सामाजिक अंतर - कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, परिवहन और सह-वित्त सार्वजनिक स्थानों के लिए ऑपरे
4) क्या डोमिनिकन अनुभव पहले से ही क्यूबा के पाठ्यक्रम के साथ संगत है (कोई कैसीनो नहीं)
1. समूह "सूर्य + संस्कृति": संगीत के साथ समुद्र तट का एक समूह, हवाना की रेट्रो वास्तुकला, प्रांतों के माध्यम से गैस्ट्रोनॉमी और मार्गों।
2. उत्साह के बिना MICE: कांग्रेस केंद्र, चिकित्सा और शैक्षिक मंच, खेल शुल्क।
3. इको और ग्रामीण पर्यटन: भंडार, ट्रैकिंग, पक्षी देखना, स्थानीय सहकारी समितियों के साथ कृषि कंपनियां।
4. क्रूज लॉजिस्टिक्स: आधुनिक टर्मिनल और शॉरेक्स कार्यक्रम - शहरों और शिल्प गांवों में मेहमानों की दैनिक आमद।
5. रचनात्मक उद्योग: संगीत और फिल्म समारोह, नृत्य स्कूल, रोमा कार्यशालाएं और सिगार (एक खेल घटक के बिना)।
5) क्यूबा के लिए रोडमैप (यथार्थवादी और चरण-दर-चरण)
चरण ए - आधार मार्गदर्शन (0-18 महीने)
पर्यटक परिसंपत्तियों की सूची: समुद्र तट, सांस्कृतिक स्थल, इको-ट्रेल्स, चिकित्सा पर्यटन के लिए अस्पताल।
निवेशक और टूर ऑपरेटर के लिए "सिंगल विंडो": परमिट की मानकीकृत शर्तें।
पायलट 3-5 होटलों के लिए स्थानीयकरण कार्यक्रम (सब्जियां, मछली, लॉन्ड्री, फर्नीचर) की आपूर्ति करते हैं।
चरण बी - समूह और मार्ग (18-36 महीने)
2-3 प्राथमिकता क्षेत्रों की घोषणा (उदा। वरदेरो + हवाना; केओ क्लस्टर; द्वीप के पूर्व में मील का पत्थर)।
लिंक "हवाई अड्डा → राजमार्ग → क्लस्टर"; दांव के बिना रात का उत्पाद: पैसे के बिना शो, जैज़ क्लब, गैस्ट्रोनॉमी, "डेमो शाम"।
कांग्रेस केंद्र और MICE घटना कैलेंडर; ऑफसेन के लिए एयरलाइंस के साथ स्लॉट अनुबंध।
चरण सी - स्केलिंग (36 + मो)
क्षेत्रों के सार्वजनिक केपीआई; स्थानीय आपूर्ति और प्रशिक्षण कार्यक्र
आला उत्पादों को लॉन्च करना: गोल्फ/सर्फ, ऑर्निथोलॉजी, रेट्रो मार्ग "नीयन के मद्देनजर" (जुआ सामग्री के बिना)।
विकेंद्रीकरण: शहरों और प्राकृतिक पार्कों के "दूसरे बेल्ट" के लिए समर्थन ताकि लाभ राजधानी की तुलना में व्यापक हो।
6) पड़ोसियों के लिए काम करने वाली सहायता नीतियां
होटलों और बुनियादी ढांचे में निवेश के लिए अनुमेय कर व्यवस्था (मूल्यह्रास, लाभ के तहत उपकरणों का आयात)।
मानव संसाधन कार्यक्रम: दोहरे प्रशिक्षण (कॉलेज + होटल), भाषा पाठ्यक्रम, आतिथ्य प्
सह-वित्तपोषण विपणन: संयुक्त अभियान "देश + होटल + हवाई भागीदार"।
सुरक्षा और सेवा: पर्यटक पुलिस, टैक्सी मानक, तेजी से एसएलए के साथ डिजिटल शिकायतें।
7) कैसीनो-मुक्त उत्पाद: "शाम की जाँच" कैसे बढ़ाएं कानूनी है
म्यूजिकल रिव्यू और जैज क्लब, जहां मंच पर ध्यान है, दांव पर नहीं।
कॉकटेल और गैस्ट्रोनोमिक स्कूल: मास्टर कक्षाएं, रम और कॉफी का स्वाद, खाद्य पर्यटन।
सांस्कृतिक मार्ग "हवाना 1950" सौंदर्यशास्त्र के रूप में: वास्तुकला, नीयन, कहानियां - पैसे के लिए खेले बिना।
खेल और नृत्य कार्यक्रम: साल्सा कांग्रेस, मैराथन, बाइक दौरे, बेसबॉल प्रशंसक उत्सव।
नाइट क्राफ्ट बाजार: शाम को स्थानीय उत्पादकों की अर्थव्यवस्था में बदल दें।
8) आपूर्ति श्रृंखला अर्थशास्त्र: द्वीप पर पैसा रख
किसानों और एंगलर्स की सहकारी समितियों के साथ दीर्घकालिक होटल अनुबंध।
गुणवत्ता प्रमाणन कार्यक्रम (कोल्ड चेन, एचएसीसीपी), आपूर्ति के लिए माइक्रोक्रेडिट।
समूहों से गारंटीकृत मांग के साथ स्थानीय फर्नीचर/वस्त्र/सजावट।
साइट पर आईटी सेवाएं: वाई-फाई प्रबंधन, नकद प्रणाली, साइटें और सामग्री।
9) प्रतिस्पर्धी लाभ के रूप में स्थिरता (ईएसजी)
नई सुविधाओं, सौर और संकर प्रतिष्ठानों के लिए ऊर्जा कुशल मानक।
रिसॉर्ट स्तर पर जल कारोबार और उपचार की सुविधाएं।- शून्य प्लास्टिक कार्यक्रम और समुद्री भोजन ट्रेसबिलिटी।
- सोशल केपीआई: स्थानीय काम पर रखने, छात्रवृत्ति, सार्वजनिक स्थानों में सुधार का हिस्सा।
10) सफलता केपीआई (हर तिमाही को क्या मापना है)
मांग: औसत भार, रहने की लंबाई, एडीआर/रेवपार (कमरे की कीमत और राजस्व)।
विविधीकरण: शीर्ष 5 बाजारों, सीजन/ऑफसेन बैलेंस से मेहमानों की हिस्सेदारी।
रोजगार: नौकरियों की संख्या, स्थानीय कर्मचारियों का हिस्सा, रिक्तियां/स्नातक।
स्थानीय खरीद: होटल की लागत में स्थानीय आपूर्ति का प्रतिशत।
संतुष्टि: एनपीएस/प्रतिक्रिया रेटिंग, शिकायत समाधान दर।
पारिस्थितिकी और समाज: प्रति कमरे पानी/ऊर्जा की खपत, अपशिष्ट, "हरे" प्रमाणपत्रों का हिस्सा, शहर की परियोजनाओं में ऑपरेटरों की भागीदारी।
11) बार-बार प्रश्न (एफएक्यू)
क्या कैसिनो को डोमिनिकन गणराज्य की तरह बढ़ ने की आवश्यकता है? नहीं, यह नहीं है। डोमिनिकन गणराज्य एक जटिल पर्यटक उत्पाद के कारण बढ़ ता है; कैसीनो सिर्फ एक विकल्प है और सफलता के लिए आवश्यक नहीं है।
पर्यटक क्षेत्रों में "छाया उत्साह" का क्या करना है? भूमिगत रूप से अलग वैध शो और "पैसे के बिना डेमो शाम"; पर्यटकों को सूचित करें और जल्दी से अवैध प्रस्ता
क्या लत के जोखिम के बिना औसत जांच बढ़ाना संभव है? हां - मंच के माध्यम से, गैस्ट्रोनॉमी, त्योहार, खेल और शिल्प।
निष्कर्ष
डोमिनिकन उदाहरण से पता चलता है कि पर्यटन मुख्य चालक बन जाता है जब कोई देश एक प्रणाली का निर्माण करता है - हवाई अड्डों से लेकर निवेशक और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए नियमों तक। क्यूबा के लिए, इसका मतलब है कि कैसिनो में वापसी के बिना बढ़ ने में सक्षम होना, संगीत, वास्तुकला, प्रकृति, सुरक्षा और सेवा पर भरोसा करना। यथार्थवादी रणनीति - समूह, अनुमानित नियम, लागत स्थानीयकरण और ईएसजी दृष्टिकोण। इसलिए "शाम की जाँच" और विदेशी मुद्रा की कमाई बढ़ रही है, और लाभ निवासियों के साथ बने हुए हैं - जुआ मॉडल की लागत और जोखिमों के बिना।