अंतर्राष्ट्रीय तुलना: क्यूबा बनाम डोमिनिकन गणराज्य (क्यूबा)

कैरेबियन क्षेत्र जुए के संबंध में विषम है। 1959 के बाद क्यूबा कैसीनो और ऑनलाइन जुए पर पूर्ण प्रतिबंध के दौरान पालन करता है, जबकि डोमिनिकन गणराज्य ने कैरेबियन में सबसे विकसित जुआ पारिस्थितिकी प्रणालियों में से एक का निर्माण किया है: कानूनी कैसीनो होटल, राष्ट्रीय लॉटरी/लॉटरी कंसोर्स, लाइसेंसर्स। चलो प्रमुख मापदंडों में दो मॉडलों की तुलना करें।

1) कानूनी उपचार और विनियमन

क्यूबा: कोई लाइसेंस नहीं, कोई वाणिज्यिक जुआ नहीं। कोई विशेष नियामक नहीं है, आपराधिक कानूनी ढांचा भूमिगत को दबाता है।

डोमिनिकन: होटल और गेमिंग हॉल में कैसीनो लाइसेंसिंग; विकसित लॉटरी प्रणाली; बुकमेकिंग और ऑनलाइन सेगमेंट का विनियमन; प्रोफ़ाइल मानदंड, राजकोषीय नियम और पर्यवेक्षण लागू होते हैं।

निष्कर्ष: क्यूबा - "शून्य सहिष्णुता"; डोमिनिकन - "विनियमित पहुंच"।

2) ऑफ़ लाइन सेक्टर (कैसीनो, गेमिंग हॉल)

क्यूबा: कैसिनो बंद हैं, जुआ बुनियादी ढांचा कानूनी क्षेत्र में कार्य नहीं करता है।

डोमिनिकन गणराज्य: रिसॉर्ट्स में दर्जनों कैसीनो (पुंटा काना, सैंटो डोमिंगो, प्यूर्टो प्लाटा, आदि), गेमिंग हॉल/बिंगो, होटल और इवेंट सेगमेंट के साथ एकीकरण।

प्रभाव: डोमिनिकन गणराज्य पर्यटकों के प्रवाह को मुद्रीकृत करता है; क्यूबा प्रीमियम "रात" की मांग खो रहा है।

3) ऑनलाइन जुआ और सट्टेबाजी

क्यूबा: कोई कानूनी ढांचा नहीं - वास्तविक प्रतिबंध; अपतटीय साइटें - कानून की सुरक्षा के बाहर, खिलाड़ियों के लिए उच्च जोखिम।

डोमिनिकाना: विनियमित ऑपरेटर, स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय ब्रांड, भुगतान नियंत्रण और धीरे-धीरे ऑनलाइन शेयर बढ़ रहा है।

4) कर और बजट

क्यूबा: कोई जुआ राजस्व नहीं; संसाधन जुआ क्षेत्र के बाहर सरकारी प्राथमिकताओं में केंद्रित हैं

डोमिनिकन गणराज्य: लाइसेंस से राजकोषीय राजस्व, जीजीआर करों/शुल्क, पर्यटन, रोजगार और आपूर्ति श्रृंखलाओं के माध्यम से अप्रत्यक्ष राजस्व।

5) आतिथ्य उद्योग के साथ पर्यटन और संबंध

क्यूबा: सांस्कृतिक/ऐतिहासिक पर्यटन, समुद्र तट की छुट्टियों और राष्ट्रीय का कैसीनो के बिना "नाइट पैकेज"।

डोमिनिकन: "एकीकृत पेशकश" - होटल + कैसीनो + गैस्ट्रो दृश्य + गोल्फ/इवेंट; अमेरिका/यूरोप/लैटिन अमेरिका के लिए ऑल-इन-वन मार्केटिंग।

6) भुगतान और फिनटेक

क्यूबा: कोई कानूनी ऑपरेटर - जुए के लिए कोई औपचारिक भुगतान रेल नहीं; छाया, जोखिम और संघर्षों में नकदी की उच्च भूमिका।

डोमिनिकाना: अधिग्रहण, स्थानीय पर्स/बैंक, कार्ड, आंशिक रूप से डिजिटल पर्स और नियंत्रित वैकल्पिक तरीके; KYC/AML को ऑनबोर्डिंग में बनाया गया है।

7) सामाजिक नीति और जोखिम

क्यूबा: वाणिज्यिक खेल के खिलाफ वैचारिक और कानूनी बाधा कानूनी स्तर पर लुडोमेनिया के पैमाने को कम करती है, लेकिन भूमिगत खिलाड़ी की रक्षा के लिए तंत्र के बिना आपराधिक और घरेलू जोखिम पैदा करता है।

डोमिनिकन: लुडोमेनिया जोखिमों को अनिवार्य जिम्मेदार खेल प्रथाओं, सीमाओं, आत्म-बहिष्करण के माध्यम से प्र कुछ समस्याएं मदद के "सफेद" विमान में जाती हैं।

8) रोजगार अर्थशास्त्र और गुणक

क्यूबा: कानूनी जुआ क्षेत्र में कोई नौकरी नहीं; रोजगार होटलों, संस्कृति और राज्य कार्यक्रमों में स्थानां

डोमिनिकन गणराज्य: हजारों नौकरियां (क्राउपियर, आईटी, विपणन, सुरक्षा), एफ एंड बी पर गुणक, परिवहन, घटनाएं, निर्माण।

9) 2030 तक की संभावनाएं

क्यूबा: उदारीकरण का कोई सार्वजनिक संकेत नहीं। मूल परिदृश्य प्रतिबंध रखना है; foci द्वारा छाया गतिविधि, प्राथमिकता - दमन और रोकथाम।

डोमिनिकन गणराज्य: क्रमिक डिजिटलाइजेशन (ऑनलाइन सेगमेंट की वृद्धि), "कैसीनो + रिसॉर्ट + इवेंट्स" लिंक को गहरा करना, अंतरराष्ट्रीय मानकों द्वारा एएमएल/जिम्मेदार नाटक को कसना।

10) SWOT तुलना (देश के लिए प्रभाव पर ध्यान केंद्रित करने के सा

मॉडल	ताकत	कमजोरियाँ	अवसर	धमकी
क्यूबा (निषेध)	कानूनी क्षेत्र में लुडोमेनिया की कम दृश्यता; वैचारिक स्थिरता	करों और रोजगार का नुकसान; खिलाड़ी की सुरक्षा के बिना भू	अवकाश और सांस्कृतिक पर्यटन विकल्पों का विकास	"गेमिंग" का अपराधीकरण, मुद्रा लीक और छाया में संघर्ष
डोमिनिकन गणराज्य (विनियमन)	कर और रोजगार; पर्यटक गुणक; जोखिम नियंत	Soc। जुआ लागत, सख्त पर्यवेक्षण की आवश्यकता	एकीकृत रिसॉर्ट्स, एस्पोर्ट/ऑनलाइन, MICE का विकास	मनी लॉन्ड्रिंग, अवैध ऑपरेटर, प्रतिष्ठित जोखिम

11) मुख्य अंतर की तालिका

पैरामीटर	क्यूबा	डोमिनिकन गणराज्य
कैसीनो लाइसेंस	नहीं (निषेध)	हाँ (रिसॉर्ट मॉडल)
ऑनलाइन जुआ	कोई कानूनी ढांचा (वास्तविक प्रतिबंध)	लाइसेंस प्राप्त/विनियमित
लॉटरी	वाणिज्यिक कार्य नहीं	विकसित सार्वजनिक/निजी रूप
नियामक/पर्यवेक्षण	कोई विशिष्ट नहीं	विशेष निकाय हैं
जुए से कर	0	महत्वपूर्ण बजट आइटम
पर्यटन के साथ लिंक	तटस्थ/सांस्कृतिक	मजबूत होटल + कैसीनो एकीकरण
भुगतान/एसीसी	कोई कानूनी रेल नहीं	बैंक/पर्स/केवाईसी/एएमएल
सामाजिक नीति	भूमिगत का निषेध और दमन	मानक के रूप में जिम्मेदार खे

12) हितधारकों के लिए इसका क्या मतलब है

राज्य के लिए (क्यूबा):

एक सख्त प्रतिबंध वैचारिक रेखा को संरक्षित करता है, लेकिन छाया गायब नहीं होती है; वित्तीय शिक्षा, लत की रोकथाम और वैकल्पिक अवकाश के कार्यक्रम उपयोगी हैं।

व्यवसाय के लिए (अंतर्राष्ट्रीय ऑपरेटर):

क्यूबा - बंद क्षेत्राधिकार (कोई कानूनी प्रविष्टि नहीं)।
डोमिनिकन गणराज्य - खुला, लेकिन सख्त अनुपालन की आवश्यकता: लाइसेंस, केवाईसी/एएमएल, जिम्मेदार खेल, रिसॉर्ट्स और बैंकों के साथ स्थानीय साझेदारी।

खिलाड़ियों के लिए:

क्यूबा में, धन की सुरक्षा के बिना जुआ में भागीदारी एक कानूनी जोखिम है।
डोमिनिकन गणराज्य में, कानूनी उत्पादों, विवाद तंत्र और आत्म-नियंत्रण उपकरण तक पहुंच।

13) नीचे की रेखा

क्यूबा और डोमिनिकन गणराज्य दो विरोधी प्रक्षेपवक्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं। क्यूबा पूर्ण निषेध की एक दीर्घकालिक रणनीति है, जो जुए की कानूनी उपस्थिति को कम करता है, लेकिन भूमिगत के लिए जगह बनाता है। डोमिनिकन गणराज्य एक विनियमित वैधीकरण है जो सख्त नियंत्रण के अधीन जुआ क्षेत्र को पर्यटन अर्थव्यवस्था के हिस्से में बदल देता है। क्षेत्र का अध्ययन करने वाले एक पाठक के लिए, यह एक दृश्य मामला है: "शून्य" से "रिसॉर्ट-एकीकृत" दृष्टिकोण तक - मौलिक रूप से अलग आर्थिक और सामाजिक परिणामों के साथ।