ग्रेनेडा की अर्थव्यवस्था में कैसिनो की भूमिका
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1) संदर्भ के बारे में संक्षेप में
ग्रेनाडा एक छोटी द्वीप अर्थव्यवस्था है, जहां पर्यटन और सेवाएं जीडीपी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। गेमिंग खंड को मुख्य रूप से होटल और पर्यटक समूहों (वीडियो स्लॉट, एक छोटा बोर्ड) में छोटे हॉल द्वारा दर्शाया गया है, और ऑनलाइन बाजार वास्तव में अपतटीय हो जाता है। इसका मतलब यह है कि आज कैसिनो का आर्थिक प्रभाव अधिक स्थानीय है (नौकरियां, खरीद, सेवाएं), और ऑनलाइन की राजकोषीय क्षमता कम है।
2) आर्थिक प्रभाव के चैनल
1. प्रत्यक्ष योगदान
रॉयल्टी और शुल्क (यदि लागू हो), किराया भुगतान, उपयोगिताएं।- डीलरों, तकनीशियनों, सुरक्षा, प्रबंधन के पारिश्रमिक के लिए निधि।
- प्रत्यक्ष कर: आयकर, वैट/बिक्री कर (लागू), स्टांप कर्तव्य।
2. आपूर्ति श्रृं
खरीद: आईटी उपकरण, स्लॉट पार्क रखरखाव, मरम्मत, सफाई, खानपान, विपणन।
बाहरी प्रदाताओं की सेवाएं: परिवहन, घटनाएं, स्थानीय कलाकार, मुद्रण, स्मृति चिन्ह
3. प्रेरित प्रभाव
कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के वेतन को खपत के माध्यम से अर्थव्यवस्था में वापस कर दिया जाता है: खुदरा, खानपान, किराये के आवास, वित
4. पर्यटक गुणक
"अनुभव पैकेज" के हिस्से के रूप में कैसिनो रहने की लंबाई और औसत अतिथि जांच को बढ़ाते हैं; रेस्तरां/बार और रात की गतिविधियों के लोडिंग को प्रोत्साहित करें।
3) रोजगार और कौशल
प्रत्यक्ष नौकरियां: डीलर, कैशियर, पिट बॉस, स्लॉट इंजीनियर, सुरक्षा, एफ एंड बी।
अप्रत्यक्ष: विपणक, एफएक्स/नकद सेवाएं, आईटी समर्थन, टैक्सी/स्थानांतरण, एनीमेशन।
कौशल आधार: विदेशी भाषाएं, सेवा, बुनियादी वित्तीय प्रबंधन, अनुपालन (केवाईसी/एएमएल), उपकरणों का तकनीकी समर्थन।
सामाजिक प्लस: कैसिनो अक्सर होटल क्षेत्र में कैरियर के विकास की संभावना के साथ युवा लोगों के लिए सेवा व्यवसायों के एक स्कूल के रूप में कार्य करते हैं।
4) राजकोषीय राजस्व: क्या बनाता है
एक छोटे से बाजार में भी, राज्य राजस्व के स्रोतों में विविधता लाई जा सकती है:5) पर्यटन: "कैसीनो + आराम" का एक समूह
उत्पाद भेदभाव: कैसीनो होटल क्षेत्रीय प्रतियोगिता (जमैका, डोमिनिकन गणराज्य, अरूबा, आदि) में बाहर खड़े होने में मदद करते हैं।
"शाम की बेल्ट" में बढ़ा हुआ भार: समुद्र तट और भ्रमण के बाद, मेहमानों को गतिविधि का एक शाम "लंगर" प्राप्त होता है।
MICE और घटनाएँ: मिनी-स्लॉट/लाठी टूर्नामेंट, बिंगो रातें, थीम्ड शो F&B राजस्व और सहायक बिक्री में खींचते हैं।
6) छोटे व्यवसाय और स्थानीय खरीद
खाद्य आपूर्ति: कैसीनो बार में स्थानीय पेय और स्नैक्स।
रचनात्मक और मर्च: द्वीप प्रतीकों के साथ स्मृति चिन्ह।
परिवहन और भ्रमण: "गेम + गैस्ट्रो/रम टूर/डाइविंग" पैकेज।
क्रॉस-प्रोमो: रेस्तरां, स्पा, पानी की गतिविधियों के लिए वाउचर - पड़ोसी व्यवसायों पर "स्पिल" की अर्थव्यवस्था।
7) जोखिम और लागत
प्रतिष्ठित: पारदर्शी नियमों के बिना, सेक्टर को "ग्रे क्षेत्र" से जोड़ा जा सकता है और रूढ़िवादी निवेशकों को डराया जा सकता
सामाजिक: समस्या खेलने के जोखिम - जिम्मेदार गेमिंग कार्यक्रमों की आवश्यकता होती है (सीमा, आत्म-बहिष्कार, कर्मचारी प्
कानूनी/अनुपालन: एक ऑनलाइन ढांचे की कमी छाया तस्करी के खिलाफ लड़ाई को जटिल बनाती है और राजकोषीयकरण को सीमित करती है।
ऑनलाइन मांग रिसाव: यातायात और मार्जिन अपतटीय जाते हैं, स्थानीय सुविधाओं में निवेश करने के लिए प्रोत्साहन को कम करते हैं।
8) परिदृश्य 2025-2030 (सरलीकृत)
9) योगदान मूल्यांकन के लिए केपीआई
राजकोषीय: लाइसेंस शुल्क, जीजीआर करों, कॉर्पोरेट करों, अप्रत्यक्ष शुल्क।
श्रम बाजार: प्रत्यक्ष/अप्रत्यक्ष नौकरियों, औसत वेतन, रिक्तियों की संख्या।
पर्यटन: प्रवास की औसत लंबाई, शाम के लिए औसत व्यय, नाटक क्षेत्रों का दौरा करने वाले मेहमानों का अनुपात।
जिम्मेदार नाटक: स्व-बहिष्करण/सीमा, आरजी स्टाफ प्रशिक्षण कवरेज, हॉटलाइन कॉल की संख्या।
निवेश: अद्यतन/नए हॉल की संख्या, उपकरण/आईटी/सुरक्षा में CAPEX।
10) आरजी नीतियां और सामाजिक पहल
जिम्मेदार प्ले फंड: जीजीआर का निश्चित% या रोकथाम और देखभाल के लिए लाइसेंस शुल्क।
खिलाड़ी उपकरण: जमा/समय सीमा, समय समाप्ति, आत्म-बहिष्कार, दृश्यमान चेतावनी।
कार्मिक प्रशिक्षण: समस्या खेल मान्यता, सही संचार स्क्रिप्ट।
पारदर्शी विपणन: कमजोर समूहों पर कोई दबाव नहीं, जिम्मेदार विज्ञापन प्रथाओं।
11) नियामक और उद्योग के लिए रोडमैप (स्केच)
1. निदान (0-6 महीने): वर्तमान ऑफ़ लाइन वस्तुओं का ऑडिट, करों/शुल्क का सेट, ऑनलाइन ट्रैफ़िक रिसाव का मूल्यांकन।
2. ड्राफ्ट फ्रेमवर्क (6-12 महीने): लाइसेंसिंग नियम, आरजी/केवाईसी/एएमएल मानक, लाइसेंस का सार्वजनिक रजिस्टर।
3. पायलट (12-24 महीने): अद्यतन नियमों के अनुसार ग्राउंड हॉल के लिए लाइसेंस का शुभारंभ; ऑनलाइन B2C/B2B परीक्षण (लाइसेंस की सीमित संख्या)।
4. स्केलिंग (24 + महीने): बी 2 बी क्लस्टर (सॉफ्टवेयर आपूर्तिकर्ता, कॉल सेंटर) का विकास, पर्यटन के साथ एकीकरण (संयुक्त अभियान)।
12) यह अर्थव्यवस्था को क्या देता है
स्थिर स्थानीय प्रभाव अब: रिसॉर्ट क्षेत्रों में रोजगार, खरीद, शाम का कारोबार।
विनियमन में मध्यम अवधि की क्षमता: लाइसेंस, डिजिटल नौकरियां, सेवाओं का निर्यात (बी 2 बी), अतिरिक्त कर आधार।
चित्र: एक "ग्रे" धारणा से एक पारदर्शी और सुरक्षित कैरेबियन अधिकार क्षेत्र में जाना
आज, ग्रेनाडा के कैसिनो एक स्थानीय गुणक (काम, खरीद, एफ एंड बी, पर्यटन) प्रदान करते हैं, लेकिन एक ऑनलाइन ढांचे की कमी के कारण संरचनात्मक राजकोषीय क्षमता कम महसूस की जाती है। पारदर्शी ऑफ़ लाइन लाइसेंसिंग, आरजी नीतियों के कार्यान्वयन और चरणबद्ध ऑनलाइन विनियमन (B2C/B2B) का संयोजन पर्यटक आकर्षण और सार्वजनिक विश्वास बनाए रखते हुए मनोरंजन क्षेत्र को बजट राजस्व और गुणवत्ता नौकरियों के स्थायी स्रोग में बदल सकता है।