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डोमिनिकन गणराज्य और बारबाडोस (जमैका) के साथ तुलना
कैरिबियन जुए के लिए अपने दृष्टिकोण में पैची है। डोमिनिकन रिपब्लिक (डीआर) ने ऐतिहासिक रूप से एक "रिसॉर्ट + कैसीनो" मॉडल विकसित किया है, बारबाडोस अपस्केल पर्यटन और रूढ़िवादी विनियमन पर निर्भर करता है, और जमैका समुद्र तट और संगीत पर्यटन के एक शक्तिशाली ब्ति के बीच में संतुलन करता है। नीचे ऑपरेटर, निवेशक और पर्यटक हितधारक की आंखों के माध्यम से तीन न्यायालयों की एक व्यावहारिक तुलना है।
1) नियामक ढांचा (ऑफ़लाइन/ऑनलाइन)
जमैका। कैसिनो को रिसॉर्ट इन्फ्रास्ट्रक्चर, जिम्मेदार प्ले, एएमएल/केवाईसी और इलेक्ट्रॉनिक रिपोर्टिंग पर जोर देने पर ध्यान केंद्रि ऑनलाइन सेगमेंट संभावित रूप से अपना स्वयं का लाइसेंसिंग प्रक्षेपवक्र प्राप्त कर सकता है (सवाल जीजीजीआर/एनजीआर मॉडल और भुगतान प्रवेश द्वार का डिजाइन है)।
डोमिनिकन गणराज्य। होटल कैसीनो के एक विस्तृत नेटवर्क के साथ सबसे "गेमिंग" कैरेबियन बाजारों में से एक; नियमों और प्रक्रियाओं के संस्थागत "लैपिंग"। ऑनलाइन भाग ऐतिहासिक रूप से सावधानी से विकसित हुआ है; प्रमुख ताकत ऑफ़ लाइन स्केल और घटना है।
बारबाडोस। स्थलीय कैसीनो प्रारूप की ओर एक अधिक संयमित स्थिति; प्रीमियम, परिवार और नौका पर्यटन पर शर्त। जुआ नीति में किसी भी बदलाव को छवि और सामाजिक स्थिरता के चश्मे के माध्यम से देखा जाता है।
निष्कर्ष: डीआर ऑफ़ लाइन कैसीनो के लिए पूर्वानुमेयता में नेतृत्व करता है; जमैका रिसॉर्ट्स के साथ एकीकरण की गुणवत्ता और आधुनिक ऑनलाइन सर्किट के लिए मौका के लिए दिलचस्प है; बारबाडोस ओवर-द-टॉप विनियमन के साथ एक आला कहानी है।
2) पर्यटन और प्रवाह का पैमाना
डीआर क्षेत्र में इनबाउंड पर्यटन की अधिकतम मात्रा प्राप्त करता है, घटनाओं और सर्व-समावेशी के साथ वर्ष भर लोडिंग का समर्थन करता है।
जमैका मात्रा में डीआर से हीन है, लेकिन एक सांस्कृतिक कोड (रेग, गैस्ट्रोनॉमी, प्रकृति) और एक मजबूत त त्योहार कैलेंडर के साथ जीतता है; क्रूज ट्रैफिक को जमीनी दौरे में बदल दिया जाता है।
बारबाडोस मात्रा में छोटा है, लेकिन उच्च औसत जांच, नौका और खेल पर्यटन (क्रिकेट, गोल्फ) के साथ, एक सुरक्षित परिवार की छुट्टी पर जोर देता है।
निष्कर्ष: डीआर - "द्रव्यमान", जमैका - "चरित्र और सामग्री", बारबाडोस - "प्रीमियम गुणवत्ता"।
3) कैसीनो व्यापार मॉडल और RevPAR तालमेल
डीआर: होटलों में "कई मध्यम-बड़ीवस्तुओं" का सिद्ध मॉडल; क्रॉस-सेलिंग ऑल-इनक्लूसिव + कैसीनो + शो - स्थिर जीजीआर प्रवाह।
जमैका: एकीकृत रिसॉर्ट्स और बुटीक लाउंज पर दांव; कम वस्तुएं - अधिक निजीकरण (वीआईपी होस्टिंग, संगीत और गैस्ट्रो बंडल)।
बारबाडोस: कैसिनो के लिए एक रूढ़िवादी दृष्टिकोण के साथ - एफ एंड बी और घटनाओं पर जोर; यदि खेल के मैदान मौजूद हैं, तो घटना समर्थन के "कम-प्रभाव" प्रारूप में।
4) राज्य राजस्व और कर तर्क
डीआर: ऑफलाइन स्केल के कारण अनुमानित प्राप्तियां; स्थायी लाइसेंसिंग और टेबल/स्लॉट शुल्क + जीजीआर करों।
जमैका: जीजीआर हाइब्रिड + फिक्स्ड चार्ज + जिम्मेदार प्ले फंड के माध्यम से राजकोषीय राजस्व वृद्धि क्षमता; पर्यटन और MICE के साथ गुणक।
बारबाडोस: एक संयमित गेमिंग सेगमेंट के साथ, प्रत्यक्ष "गेमिंग" करों का हिस्सा कम है; अप्रत्यक्ष - वैट/जीसीटी पर प्रीमियम सेवा और पर्यटक उत्पाद के उच्च वर्धित मूल्य पर जोर।
5) ऑनलाइन वेक्टर और फिनटेक
जमैका: आधुनिक ई-केवाईसी, कैशलेस वनस्पतियों और सर्वव्यापी रिसॉर्ट (अनुप्रयोग, सीआरएम, गतिशील ऑफ़ र) के लिए अवसर की खिड़की; ऑनलाइन लाइसेंसिंग शुरू करते समय - गुणवत्ता में पड़ोसियों के साथ जल्दी से पकड़ ने का मौका, मात्रा नहीं।
डीआर: ऑनलाइन सावधानी से विकसित हो रहा है; हालाँकि, ऑफ़ लाइन डेटाबेस डिजिटलीकरण के लिए एक विशाल सीआरएम पूल प्रदान करता है।
बारबाडोस: आईगेमिंग पर रूढ़िवादी रुख; फिनटेक ऑनलाइन कैसिनो की तुलना में आतिथ्य के लिए सहज भुगतान के बारे में अधिक है।
6) चूहे, परिभ्रमण और घटना
डीआर: बड़े कांग्रेस स्थान, पोकर श्रृंखला, कॉन्सर्ट लाइनें - सुचारू मौसमी।
जमैका: मजबूत त त्योहार, रेगे ब्रांडिंग और गैस्ट्रोनॉमी; बड़ी घटनाओं और पोकर पर्यटन के अलावा MICE के उत्तोलन को मजबूत करेगा।
बारबाडोस: खेल की घटनाएं, रेगाटा, सांस्कृतिक त्योहार; उच्च मार्जिन और छवि पर सट्टेबाजी।
7) एचआर मार्केट और आपूर्ति श्रृंखला स्थानीयकरण
डीआर: अकादमियों द्वारा निर्मित डीलरों/तकनीशियनों का बड़ा प्रतिभा पूल।
जमैका: डिजिटलाइजेशन में आईटी/एएमएल/सीआरएम कर्मियों के लिए शक्तिशाली आतिथ्य आधार + मांग; अपस्किलिंग कार्यक्रमों का त्वरित प्रभाव
बारबाडोस: छोटे खंड, लेकिन सेवा का एक उच्च स्तर; मजबूत एफ एंड बी और घटना क्षमता।
8) ईएसजी और जिम्मेदार नाटक
जमैका: आरजी प्रोटोकॉल (स्व-बहिष्करण, सीमा), पारदर्शी विज्ञापन, स्थानीय रोकथाम निधि पर जोर।
डीआर: परिपक्व परिचालन अनुशासन और ऑडिट प्रथाओं द्वारा प्रबलित नियंत्रण।
बारबाडोस: एक कम-कुंजी खेल सर्किट के साथ - कम "सामाजिक भार", लेकिन कमजोर समूहों की छवि और सुरक्षा के लिए सख्त उम्मीदें।
9) निवेशक के लिए मुख्य जोखिम
डीआर: उच्च प्रतिस्पर्धा, मार्जिन दबाव, सामग्री भेदभाव की आवश्यकता।
जमैका: ऑनलाइन सर्किट और भुगतान बुनियादी ढांचे का नियामक विवरण स्केलिंग की कुंजी है।
बारबाडोस: खेल प्रारूप को सीमित करना - एक लंगर के रूप में कैसीनो के माध्यम से एक संकीर्ण मुद्रीकरण खिड़की।
10) तुलनात्मक मैट्रिक्स (छोटा)
11) 2030 तक का पूर्वानुमान
जमैका: ऑनलाइन मोड की औपचारिकता और घटनाओं की वृद्धि के साथ - GGR और राजकोषीय राजस्व में ध्यान देने योग्य वृद्धि, CRM/omnichannel और VIP खंड में वृद्धि।
डीआर: वॉल्यूम नेतृत्व बनाए रखना, सीआरएम बेस को डिजिटलाइज़करना, उच्च रोलर्स और विश्व स्तरीय पोकर श्रृंखला के लिए प्रतिस्पर्धा करना।
बारबाडोस: स्थिर उच्च अंत पर्यटन; छवि पूर्वाग्रह के बिना संभावित बिंदु संकर "घटना + सीमित गेम सामग्री"।
12) जमैका के हितधारकों को सिफारिशें
एक समझने योग्य जीजीआर/लाइसेंस सूत्र और बजट पूर्वानुमेयता के लिए न्यूनतम गारंटीकृत भुगतान को ठीक करें।
"बीच-रेगे-प्ले" -क्लस्टर्स विकसित करें: त्योहार + पोकर/इवेंट्स + गैस्ट्रोनॉमी + स्पा।
डीलर/एएमएल/आईटी अकादमियों में निवेश करें, कर्मचारियों की इंटर्नशिप और रात की गतिशीलता पर सब्सिडी दें।
Omnichannel CRM कार्यक्रमों और कैशलेस वनस्पतियों को लॉन्च करें, एयरलाइंस और परिभ्रमण के साथ साझेदारी बढ
डोमिनिकन गणराज्य एक कैरिबियन "हार्ड वर्कर-स्केल" है, बारबाडोस एक "प्रीमियम मिनिमलिस्ट" है, जमैका एक "करिश्माई इंटीग्रेटर" है, जहां एक जुआ उत्पाद पहले से ही मजबूत सांस्कृतिक और पर्यटक ब्रांड को मजबूत करता है। ऑनलाइन खंड के सावधानीपूर्वक विनियमन, घटनाओं और कर्मियों के कार्यक्रमों के विकास के साथ, जमैका उच्च मार्जिन और प्रस्ताव की एक अनूठी प्रकृति को बनाए रखते हुए, डीआर वॉल्यूम से संपर्क करने में सक्षम है।