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पर्यटन और जुआ जमैका

पर्यटन बाजार फोकस (जमैका)

1) एक रणनीतिक प्राथमिकता के रूप में पर्

जमैका कैरिबियन के सबसे पहचानने योग्य पर्यटन ब्रांडों में से एक है। सालाना 4 मिलियन से अधिक पर्यटक देश का दौरा करते हैं, और यात्रा उद्योग जीडीपी का 35% तक उत्पन्न करता है, संबंधित क्षेत्रों को ध्यान में रखते हुए। राज्य की नीति का उद्देश्य द्वीप को एक एकीकृत मनोरंजन केंद्र में बदलना है, जहां जुआ सहित मनोरंजन पर्यटक उत्पाद का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाएगा।

💡 जमैका का पर्यटन मंत्रालय यह कहते हुए रिकॉर्ड पर है: गेमिंग क्षेत्र को रिसॉर्ट्स को अधिक आकर्षक बनाने के लिए एक उपकरण के रूप में विकसित करना चाहिए, न कि एक अलग उद्योग के रूप में।

2) कैसिनो केवल रिसॉर्ट कॉम्प्लेक्स (आईआरडी मॉडल) के हिस्से के रूप में

कैसीनो गेमिंग अधिनियम (2010) ने स्थापित किया कि जमैका में कैसीनो केवल बड़े पर्यटक रिसॉर्ट्स - एकीकृत रिज़ॉर्ट डेवलपमेंट (आईआरडी) के अंदर मौजूद हो सकते हैं। यह मॉडल प्रदान करता है:
  • होटल, मनोरंजन, खरीदारी और खेल का संयोजन;
  • कैसीनो गेमिंग आयोग (CGC) द्वारा ऑपरेटरों पर नियंत्रण;
  • उच्च निवेश सीमा (न्यूनतम 1000 कमरे, स्तर 4-5 बुनियादी ढांचा)।

उदाहरण: पहली आईआरडी परियोजना राजकुमारी ग्रैंड जमैका (हनोवर) है, जो 2025 के अंत में लॉन्च होने वाली है। इसके बाद हार्ड रॉक होटल और कैसीनो मोंटेगो बे - प्रीमियम खिलाड़ियों और विदेशी मेहमानों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ एक और पर्यटक क्लस्टर की उम्मीद है।


3) होटल खेलने के क्षेत्र और "पर्यटक अनुकूलन"

आईआरडी कैसीनो के लॉन्च से पहले, पर्यटक होटल और खरीदारी क्षेत्रों के पास स्थित लाइसेंस प्राप्त गेमिंग लाउंज में खेल सकते हैं। उदाहरण:
  • एक्रोपोलिस गेमिंग लाउंज (किंग्स्टन) राजधानी के मेहमानों के लिए एक प्रीमियम गेमिंग क्लब है।
  • ट्रेजर हंट गेमिंग (मोंटेगो बे) - व्हिटर विलेज में एक प्रसिद्ध स्लॉट हॉल, जो तटीय रिसॉर्ट्स के मेहमानों के साथ लोकप्रिय है।

यह मॉडल भविष्य के प्रारूप के लिए एक चिकनी संक्रमण बनाता है, जहां खेल को होटल सेवा में एकीकृत किया जाता है, जैसा कि लास वेगास या मकाऊ में, लेकिन एक द्वीप स्वाद के साथ।


4) आर्थिक प्रोत्साहन और देश की छवि

जमैका सरकार जुए और पर्यटन के एकीकरण को इस प्रकार देखती है:
  • निवेश आकर्षित करना (2023-2025 में, आईआरडी परियोजनाओं के लिए $2 बिलियन से अधिक की घोषणा की गई थी);
  • रोजगार सृजन (निर्माण, आतिथ्य, सुरक्षा, आईटी, कैसीनो प्रबंधन);
  • लाइसेंस और गेमिंग लेवी के माध्यम से कर राजस्व वृद्धि;
  • अंतर्राष्ट्रीय छवि को "शानदार लेकिन सुरक्षित" कैरेबियन गंतव्य के रूप में मजबूत करना।

बीजीएलसी और सीजीसी संयुक्त रूप से अवैध जुए पर अंकुश लगाने और जिम्मेदार जुए का समर्थन करने के उपायों का विकास कर रहे हैं - यात्रा ब्रांड की सकारात्मक छवि बनाए रखने में एक महत्वपूर्ण तत्व।


5) प्रौद्योगिकी और डिजिटलीकरण

बीजीएलसी से जीएमआईएस (गेमिंग मैनेजमेंट इंफॉर्मेशन सिस्टम) का विकास लाइसेंस प्राप्त हॉल और आईआरडी परियोजनाओं के ऑनलाइन पर्यवेक्षण की दिशा में एक कदम है। सिस्टम मदद करेगा:
  • यात्रा खिलाड़ियों पर आंकड़े एकत्र
  • लेनदेन और भुगतान की निगरानी करें
  • कर लेखांकन का अनुकूलन करें।

इसके अलावा, अधिकारी पर्यटक क्षेत्रों में कैशलेस भुगतान और डिजिटल पर्स को प्रोत्साहित करते हैं, जो विदेशी मेहमानों की सेवा को सरल बनाता है और पारदर्शिता बढ़ाता है


6) आउटलुक 2025-2030

पहले आईआरडी कैसीनो (राजकुमारी ग्रैंड जमैका) का उद्घाटन एक मिसाल कायम करेगा और मनोरंजन में "पर्यटक क्रांति" शुरू करेगा।

मोंटेगो बे कैरिबियन जुआ उद्योग का "शोकेस" बन जाएगा।
  • किंग्स्टन और ओचेस-रियोस व्यवसाय और मनोरंजन केंद्रों की भूमिका को मजबूत करेंगे।
  • एक नए प्रकार के पर्यटक प्रवाह के गठन की उम्मीद है - मध्य और प्रीमियम खिलाड़ी जो कैसीनो तत्वों के साथ सभी समावेशी छुट्टियों के लिए आते हैं।

जमैका पर्यटन और जुए को एकीकृत करने पर दांव लगा रहा है। जुए के घरों की अराजक वृद्धि के बजाय, द्वीप ने अंतरराष्ट्रीय मेहमानों के उद्देश्य से रिसॉर्ट्स के हिस्से के रूप में विनियमित कैसीनो का एक मॉडल चुना। यह संयोजन - सुरक्षा, प्रतिष्ठा और आर्थिक विकास - देश को "कैरेबियन के मोंटे कार्लो" के भविष्य में बदल देता है।

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