ऑफलाइन बनाम ऑनलाइन (मेक्सिको)

1) तुलना के लिए आधार: जिसे हम "बाजार" मानते हैं

पूरा बाजार (ऑफ़लाइन + ऑनलाइन): ≈ US $11 पर अनुमानित। 2024 में 37 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक के पूर्वानुमान के साथ। 2033 तक 64 बिलियन (एस्ट्यूट एनालिटिका मॉडल के अनुसार बाजार मूल्य/जीजीआर)।

ऑनलाइन सेगमेंट (आईगेमिंग, दांव सहित): यूएस $1। 2024 में 62 बिलियन अमेरिकी डॉलर के पूर्वानुमान के साथ 3। 2030 तक 16 बिलियन; सबसे बड़ा प्रकार खेल सट्टेबाजी है।

💡 "पाई के विभाजन" के लिए इसका क्या मतलब है: यदि हम 11 लेते हैं। 37 बिलियन के रूप में "सभी एक साथ", और 1। 2024 के लिए "नेट ऑनलाइन" के रूप में 62 बिलियन, फिर हॉल में ऑफ़ लाइन + ऑफ़ लाइन दरें एक ऑर्डर ~ US $9 देती हैं। 7 बिलियन, और ऑनलाइन - कुल मात्रा का ~ 14%। लेकिन ध्यान रखें: विभिन्न स्रोत विभिन्न तरीकों (जीजीआर/एनजीआर/बाजार मूल्य और विभिन्न कवरेज) का उपयोग करते हैं, यही कारण है कि शेयर अलग-अलग होते हैं।

रूढ़िवादी समीक्षाएं भी हैं, जहां 2024 के लिए "पूरे उद्योग" का अनुमान केवल यूएस $2 है। 7 बिलियन - यह आमतौर पर एक डिजिटल स्लाइस या एक संकीर्ण मॉडल के बारे में है, न कि एक पूर्ण ऑफ़ लाइन + ऑनलाइन। ऐसे अनुमानों को "साझा बाजार" के साथ भ्रमित न करें।

2) ऑफ़ लाइन टुडे: नेटवर्क एंड मनी

देश में> 350 लाइसेंस प्राप्त कैसिनो (30 के लिए डीजीजेएस डेटा) हैं। 09. 2025); व्यक्तिगत उद्योग की रिपोर्ट में नेटवर्क के "कोर" के रूप में 347 हॉल का उल्लेख है।

उद्योग की रिपोर्टों के अनुसार, 2023 में 347 भूमि-आधारित कैसीनो का राजस्व लगभग 1 अमेरिकी डॉलर था। 4 बिलियन (दांव/ऑनलाइन के पूरे स्पेक्ट्रम को छोड़ कर)।

💡 क्यों "ऑफ़लाइन" अभी भी पैसे के लिए अधिक है: हॉल में स्लॉट और टेबल के अलावा, ऑफ़ लाइन सट्टेबाजी राजस्व, एफ एंड बी, यात्रा क्षेत्रों के "क्लस्टर" राजस्व (तिजुआना, कैनकुन, सीडीएमएक्स) सामान्य बाजाल में प्य। समानांतर में, उद्योग का "व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र" बढ़ रहा है: उद्योग में 5,256 आर्थिक इकाइयाँ (DATE-2025)।

3) ऑनलाइन: बाजार की तुलना में तेजी से विकास

2024 में iGaming मेक्सिको - US $1। 6169 बिलियन, सीएजीआर ~ 11। 9% (2025-2030); खेल सबसे बड़ा और सबसे तेजी से बढ़ ता उपश्रेणी है।

वैकल्पिक स्रोत एक "उच्च" प्रक्षेपवक्र (iGaming ≈ US $2) आकर्षित करते हैं। 2024 में 7 बिलियन), इसलिए समाचार में विसंगतियां; कारण अलग-अलग पद्धतिगत टोकरियां हैं।

ड्राइवर ऑनलाइन: 83% + इंटरनेट कवरेज, गतिशीलता, स्थानीय भुगतान (SPEI/CoDi), मजबूत। एमएक्स ब्रांड और खेल एजेंडा - वे वही हैं जो डिजिटल के लिए राजस्व के प्रवाह में तेजी लाते हैं। (संबंधित सामग्री में इंटरनेट दर्शकों और पर्यटन डेटा भी देखें।)

4) स्रोतों के बीच संख्या "हरा नहीं" क्यों (और सही तरीके से तुलना कैसे करें)

1. गणना आधार: GGR बनाम NGR बनाम "बाजार मूल्य"।

2. कवरेज: ऑनलाइन केवल बनाम ऑनलाइन + ऑफ़ लाइन; पैरा-गेम आय आइटम शामिल हैं/शामिल नहीं हैं।

3. अवधि: विभिन्न वर्ष/आधे वर्ष और विनिमय दर मान्यताएं।

तुलना नियम: एक तकनीक को एक स्रोत के भीतर रखें। उदाहरण के लिए, हम अस्तुत: 11 को लेते हैं। 37 बिलियन (सभी) → 40। 2033 तक 64 बिलियन। ऑनलाइन के लिए - ग्रैंड व्यू: 1। 6169 बिलियन → 3। 2030 तक 1565 बिलियन। फिर गतिशीलता और शेयरों को "कूदने" के बिना पढ़ा जाता है।

5) कर: क्या बदलता है IEPS-2026

आर्थिक - खेलों के लिए IEPS को बढ़ाने का प्रस्ताव है और 30% से 50% तक खींचता है और सीधे इसे ऑनलाइन और गैर-निवासियों (मेक्सिको में खिलाड़ी के स्थान-कराधान) तक बढ़ाता है। यदि कांग्रेस 31 अक्टूबर, 2025 तक मंजूरी देती है, तो 1 जनवरी, 2026 को मानदंड लागू होंगे।

शेयरों के लिए निहितार्थ:

ऑफ़ लाइन: स्लॉट/टेबल पर मार्जिन साग होगा, लेकिन पर्यटक क्लस्टर (कैनकुन, तिजुआना, सीडीएमएक्स) आंशिक रूप से मेहमानों के प्रवाह की भरपाई करते हैं।
ऑनलाइन: विपणन और बोनस अधिक किफायती हो जाएगा; "व्हाइटवाश" (स्थानीय) के लिए प्रोत्साहन। mx साझेदारी, MXN भुगतान) - यह उच्च कर दर के बावजूद बाजार संरचना में "कानूनी" ऑनलाइन हिस्सेदारी बढ़ा सकता है।

6) जहां ऑफ़ लाइन "मजबूत" है और जहां ऑनलाइन "तेज" है

ऑफ़ लाइन पूर्ण मात्रा में जीतता है (विशेष रूप से "पूरे बाजार" मॉडल में): हॉल, एफ एंड बी और स्टेडियम/रिसॉर्ट क्लस्टर का योगदान एक शक्तिशाली आधार बनाता है।

गति से ऑनलाइन जीत: दोहरे अंकों वाला CAGR 2030, शिखर - खेल + मोबाइल कैसीनो; हालाँकि, विनियमन (IEPS/विज्ञापन/KYC) पर निर्भरता अधिक है।

7) व्यवसाय के लिए व्यावहारिक निष्कर्ष

ऑफ़ लाइन ऑपरेटर

पर्यटन और खेल (मैच के दिन, स्टेडियमों/होटलों के साथ सहयोग) के साथ "बंडल" को मजबूत करें, ऑनलाइन क्रॉस-बिक्री विकसित करें। mx-लाइसेंस।

IEPS 50% के तहत P&L को पुनः प्राप्त करें: कम "भारी" बोनस, अधिक कैशबैक/मिशन और इवेंट मार्केटिंग।

ऑनलाइन ऑपरेटर (.mx)

भुगतान (SPEI/CoDi) और उत्पाद लॉबी के स्थानीयकरण में तेजी लाएं, RG टूल (सीमाएं, आत्म-बहिष्कार) कस लें - यह नियामक और प्रतिधारण दोनों की आवश्यकता होगी।

सीपीए से प्रतिधारण/एआरपीयू, रोडमैप - लाइव शो, टूर्नामेंट, व्यक्तिगत चयन पर ध्यान केंद्रित करें।

8) लघु "टीएल; डीआर" संख्या और शेयरों द्वारा

सभी एक साथ (ऑफलाइन + ऑनलाइन): ≈ यूएस $11। 37 बिलियन (2024) → यूएस $40। 2033 तक 64 बिलियन। इस मॉडल में ऑफ़ लाइन अधिकांश पाई रहती है।

ऑनलाइन (iGaming): US $1। 62 बिलियन (2024) → यूएस $3। 2030 तक 16 बिलियन, तेजी से प्रक्षेपवक्र, नेता दांव।

ऑफ़ लाइन नेटवर्क: > वैध लाइसेंस के साथ 350 कैसिनो; उद्योग की रिपोर्ट अक्सर 347 हॉल को वर्किंग कोर के रूप में संदर्भित कर

कर कारक 2026: ऑनलाइन और गैर-निवासियों सहित दांव/ड्रॉ पर IEPS 50% मसौदा, प्रोमो अर्थव्यवस्था को फिर से खोल सकता है और ऑनलाइन व्हाइटवॉशिंग को आगे बढ़ा सकता है।

आज, ऑफ़ लाइन सेगमेंट ("पूरे बाजार" के व्यापक अर्थों में) पूर्ण आय में बड़ा बना हुआ है, जबकि ऑनलाइन तेजी से बढ़ रहा है और अपनी हिस्सेदारी बढ़ा रहा है। 2024 में, यह ~ US $11 की तरह लग रहा था। कुल बाजार का 37 बिलियन बनाम ~ US $1। 62 बिलियन ऑनलाइन; 2030-2033 तक, ऑनलाइन दोगुना हो जाएगा, और कुल बाजार गुणा होगा (अनुकूल विनियमन के साथ)। प्रमुख कांटा 2026 कर है: यदि IEPS को 50% तक बढ़ाया जाता है और ऑनलाइन/गैर-निवासियों तक विस्तारित किया जाता है, तो कंपनियों को "हार्ड सीपीए" से प्रतिधारण, स्थानीयकरण और जिम्मेदार खेलने के लिए मजबूर किया जाएगा।