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लाइसेंस और करों से आय - सेंट लूसिया
सारांश फिर से शुरू करें
कैसीनो खंड की वर्तमान राजकोषीय वापसी छोटी है: ऑफ़ लाइन बुनियादी ढांचा सीमित है, ऑनलाइन गेम में स्थानीय लाइसेंस नहीं है - बजट राजस्व खो देता है।
आय के संभावित स्रोत: लाइसेंस और पंजीकरण शुल्क, सकल गेमिंग आय (जीजीआर) पर कर, वाहक सेवाओं पर कॉर्पोरेट कर/वैट, विज्ञापन और जिम्मेदार गेमिंग (आरजी) लेवी, जुर्माना/कर्तव्य।
सावधानीपूर्वक आधुनिकीकरण (सफेद-सूची/हाइब्रिड या स्थानीय ऑनलाइन लाइसेंस) के साथ, क्षेत्र द्वीप के इको-लक्जरी स्थिति के साथ संघर्ष के बिना एक स्थिर लेकिन मध्यम राजस्व आधार प्रदान कर
आज राजस्व क्या है
1. ऑफ़ लाइन लाइसेंस और परमिट शुल्क
छोटे स्थान/प्लेरूम लाइसेंस, निरीक्षण और अन्य प्रशासनिक शुल्क का पंजीकरण/नवीकरण करते हैं। स्केल - टॉप-डाउन प्रस्ताव द्वारा सीमित।
2. संबंधित उद्योगों से अप्रत्यक्ष कर
एफ एंड बी, परिवहन, मनोरंजन, होटल सेवाएं - वैट/आयकर और शुल्क वहां बनाए जाते हैं, अप्रत्यक्ष रूप से पर्यटकों की जुआ गतिविधि से संबंधित होते हैं।
3. लॉटरी खंड (कैसीनो के बाहर)
राष्ट्रीय लॉटरी अपने स्वयं के कटौती मॉडल के तहत काम करती है; यह कैसीनो/ऑनलाइन राजस्व को प्रतिस्थापित नहीं करता है, लेकिन पारिस्थितिकी तंत्र का एक स्थिर "सफेद" हिस्सा बना हुआ है।
नीचे की रेखा: एक विकसित ऑफ़ लाइन दृश्य के बिना और आईगेमिंग के लिए एक स्थानीय मोड की अनुपस्थिति में, बजट को जीजीआर करों और लाइसेंस राजस्व का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त नहीं होता है।
क्यों ग्रे ऑनलाइन "बजट के माध्यम से टूटता है"
कोई स्थानीय लाइसेंस नहीं है - ऑपरेटर एक विदेशी अधिकार क्षेत्र में शुल्क का भुगतान करता है।
विज्ञापन और बोनस स्थानीय लेवी के अधीन नहीं हैं - आरजी कार्यक्रमों की देखरेख और धन खो जाता है।
भुगतान और विवाद समाधान अपतटीय हो जाते हैं - उपभोक्ता की रक्षा करना और कर नियंत्रण के लिए डेटा एकत्र करना अधिक कठिन
संग्रह वास्तुकला जो सेंट लूसिया के अनुरूप है
अर्थव्यवस्था और इको-लक्जरी ब्रांड के पैमाने को देखते हुए, एक मध्यम और पारदर्शी फ्रेम उपयुक्त है:1. लाइसेंस (वार्षिक)
B2C-Online (कैसीनो/खेल): मूल शुल्क + रिवॉल्विंग क्लास भत्ता।
बी 2 बी प्रदाता (सामग्री/भुगतान/आरएनजी): गुणवत्ता बुनियादी ढांचे को आकर्षित करने के लिए कम दर।
ऑफ़ लाइन प्लेग्राउंड/प्लेरूम: फिक्स + उपकरण शुल्क।
2. जीजीआर-टैक्स (सकल गेमिंग आय)
10-20% जीजीआर रेंज एक डाउन "परिचयात्मक" टैरिफ (उदा। शुरुआती निवेश और स्थानीय नौकरियों के लिए पहले 24 महीनों में 8-10%)।
ऑफ़ लाइन उन्नयन के लिए गेम प्रकार (स्लॉट/टेबल) द्वारा संभव है।
3. विज्ञापन लेवी और जिम्मेदार खेल में योगदान (आरजी फंड)
उदाहरण के लिए, विपणन खर्च का 1-2% + 0। 5-1% जीजीआर से आरजी ट्रस्ट फंड (हॉटलाइन, स्व-बहिष्करण, शिक्षा)।
युवा-लक्ष्यीकरण और अपारदर्शी बोनस प्रथाओं पर सख्त प्रतिबंध।
4. प्रशासनिक गणना और जुर्माना
केवाईसी/एएमएल उल्लंघन के लिए पंजीकरण शुल्क, निरीक्षण, प्रतिबंध और विज्ञापन नियमों का अनुपालन न करना।
5. स्थानीय खर्च प्रोत्साहन
निवासियों के लिए नौकरी, सेवाओं की स्थानीय खरीद और प्रशिक्षण में भागीदारी (डीलर स्कूल, अनुपालन पाठ्यक्रम) बनाते समय योगदान के लिए छूट।
मॉडलिंग: यह कैसे काम कर सकता है (चित्रण)
परिदृश्य A - स्थिति Quo +
ऑफ़ लाइन: 2-3 छोटे प्लेटफ़ॉर्म, सीमित लोडिंग।
ऑनलाइन: स्थानीय लाइसेंस के बिना।
राजकोषीय प्रभाव: केवल ऑफ़ लाइन लाइसेंसिंग/व्यवस्थापक शुल्क और सेवाओं के अप्रत्यक्ष कर - कम रिटर्न, मौसम के अनुसार अस्थिर रहते हैं।
परिदृश्य बी - "व्हाइट-लिस्ट/हाइब्रिड" (12-24 महीने)
ऑनलाइन: आरजी/एएमएल दायित्वों, रिपोर्टिंग और जीजीआर योगदान के साथ मान्यता प्राप्त विदेशी ऑपरेटरों का रजिस्टर कम दर पर (कहते हैं, 8-12%)।
ऑफ़ लाइन: पर्यटक समूहों में 1-2 "कैसीनो-लाइट" साइटें।
राजकोषीय प्रभाव:- लाइसेंस/पंजीकरण और वार्षिक शुल्क B2C/B2B + जीजीआर-कटौती ऑनलाइन से, एक हल्के मोड में;
- विज्ञापन लेवी = आरजी फंड फंडिंग का उद्भव;
- शाम की बचत बढ़ ने से अप्रत्यक्ष कर।
- → प्राप्तियों की औसत स्थिरता, कम सामाजिक जोखिम।
परिदृश्य सी - "पूर्ण ऑनलाइन लाइसेंस" (18-36 महीने)
ऑनलाइन: स्थानीय B2C/B2B लाइसेंस, आरजी फंड में जीजीआर 10-15% + 1%, पारदर्शी भुगतान।
ऑफ़ लाइन: द्रव्यमान के बिना "butіk प्रारूप"।
राजकोषीय प्रभाव: पूर्वानुमानित प्रवाह, नियंत्रण के लिए डेटा वृद्धि, अनुपालन/समर्थन में रोजगार का उदय - टिकाऊ और प्रबंधनीय, मध्यम विज्ञापन के अधीन।
"निचोड़" दांव कैसे नहीं
शुरुआत में ऑनलाइन के लिए 20% जीजीआर से अधिक करों से बचें - अन्यथा ब्रांड बाजार को बायपास कर देंगे।
कम दर और सरलीकृत रिपोर्टिंग के साथ एक संक्रमण अवधि (12-24 महीने) दें।
जीजीआर के प्रतिशत के रूप में आरजी/विज्ञापन लेवी पर ऊपरी टोपी निर्धारित करें ताकि खर्च अनुमानित हो।
नियंत्रण और पारदर्शिता
एपीआई एकीकरण के साथ जीजीआर पर मासिक रिपोर्टिंग; तिमाही लेखा परीक्षा रिपोर्ट।
लाइसेंसों का रजिस्टर (सार्वजनिक साइट): मालिक कंपनी, संख्या, शब्द, स्थिति।
KYC/AML: विश्वसनीय प्रदाता, उच्च-रोलर्स के लिए स्रोत-निधि प्रक्रियाएं।
विवाद/शिकायत: प्रतिक्रियाओं पर एसएलए के साथ लोकपाल/पोर्टल।
विज्ञापन: व्हाइटलिस्टिंग चैनल, आक्रामक ट्रिगर पर प्रतिबंध और "भेस" बोनस।
जोखिम और हेजिंग
प्रतिष्ठित (इको-लक्जरी से प्रस्थान): एक "शांत" शासन द्वारा हल किया गया - बड़े पैमाने पर अभियानों के बिना, आरजी और सांस्कृतिक कार्यक्रमों पर सट्टेबा
मौसमी: ऑनलाइन के कारण समतल, जहां यातायात कम अस्थिर है।
व्यवस्थापक संसाधन: अनावश्यक नौकरशाही को हटाएं - "एक खिड़की" लाइसेंसिंग, इलेक्ट्रॉनिक भुगतान और ऑनलाइन लाइसेंस नवीनीकरण।
बहिर्वाह से अपतटीय: प्रतिस्पर्धी दरों, तेजी से केवाईसी और एक समझने योग्य विवाद प्रणाली द्वारा कम से कम।
अनुमानित कमाई के लिए रोडमैप (12-24 महीने)
1. उद्योग, बैंकों और पर्यटन क्षेत्र के साथ संकल्पना और परामर्श।
2. पायलट व्हाइट-लिस्ट/हाइब्रिड: सीमित संख्या में अनुमोदित ऑपरेटरों, एपीआई रिपोर्टिंग के साथ तेजी से लॉन्च।
3. विज्ञापन कोड और आरजी मानक: जमा/समय सीमा, स्व-बहिष्करण, आयु बाधाएं, आरजी फंड वित्तपोषण।
4. 12 महीनों के बाद दरों का पुनर्मूल्यांकन: यदि शुल्क अपर्याप्त/अत्यधिक - जीजीआर और लेवी समायोजन है।
5. एक पूर्ण लाइसेंस (वैकल्पिक) में विस्तार: यदि कोई संसाधन और मांग है।
वित्त मंत्रालय और यात्रा उद्योग के लिए केपीआई
महीने और मौसमी द्वारा जीजीआर कर (ऑनलाइन/ऑफ़लाइन) एकत्र किया।- यातायात में "श्वेत" ऑपरेटरों का हिस्सा (भुगतान/बैंकों के अनुसार)।
- जिम्मेदार प्ले टूल्स का उपयोग करने के लिए आरजी फंड और मैट्रिक्स में योगदान।
- अप्रत्यक्ष प्रभाव: पायलट क्षेत्रों, रोजगार (एफटीई) और कार्यबल प्रशिक्षण में एफ एंड बी/परिवहन राजस्व।
- लाइसेंसिंग/नवीकरण समय और आवेदक संतुष्टि (एसएलए)।
आज, सेंट लूसिया का जुआ क्षेत्र बजट में बिंदु राजस्व लाता है: ऑफ़ लाइन छोटा, ऑनलाइन है - स्थानीय लाइसेंस के बाहर। एक मध्यम, पारदर्शी मॉडल (व्हाइट-लिस्ट/हाइब्रिड या स्थानीय ऑनलाइन लाइसेंस) के लिए संक्रमण आपको देश की मुख्य संपत्ति: प्रकृति, गोपनीयता और प्रीमियम पर्यटक ब्रांड।