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धार गियर
कैसीनो पर्यटन विकास क्षमता
गुयाना के लिए कैसीनो पर्यटन "लास वेगास की नकल करने" का प्रयास नहीं है, लेकिन एक बिंदु रणनीति: प्रकृति भ्रमण और व्यावसायिक पर्यटन में निर्मित 4-5 होटलों के साथ उच्च गुणवत्ता वाली साइटों की एक छोटी संख्या। यह प्रारूप सामाजिक जोखिमों को कम करता है और खेल को एक जटिल उत्पाद का हिस्सा बनाता है: "संख्या + गैस्ट्रोनॉमी + घटना एजेंडा + साफ खेल क्षेत्र।"
1) गुयाना के पास मौका क्यों है
प्रकृति पर्यटन के साथ तालमेल। Kayetour, जंगल, मछली पकड़ ने, पक्षी wotching - होटल के शाम के मनोरंजन के लिए तैयार एक उच्च-मध्य-जाँच दर्शक।
व्यापार प्रवाह। बुनियादी ढांचा परियोजनाएं, ऊर्जा क्षेत्र, निर्माण, रसद - व्यवसाय यात्रियों का एक स्थिर प्रवाह, जिसके लिए होटल में कैसीनो लाउंज सुविधा के आकर्षण को बढ़ाता है।
कम बाजार संतृप्ति। मॉडल "थोड़ा, लेकिन गुणात्मक रूप से" आपको बिना मांग के होटल क्षेत्र में राजस्व रखने की अनुमति देता है।
MICE के साथ संयोजन। सम्मेलन और कॉर्पोरेट आउटिंग होटल के भीतर एक अतिरिक्त "रात" एजेंडा प्राप्त करते हैं
2) पर्यटक लक्ष्य खंड
1. MICE और व्यावसायिक मेहमान: छोटी यात्राएं (2-4 रातें), लाउंज कैसिनो, बार, रसोई के शोकेस में रुचि।
2. इको और साहसिक पर्यटक: 5-8 रातें, दिन की यात्राएं और सफारी, शाम को - गैस्ट्रोनॉमी, लाइव संगीत, लाइट गेम प्रारूप।
3. कैरेबियन और लैटिन अमेरिकी क्षेत्रीय मेहमान: सप्ताहांत के दौरे, संयुक्त प्रकृति + शहर के पैकेज।
4. क्रूज यात्री (परिप्रेक्ष्य में): शहर में रहने वालों के लिए दिन की यात्रा और शाम की गतिविधियाँ।
3) होटल-कैसीनो उत्पाद मैट्रिक्स
गेम एरिया "लाउंज फॉर्मेट": स्लॉट्स का सीमित बेड़ा, 2-4 टेबल (रूले/लाठी/पोकर ऑन शेड्यूल), वीआईपी कॉर्नर।
गैस्ट्रोनॉमी और बार: स्थानीय व्यंजन, रम बार, कोको/कॉफी स्वाद; "स्थानीय मूल" पर जोर।
शो और लाइव संगीत: चैम्बर संगीत, स्टैंड-अप, मध्यम मात्रा के साथ डीजे-शाम (होटल के मेहमानों का आराम अधिक महत्वपूर्ण है)।
एसपीए/कल्याण और दिन की गतिविधियाँ: "सक्रिय दिन - शांत शाम।"
खुदरा कोने: कारीगर स्मृति चिन्ह, स्थानीय निर्माताओं से टिकाऊ मर्च।
4) नियामक ढांचा (सिद्धांत)
कम से कम कमरों और सेवाओं के एक सेट के साथ एक होटल में बाध्यकारी।
मालिक/प्रबंधक लाइसेंसिंग + उत्पत्ति सत्यापन, एएमएल/सीएफटी प्रक्रियाएं, लेखा परीक्षा।
लाइसेंस की शर्त के रूप में जिम्मेदार खेलते हैं: सीमा, आत्म-बहिष्कार, आयु नियंत्रण, दृश्यमान चेतावनी।
पारदर्शी रिपोर्टिंग: भुगतान, शिकायत, घटनाओं और आरजी (जिम्मेदार गेमिंग) पहल पर नियमित रिपोर्ट।
5) बुनियादी ढांचा और शहरी वातावरण
परिवहन और नेविगेशन: सुविधाजनक स्थानांतरण हवाई अड्डा - होटल, आगंतुकों के लिए पढ़ ने योग्य चिह्न।
सुरक्षा और आराम: प्रबुद्ध मार्ग, सामान्य क्षेत्रों की वीडियो निगरानी, कर्मियों का प्रशिक्षण।
पहुंच और समावेश: रैंप, कमरे सीमित गतिशीलता वाले मेहमानों के लिए अनुकूलित, उपशीर्षक/अंग्रेजी और क्रियोल में अनुवाद।
6) विपणन और वितरण
पैकेज "प्रकृति + शहर + शाम": दिन के दौरान भ्रमण, शाम को गैस्ट्रो-सेट और लाइव संगीत, कैसीनो लाउंज तक पहुंच - एक बुकिंग।
टूर ऑपरेटरों और एयर कैरियर के साथ साझेदारी: सप्ताहांत के दौरे के लिए 2-3 रातों के लिए विशेष दरें।
MICE चैनल: कॉर्पोरेट घटनाओं के लिए टैरिफ, प्रस्तुतियों के लिए हॉल, "आस्थगित" चिप्स (एक रेस्तरां में स्वागत योग्य क्रेडिट, "गेम बोनस" नहीं)।
डिजिटल शोकेस: खेल क्षेत्रों, ड्रेस-कोड, आरजी नियमों, घटनाओं के कार्यक्रम के एक ईमानदार विवरण के साथ होटल की वेबसाइट; संस्कृति और प्रकृति पर ध्यान केंद्रित करने के साथ सामग्री विपण
7) ईएसजी और सामाजिक जिम्मेदारी
स्थानीय रोजगार: स्टाफ प्रशिक्षण, स्थानीय निवासियों, इंटर्नशिप को
स्थानीय खरीद: स्थानीय किसानों, कारीगरों, संगीतकारों के लिए प्राथमिकता
आरजी पहल: एक हॉटलाइन, कर्मचारियों और भागीदारों के लिए प्रशिक्षण, शैक्षिक सामग्री का वित्तपोषण।
पर्यावरण मानक: ऊर्जा दक्षता, अपशिष्ट प्रबंधन, पानी, शोर सीमा।
8) परियोजना अर्थशास्त्र (ढांचा)
राजस्व विविधतापूर्ण: संख्या 35-45%, एफ एंड बी 25-35%, खेल क्षेत्र 15-25%, एमआईसीई/इवेंट 10-15%।
पेबैक: साल भर लोडिंग और मौसमी चोटियों (छुट्टियां, त्योहार, खेल की घटनाओं) पर निर्भरता।
पूंजी निवेश: खरोंच से "गेम कॉम्प्लेक्स" बनाने की तुलना में मौजूदा 4-5 वस्तुओं का आधुनिकीकरण करना बेहतर है।
जोखिम: अंतरराष्ट्रीय मांग में उतार-चढ़ाव, विमान की उपलब्धता, कर्मियों की कमी, विपणन ओवरहीटिंग, अनुपालन।
9) जोखिम और उन्हें कैसे कम करें
सामाजिक संवेदनशीलता - विज्ञापन पर प्रतिबंध, संस्कृति और गैस्ट्रोनॉमी पर ध्यान केंद्रित कर सख्त आरजी।
कार्मिक - कॉर्पोरेट अकादमी, क्षेत्र में साझेदार होटलों के साथ आदान-प्रदान, सलाह।
अवैध साइटें - दृश्यमान निगरानी, शिकायत हॉटलाइन, नियामक के साथ संयुक्त छापे।
प्रतिष्ठा → विपणन कोड: "तेज धन" का कोई वादा नहीं, कमजोर समूहों के लिए कोई आक्रामक प्रस्ता
10) रोडमैप (36 महीने)
0-6 महीने
होटल स्टॉक 4-5 का ऑडिट, 2-3 "एंकर" वस्तुओं का चयन।
कैसीनो लाउंज मानकों, आरजी नीतियों, एएमएल/सीएफटी सर्किट का विकास।
पायलट इवेंट्स (गैस्ट्रो वीकेंड, मिनी-शोकेस, लाइव म्यूजिक)।
7-18 महीने
गेमिंग लाउंज क्षेत्रों के साथ होटलों की पहली लहर का शुभारंभ।- प्रकृति + शहर के पैकेज, पहले MICE मामले, कांग्रेस के दिन।
- कार्मिक प्रशिक्षण, स्थानीय प्रसव, कलाकारों के साथ अनुबंध।
19-36 महीने
होटलों के दूसरे क्लस्टर में स्केलिंग।- सप्ताहांत के दौरे के लिए क्रूज कार्यक्रम और एयर पैकेज आकर्षित करना
- कम मौसम के लिए एक एंकर अवसर के रूप में वार्षिक "गुयाना गैस्ट्रोनॉमी एंड म्यूजिक फेस्टिवल" बनाना।
11) केपीआई और सफलता मेट्रिक्स
होटल: औसत अधिभोग (Occ), औसत दर (ADR), कमरा राजस्व (RevPAR)।
प्ले एरिया: कुल राजस्व के% के रूप में सकल खेल आय (जीजीआर), अनिवासी पर्यटकों से शाम के मेहमानों की हिस्सेदारी।
MICE: घटनाओं की संख्या, घटना की औसत जाँच, रात भर रहता है, बार-बार बुकिंग करता है।
एफ एंड बी: प्रति अतिथि राजस्व, स्थानीय उत्पादों का हिस्सा, लाउंज में बिताया गया औसत समय।
ईएसजी/आरजी: स्थानीय काम पर रखने, प्रशिक्षण, हॉटलाइन कॉल, घटनाओं (0 - लक्ष्य) का हिस्सा।
12) संचार और स्थिति
कथा: "गुयाना प्रकृति, संस्कृति और आतिथ्य के बारे में है। कैसीनो केवल शाम के कार्यक्रम का हिस्सा है।"
कुंजी: सम्मानजनक, जीत को रोमांटिक किए बिना; सेवा और सुरक्षा पर जोर।
भागीदार: यात्रा परिषद, एयरलाइंस, पाक और संगीत समारोह, खेल संघों ("आक्रामक सट्टेबाजी सामग्री" के बिना मैच देखना)।
गुयाना में कैसीनो पर्यटन की क्षमता मॉडरेशन और गुणवत्ता में है। ताकत (प्रकृति, आतिथ्य, बढ़ ते व्यापार यातायात) पर निर्भरता, 4-5 होटलों में गेमिंग लाउंज क्षेत्र का सहज एकीकरण, सख्त अनुपालन और जिम्मेदार संचार एक स्थायी मॉडल बनाते हैं। यह एक उद्योग नहीं है "जीत के बारे में", बल्कि एक आरामदायक मल्टीप्रोफाइल छुट्टी के बारे में है, जहां शाम का मनोरंजन केवल मुख्य चीज का पूरक है - देश की अद्वितीय गुयानी प्रकृति, संस्कृति और स्वाद।