पर्यटन और अर्थव्यवस्था पर प्रभाव

गुयाना दक्षिण अमेरिका में सबसे कम उम्र के पर्यटन स्थानों में से एक है, जो अद्वितीय पारिस्थितिकी तंत्र (वर्षावन, झरने, रूपुनी सवाना) और तेजी से आधुनिक बुनियादी ढांचे को जोड़ ती है। देश की अर्थव्यवस्था के लिए, पर्यटन और कानूनी मनोरंजन (होटल खेलने के क्षेत्रों से लेकर मनोरंजन केंद्रों तक) एक दोहरा प्रभाव बनाते हैं: अल्पकालिक मांग गुणक और क्षेत्रों का दीर्घकालिक संरचनात्

1) Macrocontext और पर्यटन की भूमिका

गुयाना में पर्यटन लगभग तीन एंकर विकसित करता है: इकोटूरिज्म (राष्ट्रीय उद्यान और भंडार), सांस्कृतिक और शहरी पर्यटन (जॉर्जटाउन और तट), साथ ही बुनियादी ढांचे, ऊर्जा और सेवाओं में निवेश की आमद से संबंधित व्यात्यात यात। पर्यटक प्रवाह अभी भी अपने पड़ोसियों की तुलना में अपेक्षाकृत मामूली है, जो "अवसर की खिड़की" बनाता है: अच्छी तरह से निर्मित सेवा मानक और स्थायी प्रवाह प्रबंधन देश को "अतिवाद" के बिना बढ़ ने की अनुमति देता है, प्राकृतिक पूंजी।

2) पर्यटक उत्पाद और आकर्षण के बिंदु

प्राकृतिक मार्ग: झरने, प्राचीन जंगल, वन्यजीव देखना, वैज्ञानिक और फोटोटूरिज्म।

सांस्कृतिक समूह: वृक्षारोपण वास्तुकला की विरासत, बाजार और गैस्ट्रोनॉमी, त्योहार।

सिटी हब: एक अद्यतन होटल फंड, सम्मेलन स्थल, तटबंध के साथ जॉर्जटाउन।

अभियान और सामुदायिक पर्यटन: स्थानीय समुदायों के लिए शिल्प, नृवंशविज्ञान और उचित आय मॉडल पर ध्यान केंद्रित करने के साथ स्वदेशी बस्तियों का दौरा।

3) आर्थिक गुणक

• प्रत्यक्ष प्रभाव: लोडिंग होटल, गेस्टहाउस, घरेलू उड़ानें और स्थानांतरण।
• अप्रत्यक्ष प्रभाव: किसानों, कारीगरों, फर्नीचर के आपूर्तिकर्ताओं, लिनन, सफाई, सुरक्षा से खरीद।
• प्रेरित प्रभाव: पर्यटन उद्योग के कर्मचारियों की घरेलू खपत में वृद्धि, जो स्थानीय खुदरा और सेवाओं का समर्थन करती है।
• नतीजतन, युवा पेशेवरों, महिलाओं और दूरदराज के क्षेत्रों के निवासियों के लिए रोजगार का गठन किया जाता है जहां कुछ वैकल्पिक नौकरियां हैं।

4) बुनियादी ढांचा और निवेश

पर्यटन, सड़ कों, क्षेत्रीय हवाई अड्डों, संचार, ऊर्जा आपूर्ति और डिजिटल बुनियादी ढांचे के विकास के समानांतर सुधार हो रहे हैं। यह एसएमई के लिए रसद लागत को कम करता है और नए प्रकार के व्यवसाय को उत्तेजित करता है: कृषि विज्ञान और चखने के पर्यटन से लेकर रचनात्मक उद्योगों, फोटोग्राफी और फिल्मांकन तक। होटल व्यवसायियों और डेवलपर्स के लिए, मिश्रित उपयोग वाली परियोजनाओं (होटल + खुदरा + MICE साइट्स + पारिवारिक मनोरंजन) के अवसर हैं।

5) मनोरंजन और विनियमित iGaming एक "सेवा लंगर" के रूप में

एक बढ़ ते होटल फंड और व्यावसायिक पर्यटक प्रवाह वाले देशों में, होटलों में मनोरंजन क्षेत्र "एंकर" के रूप में कार्य करते हैं: वे प्रति कमरे औसत राजस्व बढ़ाते हैं (REVAR), मेहमानों के औसत प्रवास को लंबा करते हैं और रात में रोजगार्क बनाए रखते हैं। गुयाना में, इस तरह के प्रारूपों को लाइसेंसिंग, एएमएल/केवाईसी और जिम्मेदार खेल मानकों के साथ सख्त अनुपालन की आवश्यकता होती है। ठीक से डिजाइन किए गए मनोरंजन स्था

• पर्यटकों को परिसर में रहने का "शाम" कारण दें;
• रेस्तरां, बार, लाइव दृश्यों के लिए एक अतिरिक्त धारा बनाएं

यह महत्वपूर्ण है कि विविधता पर जोर दिया जाए: सांस्कृतिक शो, गैस्ट्रोनॉमी, संग्रहालय, स्मारिका बाजार कोनों, परिवार और शैक्षिक गतिविधियों - यह आय के एक स्रोत पर निर्भरता को कम करता है और प्रस्ताव को समात करता है।

6) राजकोषीय प्रभाव और अर्थव्यवस्था की औपचारिकता

• निवेश कार्यक्रम योजना
• आय की भविष्यवाणी के माध्यम से ऋण रेटिंग में वृद्धि;
• "व्हाइटवॉशिंग" संबंधित क्षेत्रों (परिवहन, व्यापार, मनोरंजन) के लिए

7) ईएसजी और स्थिरता

• ई (पर्यावरण): विशेष रूप से संवेदनशील क्षेत्रों, हरित होटल मानकों, अपशिष्ट प्रबंधन, ऊर्जा दक्षता और जल संरक्षण की उपस्थिति पर सीमाएं।
• एस (सामाजिक): स्थानीय समुदायों के साथ उचित अनुबंध, स्वदेशी गाइड का प्रशिक्षण, श्रम संरक्षण, शिल्प के लिए समर्थन।
• जी (शासन): पारदर्शी निविदाएं, भ्रष्टाचार विरोधी मानक, ऑपरेटरों का स्वतंत्र ऑडिट, जिम्मेदार विज्ञापन और आरजी मैट्रिक्स की निगरानी।

8) जोखिम और उन्हें कैसे कम करें

पर्यावरणीय बोझ: कोटा, विभेदित टैरिफ, "ग्रीन" प्रमाणपत्र द्वारा हल किया गया।

मौसमी और रसद बाधाएं: मार्गों का विविधीकरण, ऑफसेन में MICE खंड की उत्तेजना, पैकेज उत्पाद "प्रकृति + संस्कृति + गैस्ट्रोनॉमी"।

नियामक अनिश्चितता: अनुमानित नियम, सार्वजनिक परामर्श, पायलटों के लिए सैंडबॉक्स।

विदेशों में राजस्व रिसाव: आपूर्ति श्रृंखलाओं का स्थानीयकरण, HoReCa में आयात प्रतिस्थापन कार्यक्रम, वित्तीय सेवाओं का विकास और भुगतान बुनियादी ढांचा।

9) रणनीति 2025-2030: विकास परिदृश्य

मूल: कमरों की संख्या का क्रमिक विस्तार, सड़ कों और हवाई यातायात में सुधार, व्यक्तिगत पर्यटन का विकास।

त्वरित: नए ब्रांड होटल, इवेंट कैलेंडर (उत्सव, खेल और वैज्ञानिक कांग्रेस) का उद्भव, MICE का विकास और लिंक "होटल + मनोरंजन क्षेत्र + सांस्कृतिक क्लस्टर"।

अभिनव: डिजिटल वीजा समाधान, स्थानीय अनुभव के बाजार, प्राकृतिक स्थलों पर जाने के लिए स्मार्ट कोटा, सहज पर्यटक भुगतान के लिए फिनटेक एकीकरण।

10) व्यावहारिक सिफारिशें

1. स्पष्ट केपीआई (रोजगार, औसत जाँच, स्थानीय खरीद का हिस्सा) के साथ एक दीर्घकालिक पर्यटन रणनीति को मंजूरी दें।

2. कम रोजगार वाले क्षेत्रों में हरित होटलों, इको-लॉज और परियोजनाओं के लिए तरजीही व्यवस्था शुरू करें।

3. मनोरंजन स्थलों के लाइसेंस को सामंजस्य स्थापित करें, आरजी और एएमएल/केवाईसी के नियंत्रण को मजबूत करें, रिपोर्टिंग को मानकीकृत करें।

4. कर्मियों के प्रशिक्षण (गाइड, कुक, आर्थिक सेवा, आईटी विशेषज्ञ HoReCa) में निवेश करें।

5. प्रोमो के लिए एकल इवेंट कैलेंडर और राष्ट्रीय ब्रांड प्लेटफॉर्मर बनाएं।

1. "मिश्रित-राजस्व" के सिद्धांत पर डिजाइन परिसर: कमरे, गैस्ट्रोनॉमी, दृश्य, सांस्कृतिक शो, शिल्प बाजार, शैक्षिक गतिविधियाँ।

2. स्थानीय किसानों और कारीगरों के साथ "कम आपूर्ति श्रृंखला" का निर्मा

3. ऊर्जा दक्षता प्रबंधन प्रणालियों और सावधानीपूर्वक पानी की खपत को लागू करना।

4. मनोरंजन क्षेत्रों में - सख्त अनुपालन, जिम्मेदार खेल उपकरण, व्यवहार जोखिम विश्लेषण और प्रतिबंध।

5. इको और सांस्कृतिक मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ डिजिटल मार्केटिंग पर रखें, न कि आक्रामक प

निष्कर्ष: पर्यटन गुयाना के लिए एक शक्तिशाली और टिकाऊ विकास चालक बन सकता है, और सक्षम रूप से विनियमित मनोरंजन प्रारूप होटल और शहरी अर्थव्यवस्थाओं का एक प्रवर्तक बन सकते हैं। ईएसजी दृष्टिकोण, अनुमानित नियमों और मानव पूंजी में निवेश का संयोजन देश को राजस्व बढ़ाने, प्रकृति की रक्षा करने और समान क्षेत्रीय विकास सुनिश्चित कर