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यहां तक कि स्मार्ट लोग जुए की गलतियाँ क्यों कर
मन उन कार्यों में मदद करता है जहां दुनिया संरचित है: प्रतिकृति पैटर्न, प्रतिक्रिया, कारण हैं। जुआ एक अलग माध्यम है: यादृच्छिकता, घटनाओं की छोटी स्मृति और घर-किनारे हावी है। यह वह जगह है जहां स्मार्ट लोग अक्सर इसे गलत मानते हैं - और कभी-कभी आराम से मजबूत होते हैं। आइए पता लगाएं कि ऐसा क्यों होता है और अपनी रक्षा कैसे करें।
1) बुद्धिमत्ता आपको जुए की गलतियों से क्यों नहीं बचाती है
सक्षम का अतिसंवेदनशीलता। जितना बेहतर हम जटिल समस्याओं को हल करते हैं, उतना ही आसान हम उन क्षेत्रों में विश्वास स्थानांतरित करते हैं जहां कोई प्रबंधनी
नियंत्रण और कौशल का भ्रम। आरएनजी के साथ खेलों में काम/अध्ययन "लीक" में अनुकूलन और रणनीतियों का अनुभव: ऐसा लगता है कि "सही समय/पैटर्न" कुछ बदलता है।
छोटी संख्या का कानून। एक छोटी श्रृंखला (5-20 परिणाम) में एक प्रवृत्ति देखने की प्रवृत्ति - यहां तक कि उच्च गणितीय प्रशिक्षण वाले लोगों में भी।
पुष्टिकरण विरूपण। स्मार्ट मस्तिष्क पहले से किए गए निर्णय ("उचित डोगन") के पक्ष में तर्कों का चयन करता है।
हेयूरिस्टिक्स को प्रभावित करें। जीतने या पास-मिस करने के बाद सकारात्मक भावना विश्लेषकों के बीच भी आलोचना को कम करती है।
संज्ञानात्मक थकान। एक कठिन काम के बाद, आत्म-नियंत्रण गिरता है; तेज़ इंतज़ार के साथ एक इंटरफ़ेस - boost चक्र आंख को पकड़ ता है।
दुर्लभ घटना आंकड़ों में त्रुटियां। जैकपॉट की बाधाओं को कम करना और कम करना रन लंबाई (विचरण/अस्थिरता) को कम करना।
इंटरफ़ेस फ्रेमिंग। पैसे के बजाय क्रेडिट, एलडीडब्ल्यू (जीतना <दांव लगाता है, लेकिन धूमधाम के साथ), टाइमर और सामाजिक टेप आईक्यू की परवाह किए बिना धोखा देते हैं।
2) विशिष्ट स्मार्ट बग परिदृश्य
1. "मुझे एक पैटर्न मिलेगा" - शोर में पैटर्न की खोज करना, लघु श्रृंखला पर पीछे हटना।
2. "मेरे पास समय का एक अच्छा सा है" - "पल की भावना" के बाद दर में वृद्धि।
3. "अब मैं अनुकूलन कर रहा हूं" - अपेक्षाओं को बदलने के बिना लाइनों/दरों का माइक्रोट्यूनिंग, लेकिन गति और लागत में वृद्धि के साथ।
4. "मैं इसे हरा दूंगा, क्योंकि अनुशासन" - डोगन का तर्कसंगत होना: "मुझे पता है कि खुद को कैसे नियंत्रित किया जाए।"
5. "आरटीपी 96% - लगभग कोई कमियां नहीं" - दीर्घकालिक वापसी और एक छोटे सत्र में प्लस की संभावना के बीच भ्रम।
6. "मैं हर किसी की तरह नहीं हूं -" अहंकार संरक्षण, ओवरहीटिंग संकेतों की अनदेखी, "यह एक प्रयोग था।"
3) जहां इंटरफ़ेस स्मार्ट की ताकत को हिट करता है
"हॉट सीरीज़" के स्यूडोएनालिटिक्स। "चार्ट/काउंटर सिग्नल पर दरों में परिवर्तन को वैध बनाते हैं"।
सहज UX। "मैक्स रेट", टर्बो, ऑटो, 1 क्लिक रिप्लेसमेंट - कम ठहराव = कम नियंत्रण।
माइक्रो पेमेंट हॉलिडे (LDW)। भावनात्मक लेबल "सफलता" वित्तीय तथ्य का खंडन करता है।
निकट-मिस और प्रगति सलाखों। "लगभग" और "जल्द ही स्तर" की भावना लक्ष्य को खत्म करने के लिए स्मार्ट लोगों की दृढ़ ता को सक्रिय करती है।
4) समोटेस्ट "क्या मैंने मौका दिया?" (हाँ, नहीं)
1. मैं "सिग्नल पर" इंटरफ़ेस/श्रृंखला पर पूर्व की ओर बढ़ रहा था।
2. उन्होंने डोगन को "नियंत्रित प्रयोग" के रूप में उचित ठहराया।
3. माइक्रोपेमेंट्स (दर से नीचे) "जीत" माना जाता है।
4. सत्र को "प्रगति समाप्त करें/एक समान राशि तक" बढ़ाया।
5. सत्र के भीतर वित्तीय मुद्दों को हल किया।
2 + "हाँ" - बुद्धिमत्ता विकृतियों के सहयोग से काम करती है। हमें पर्यावरण नियमों की आवश्यकता है, न कि "अधिक तर्क।"
5) एंटीडोट्स: पर्यावरण का डिजाइन इच्छाशक्ति से अधिक मजबूत है
5. 1. पूर्व निर्णय (सत्र से पहले)
मुफ्त आय का 2%।
सत्र _ सीमा = 5-10% बीआर।
स्टॉप-लॉस = 1 × सीमा; टेक-प्रॉफिट = 1-2 ×।
टाइमर 30-60 मिनट।
सत्र में दरों/जमाओं में परिवर्तन पर प्रतिबंध। कोई भी संपादन - केवल सत्रों के बीच।
5. 2. "ब्लाइंड" प्रोटोकॉल
रिकॉर्ड 10-15 कदम (शर्त + राउंड की संख्या)।
सत्र के अंदर क्रम/आकार नहीं बदलें। सत्र के अंत में "tweak" = की कोई इच्छा।
5. 3. "शांत" मोड
ऋण के स्थान पर मुद्रा।- ध्वनि/कंपन/टर्बो - बंद; चमक कम है।
- "अधिकतम दर" और "त्वरित पुनः पूर्ति" छिपाएँ।
5. 4. यदि फिर स्क्रिप्ट (कार्यान्वयन इरादे)
अगर मैं एक लाल टाइमर/" केवल आज" देखता हूं, तो 2 मिनट का ठहराव और शर्त अपरिवर्तित है।
यदि एक पंक्ति में दो पास-मिस करते हैं, तो उठते हैं, पानी, सांस 10 × 10।
यदि हाथ "महसूस/संकेत द्वारा" शर्त बढ़ाने के लिए पहुंचता है, तो सत्र समाप्त हो जाता है।
5. 5. वित्तीय अलगाव
अलग खेल बटुआ; मुख्य से तत्काल पुनः पूर्ति के बिना।- "डबल लिफाफा": बैंकरोल का हिस्सा "लॉक" है और वर्तमान सत्र में उपलब्ध नहीं है।
- एक बड़ा प्लस - तुरंत फिक्स/आउटपुट 50-80%।
6) वास्तविकता के लिए मिनी मैट्रिक्स (सत्र के 60 सेकंड बाद)
प्रारंभ/समाप्त (मुद्रा)।- नेट/घंटा = (अंत − प्रारंभ )/अवधि।
- % "शुद्ध जीत" = भुगतान किए गए राउंड का प्रतिशत - एक शर्त (एलडीडब्ल्यू की गिनती नहीं है)।
- राउंड/मिनट = आवेग संकेतक।
- उल्लंघन रोकें (हाँ/नहीं): टाइमर, स्टॉप-लॉस, टेक-प्रॉफिट।
व्याख्या: नेट/घंटा लगातार नकारात्मक है - रणनीति काम नहीं करती है, भले ही तर्क शानदार लगे।
7) अहंकार को स्थानांतरित करता है
"मैं पैटर्न का पता लगाऊंगा" - "आरएनजी अध्ययन नहीं करता है और "वार्म अप" नहीं करता है; श्रृंखला यादृच्छिकता की संपत्ति है।"
"अब दर का अनुकूलन" → "सकारात्मक ईवी = त्वरण शून्य के बिना अनुकूलन।"
"मैं अनुशासित हूं - मैं" → "अनुशासन = नक्शेकदम पर चलूंगा, पीछा नहीं।"
"RTP 96% - लगभग कोई नुकसान नहीं" - "RTP - बहुत लंबी दूरी के बारे में; एक छोटा सत्र विचरण पर रहता है।"
"यह एक प्रयोग था -" "प्रयोग सत्र से बाहर और त्रुटियों के एक तंग बजट के साथ किए जाते हैं।"
8) एक सप्ताह के लिए प्रयोग (संदेह के लिए)
एक पंक्ति में दो सत्र: 1) "जैसा कि मुझे लगता है कि सही है", 2) कड़ाई से "अंधा" प्रोटोकॉल के अनुसार। नेट/घंटे, तनाव, पैर के विकारों की तुलना करें।
शांत सप्ताह: ध्वनियों/टर्बो/क्रेडिट के बिना खेलना; राउंड के बीच 3-5 सेकंड का अंतराल। "शुद्ध जीत" के% और दालों की आवृत्ति "मोड़" को चिह्नित करें।
भविष्यवाणी डायरी: सत्र से पहले, 3 परिकल्पनाओं ("शाम में भाग्यशाली", "निकट-मिस के बाद, मौका बढ़ ता है") लिखें। बाद में तथ्यों के साथ जांच करें।
9) यदि बुद्धिमत्ता ने पहले ही टूटने को "तर्कसंगत" बना दिया है
1. स्टॉप और टाइम-आउट 72 घंटे।
2. डायरी में: आपने खुद को क्या तर्क दिया है? (श्रृंखला, आरटीपी, "प्रयोग")।
3. एक महीने के लिए - सत्र के भीतर दर का निषेध बढ़ जाता है; 25-50% तक कसने की सीमा।
4. किसी भी प्रमुख प्लस के "50-80% आउटपुट" को वापस करें।
5. 2 पंक्तियों में "जिम्मेदारी भागीदार" को रिपोर्ट करें: नेट/घंटा और एक नियम, जिसे मजबूत किया गया था।
मन बहस करने में मदद करता है, लेकिन संयोग के गुणों को नकारता नहीं है। जुए के माहौल में, यह वह नहीं है जो बेहतर तर तर्क देता है जो जीतता है, लेकिन जो एक ऐसा वातावरण बनाता है जहां भावनाएं और अहंकार बटुए को नहीं मिलते हैं: पूर्व निर्धारित सीमा, "अंधा" प्रोटोकॉल, शांत स्क्रीन, ठहराव और छोटे। बुद्धिमत्ता उपयोगी है - इसे नियमों को डिजाइन करने के लिए काम करने दें, न कि अपवादों को सही ठहराने के लिए।