खिलाड़ी जिन्होंने चैरिटी को जीत का दान दिया

बड़ी जीत शक्तिशाली भावनाओं और सैकड़ों इच्छाओं को ट्रिगर करती है। लेकिन कभी-कभी वे बदलाव का मार्गदर्शक बन जाते हैं। नीचे एक खिलाड़ी की प्रशंसनीय कहानी का पुनर्निर्माण किया गया है, जिसने जानबूझकर एक पुरस्कार के एक महत्वपूर्ण हिस्से को दान में दिया, साथ ही साथ एक सुंदर शीर्षक के बजाय उदारता को एक औसत दर्जे का प्रभाव बनाने के लिया।

1) पहले 72 घंटे: "उदारता का ठहराव"

खेलना और चुप्पी बंद करो। कोई साक्षात्कार नहीं, कोई पोस्ट न निधियों के हस्तांतरण से पहले कोई भी प्रचार जोखिम है।

तीन बास्केट: 1) कर/देनदारियां, 2) परिवार एयरबैग, 3) चैरिटी बजट (निश्चित प्रतिशत)।

वित्तीय फिल्टर। जीतने के लिए अस्थायी खाता, 2FA, हस्तांतरण सीमा, "दोस्तों के अनुरोध पर स्थानांतरण" का निषेध।

2) व्यक्तिगत प्रेरणा: कहां और क्यों

विजेता एक या दो विषयों को तैयार करता है जिसमें उसका व्यक्तिगत संबंध है (उदाहरण के लिए, बाल चिकित्सा ऑन्कोलॉजी और क्षेत्रीय आश्रय)। यह एक पतली परत में "स्मीयरिंग" पैसे के जोखिम को कम करता है और दूरी पर समाधान की स्थिरता को बढ़ाता है।

3) दान मॉडल: एक-बंद, चरणबद्ध या "पूंजी"

एक बार का अनुदान। तेज, ध्यान देने योग्य, लेकिन सख्त उपयोग नियंत्रण की आवश्यकता है।

ट्रैंच 12-24 महीने। निधि को योजना बनाने और मील के पत्थर पर रिपोर्ट करने की अनुमति दें।

बंदोबस्ती/बंदोबस्ती। फंड का निवेश किया जाता है, आय वर्षों तक कार्यक्रम में जाती है।

दाता एडवाइड अकाउंट (DAF )/ट्रस्टी फंड। चरणबद्ध वितरण और गुमनामी के लिए सुविधाजनक।

4) लाभार्थी की परिश्रम के कारण: एक साधारण जांच

कानूनी स्थिति और रिपोर्टिंग पंजीकरण, वार्षिक रिपोर्ट, लेखा परीक्षा।

प्रोग्राम पारदर्शिता। वास्तव में क्या वित्त पोषित है: उपचार, उपकरण, छात्रवृत्ति

शासन और हितों के टकराव। कौन परिषद में है, कैसे निर्णय लिए जाते हैं।

प्रशासनिक खर्च। क्या मायने रखता है "हर कीमत पर कम से कम" नहीं है, लेकिन पर्याप्तता (आमतौर पर मॉडल के आधार पर 10-25%)।

परिणाम मैट्रिक्स। केपीआई: कवरेज, कतार में कमी, अस्तित्व, बचत की नौकरियां आदि।

5) न्यायशास्त्र और कर: "अच्छा सही करें"

दान समझौता/अनुदान समझौता। विषय, राशि, अनुसूची, उद्देश्य, रिपोर्टिंग, उल्लंघन की स्थिति में याद करने का अधि

संचार अधिकार। क्या विजेता का नाम लिया जा सकता है? कौन - सी योजनाएँ स्वीकार्य हैं?

कर निहितार्थ। विभिन्न देशों में, दाता और/या निधि से कटौती/लाभ; जीत पर ही कर पर विचार करें।

डेटा सुरक्षा। सार्वजनिक दस्तावेजों में विजेता की न्यूनतम व्यक्तिगत जानकारी।

6) दान डिजाइन: इरादे से लेकर विलेख तक

चरण 1। दान का प्रतिशत निर्धारित करें (उदाहरण के लिए, पुरस्कार का 20-40%) और "अदृश्य" परिवार तकिया।

चरण 2। लक्ष्य तैयार करें: "12 महीनों में लक्षित चिकित्सा के 500 पाठ्यक्रम", "3 विभागों को निदान से लैस करें", "क्षेत्र में 2,000 जानवरों की नसबंदी।"

चरण 3। 1-3 लाभार्थियों का चयन करें और भूमिकाएं वितरित करें: नेता (बजट का 70%), पायलट (2 × 15%)।

चरण 4। समझौतों पर हस्ताक्षर करें, केपीआई को परिभाषित करें और रिपोर्ट अनुसूची (तिमाही/अर्ध वर्ष)।

चरण 5। स्वतंत्र निगरानी (विशेषज्ञ पर्यवेक्षक/लेखा परीक्षक) प्रक्षेपित करें ताकि मूल्यांकन स्वयं निधि की रिपोर्टों पर निर्भर

7) संचार: गुमनामी, उर्फ या प्रचार?

गुमनाम रूप से। अधिकतम सुरक्षा, न्यूनतम शोर; रिलीज में - "निजी दाता/लॉटरी विजेता/खिलाड़ी"।

उपनाम/आद्याक्षर। आप परिवार को स्पष्ट जोखिम के बिना एक कहानी बता सकते हैं।

सार्वजनिक रूप से। "सामाजिक प्रेरणा" का प्रभाव देता है, लेकिन गोपनीयता संरक्षण की आवश्यकता होती है (बिना पते, बच्चों के लिए स्कूल, घर पर तस्वीरें

सुनहरा नियम: लाभार्थी "क्या किया जाता है", और "किसने दिया" नहीं संवाद करता है।

8) जोखिम प्रबंधन: "शोकेस चैरिटी" में कैसे न जाएं

पैसा - परिणाम, "रिपोर्ट फ़ीड नहीं। "परिणाम स्तर पर लक्ष्य निर्धारित करें, न कि केवल आउटपुट।

एस्क्रो या मील का पत्थर भुगतान। अगली किश्त मध्यवर्ती केपीआई प्राप्त करने के बाद है।

"गैस्केट्स का निषेध। "फंड सीधे कार्यक्रम निष्पादक (क्लिनिक, आश्रय, स्कूल), फंड - प्रशासक/नियंत्रक के पास जाते हैं।

योजना "बी" यदि परियोजना रुकी हुई है, तो पूर्व-सहमत नियमों के अनुसार पुनर्वितरण को लक्ष्यों को बंद करने की अनुमति दें।

9) मिनी-स्टोरी: यह हमारे नायक के लिए कैसा लग रहा था

दिन 1-3। मौन, खेल बंद करो, परामर्श: वकील, कर, एनजीओ पर स्वतंत्र विशेषज्ञ।

सप्ताह 2। समाधान: 30% जीत दान के लिए हैं, जिनमें से 70% बाल चिकित्सा ऑन्कोलॉजी के लिए हैं, 30% क्षेत्रीय आश्रयों के लिए हैं।

महीना 1। समझौतों पर हस्ताक्षर किए गए थे: त्रैमासिक, केपीआई - चिकित्सा पाठ्यक्रमों की संख्या और प्रतीक्षा सूची में 25% की कमी; आश्रयों के लिए - एन जानवरों का नसबंदी और टीकाकरण।

महीना 6। अंतरिम रिपोर्ट का प्रकाशन (अवैयक्तिक): योजना का 58% पूरा हो गया, खरीद पर बचत ने कवरेज को + 12% दिया।

वर्ष 1। नीचे की रेखा: लक्ष्य प्राप् धन का एक हिस्सा बंदोबस्ती में स्थानांतरित कर दिया गया था ताकि कार्यक्रम एक बार के जलसेक के बाद "पतन" न हो।

10) विजेता-दाता चेकलिस्ट (लघु)

1. दान और पारिवारिक तकिया का प्रतिशत लिखित रूप में निर्धारित किया जाता है।

2. 1-2 विषय जहां आप समस्या को समझते हैं और विशेषज्ञों पर भरोसा करते हैं।

3. केपीआई के साथ अनुबंध, किश्त अनुसूची, लेखा परीक्षा का अधिकार।

4. बेनामी मोड और संचार स्क्रिप्ट।

5. स्वतंत्र प्रदर्शन मूल्यांकन और "योजना बी"।

6. अंतिम संदर्भ/अधिनियम: क्या वित्त पोषित है, कितने लोगों/जानवरों को मदद मिली है, मेट्रिक्स में क्या सुधार हुआ है।

11) बचने के लिए गलतियाँ

तुरंत "सभी को थोड़ा वितरित करें। "प्रभाव धब्बा है; बेहतर 1-2 मजबूत परियोजनाएं।

केवल "व्यवस्थापक प्रतिशत का मूल्यांकन करें। "जो मायने रखता है वह वास्तविक दक्षता के रूप में इतना "कम कार्यालय" नहीं है।

नाम पर दे दो। "प्रोग्राम और बजट की जांच करें, ब्रांड नहीं।

• हमेशा के लिए वादा। वादे करें कि आप क्षितिज में रख सकते हैं और ताला लगा सकते हैं।

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उदारता सिर्फ पैसे हस्तांतरित करने के बारे में नहीं है। यह लक्ष्यों, मैट्रिक्स और जिम्मेदारी के साथ एक प्रबंधन निर्णय है। जीतने वाले खिलाड़ी की कहानी वास्तव में प्रेरणादायक हो जाती है जब राशि से विशिष्ट परिवर्तन पैदा होते हैं: उपचारित रोगियों, बचाए गए जानवरों, सुसज्जित कक्षाओं, छात्रवृ अच्छी संरचनात्मक रूप से करें: एक अनुबंध के साथ, केपीआई, अपनी सुरक्षा के लिए ऑडिट और सम्मान - और फिर एक एकल जीत एक लंबे निशान में बदल जाती है।