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टूर्नामेंट पुरस्कार पूल कैसे बनाए जाते

टूर्नामेंट की पुरस्कार राशि एक प्रबंधनीय विपणन और आर्थिक निर्माण है जो खेलों के आरटीपी को नहीं बदलता है या आरएनजी की अखंडता को प्रभावित नहीं करता है, लेकिन सीधे सगाई और प्रतिधारण की लागत के माध्यम से पी एंड एल में परिलक्ट होता है। इसका कार्य "घटना" और प्रेरणा देना है बिना नरभक्षण जमा के और जोखिम भरे व्यवहार वाले खिलाड़ियों पर दबाव डाले।


1) पुरस्कार पूल गठन के स्रोत

1. विपणन बजट (निश्चित बर्तन)

सीपीए/रिटेंशन/लॉयल्टी लाइन से धन/बोनस ऋण/फ्रीस्पिन गिरवी रखे जाते हैं।

लक्षित इनाम वापसी के माध्यम से नियंत्रण: आमतौर 2–0. शामिल cohort (उद्योग बेंचमार्क) के GGR का 8%।

2. प्रवेश शुल्क/रेक

खिलाड़ी भाग लेने के लिए एक छोटी राशि का भुगतान करता है; भाग पुरस्कार राशि (उदाहरण के लिए, 90-95%), भाग - ऑपरेटर आयोग में जाता है।

क्षेत्राधिकार मंजूरी की आवश्यकता है; संरचना का पारदर्शी प्रकटीकरण आवश्यक है।

3. प्रदाता का सह-वित्तपोषण (एमडीएफ/प्रोमो फंड)

स्टूडियो/प्रदाता रिलीज/शोकेस के लिए मार्केटिंग फंड आवंटित करते हैं; अक्सर तरह में (उनके स्लॉट में फ्रिस्पिन)।

हमें शर्तों, रिपोर्टिंग और भू-प्रतिबंधों पर समझौतों की आवश्यकता है।

4. प्रायोजन पैकेज (ब्रांड/सहयोगी)

लॉबी/सामग्री में एकीकरण के बदले में तीसरा पक्ष इनपुट। कई न्यायालयों में सख्त विज्ञापन लेबलिंग नियम हैं।

5. मिश्रित मॉडल

योगदान और/या एमडीएफ से विपणन + "ऐड-ऑन" से न्यूनतम गारंटी।


2) पुरस्कार राशि के प्रकार

गारंटीकृत (GTD) - अग्रिम में वादा की गई एक निश्चित राशि; ऑपरेटर की तरफ से "ओवरले" का जोखिम।

योगदान - भागीदारी (योगदान/गतिविधि) के साथ बढ़ ता है।
  • हाइब्रिड - GTD + योगदान (दो मूल्यों में से बड़ा भुगतान करता है)।
  • प्राकृतिक - ज्यादातर गैर-नकद पुरस्कार: फ्रीस्पिन फिक्स। अंकित मूल्य, सौंदर्य प्रसाधन, स्थिति, पहुंच।
💡 महत्वपूर्ण: पुरस्कार राशि को खेलों के आरटीपी को स्वयं नहीं बदलना चाहिए - वे मुख्य अर्थव्यवस्था से परे "रहते हैं।

3) योजना गणित: फंड के आकार की गणना कैसे करें

3. 1. विपणन बजट से (कोई योगदान नहीं)

टूर्नामेंट की अवधि के लिए शामिल कॉहोर्ट के जीजीआर की भविष्यवाणी करें: 'जीजीआर _ पूर्वानुमान'।

लक्ष्य पुरस्कार वापसी को 'ReadyRate' पर सेट करें (उदा। 0. 5%).

बेस फंड: 'BusinesPool = GGR_forecast RealdRate'।

उदाहरण:
  • अपेक्षित Cohort GGR = $500,000, लक्ष्य रिटर्न 0। 5% → फंड = $2,500।

3. 2. योगदान से (प्रवेश शुल्क)

'Gross = Fee'
  • 'पुरस्कार पूल = GrossMayPayoutShare' (उदा। 92%)
वारंटी ब्रेक इवन पॉइंट (GTD):
  • 'N _ break _ ever = GTD/( Fee PayoutShare)'
उदाहरण:
  • GTD = $10 000, Fe = $3, PayoutShare = 0। 92 →
  • 'एन _ ब्रेक _ सम ≈ 10 000/( 3 0। 92) ≈ 3,623 प्रतिभागियों '।

3. 3. ओवरले जोखिम

'ओवरले = अधिकतम (0, जीटीडी - PrizePool_contrib)' - ऑपरेटर/प्रायोजक घाटे को कवर करता है।

पूर्व-पंजीकरण द्वारा कम, जीटीडी, गतिशील "उपग्रह" (योग्यता) को आगे बढ़ाया।

3. 4. मुद्राएँ और दरें

यदि फंड फिएट और क्रिप्ट में है, तो मुद्दे की मुद्रा और रूपांतरण के क्षण को ठीक करें; एफएक्स बफर (1-3%) या हेज की प्रतिज्ञा करें।


4) पेआउट संरचना

लक्ष्य निष्पक्षता और प्रतिधारण के लिए व्यापक वितरण है, बिना "सुपर पुरस्कार" जो अर्थव्यवस्था को खाता है।

पेआउट चौड़ाई: लीडरबोर्ड के 10-30% पुरस्कार प्राप्त करते हैं।

ग्रिड (उदाहरण): Top-1 - 10-15%, Top-2 - 7-10%, Top-3 - 5-7%, फिर "पूंछ" पर प्रतीकात्मक पुरस्कारों के लिए चिकनी वंश।

पुरस्कार अनुपात: 60% - छोटे (फ्रीस्पिन/सौंदर्य प्रसाधन), 30% - मध्यम (दांव x20-x35 के साथ बोनस ऋण), 10% - स्थिति/पहुंच (प्रारंभिक रिलीज़, निजी कार्यक्रम)।

केप्स और वेगर्स: स्पष्ट; "कैश समतुल्य" से बचें।

डिवीजन: व्यक्तिगत दर/टियर/क्षेत्र ग्रिड पे-टू-विन और पुरस्कार एकाग्रता को कम करते हैं।


5) फंड को ईमानदार रखने के लिए प्वाइंट फॉर्मूला

दर सामान्यीकरण: 'स्कोर = k log2 (विन/बेट + 1)' - बड़े दांव के लाभ को बुझाता है।

केप ऑन कोशिश करता है: प्रति अवधि एन सर्वश्रेष्ठ स्कोर गिना जाता है, सभी का योग नहीं।

विविधता: नए प्रदाताओं/मोड के लिए निश्चित बोनस।

बोनस फंड: <1 पर गिना जाता है या बिल्कुल नहीं।

आरजी सीमा: अंक/भागीदारी केवल खिलाड़ी की स्वैच्छिक सीमा के भीतर।


6) पी एंड एल पर प्रभाव और नरभक्षण से कैसे बचें

नियंत्रण सीपीई (लागत प्रति सगाई) और इनाम वापसी शेयर (0। 2–0. शामिल cohort के 8% GGR)।

कैश लोड को नरम करें: अधिक सौंदर्य प्रसाधन/स्थिति और "पहुंच", कम "भारी" धन।

समय में प्रोत्साहन दें: योग्यता - मिड-सीज़न फाइनल, अंत में सब कुछ नहीं।

फ्रीस्पिन के लिए स्लॉट: प्रबंधित विचरण और पूर्वानुमान योग्य मार्जिन के साथ।

कोचोर्ट एनालिटिक्स: LTV-उत्थान प्रतिभागियों बनाम नियंत्रण; रेलिंग - आरटीपी, शिकायत, आरजी मैट्रिक्स।


7) कानूनी और आरजी आवश्यकताएं

पारदर्शी स्थिति: पूर्ण नियम, नियम, वेगर, खेल प्रतिबंध, स्कोरिंग कार्यप्रणाली

KYC/AML: बड़े/मूल्यवान पुरस्कार जारी किए जाने से पहले (जहां आवश्यक हो)।

कर: प्रासंगिक न्यायालयों में जीत पर कर बोझ का प्रकटीकरण; बोनस की सही रिपोर्टिंग।

आयु और भू-बाधाएं: स्थानीय विपणन/प्रायोजन नियमों का अनुपालन।

जिम्मेदार खेल: नरम भागीदारी कैप/दिन, ठहराव, समय अनुस्मारक, सीमाओं/स्व-बहिष्करण तक आसान पहुंच।

विज्ञापन और प्रायोजक: कानून के अनुसार प्रोमो को चिह्नित करना।


8) धोखाधड़ी और पुरस्कार देना

खाता deduplication: डिवाइस-फिंगरप्रिंटिंग, व्यवहार बायोमेट्रिक्स, लिंक ग्राफ।

एंटी-बॉट: विशेष रूप से स्प्रिंट के लिए - अंतिम मिनटों के लिए चुनौतियां और माउथगार्ड।

विसंगतियाँ: चश्मे के फटने, माइक्रोस्टेज़की साइकिलिंग, संग्रह घटनाओं में खेत "डुप्लिकेट्स"।

पकड़ और जाँच: सत्यापन से पहले दुर्लभ/बड़ेपुरस्कारों के जारी करने में देरी।

लॉग और ऑडिट: नियमों, दांव, अंक और अर्क के अपरिवर्तनीय रिकॉर्ड।


9) गणना उदाहरण (त्वरित टेम्पलेट)

उदाहरण A: नो कंट्रीब्यूशन मार्केटिंग फंड

शामिल cohort का पूर्वानुमान: GGR = $600,000

लक्ष्य पुरस्कार वापसी = 0। 6% → फंड = $3,600

ग्रिड: Top-1 12% ($432), Top-2 9% ($324), Top-3 6% ($216), फिर सुचारू रूप से "पूंछ पर" पुरस्कार के लिए।

पुरस्कार संरचना: 60% छोटे (फ्रीस्पिन), 30% बोनस क्रेडिट (x25), 10% स्थिति/पहुंच।

उदाहरण B: GTD + योगदान

GTD = $8 000; Fe = $2। 5; PayoutShare = 92%

ब्रेक-इवन: '8 000/( 2। 5 0. 92) ≈ 3,478 'participants

तथ्य: यह 3,200 = 3,200,2 आया। 5 0. 92 = $7 360

ओवरले = $8,000 − $7,360 = $640 - ऑपरेटर/प्रायोजक कवर किया गया।


10) ऑपरेशनल बारीकियां

क्रॉस मुद्राएं और क्रिप्टो: विजेताओं को ठीक करने के समय फंड मुद्रा और विनिमय दर को ठीक करें; हेज।

"दावा" शब्द: छोटी खिड़कियां (उदाहरण के लिए, 72 घंटे) + समर्थन के लिए टिकट कम करने के लिए बोनस बटुए के लिए ऑटो-अर्क।

संचार: शुरुआत से पहले (घोषणा/टाइमर), प्रक्रिया में (स्थिति/" बाएं एक्स"), (परिणाम/दावा) के बाद।

प्रभाग और भू: दर/स्तर/क्षेत्र द्वारा खंड - इक्विटी बढ़ाता है और शिकायतों को कम करता है।


11) चेकलिस्ट

अर्थशास्त्र और नियम

  • फंड का स्रोत: विपणन/vznosy/MDF/प्रायोजक/हाइब्रिड
  • ReawardRate और/या PayoutShare; जीटीडी और ओवरले बफर
  • पेआउट ग्रिड (10-30% चौड़ाई), माउथगार्ड और वेगर्स
  • प्वाइंट फॉर्मूला: सामान्यीकरण, एन बेस्ट ट्राई, डाइवर्सिटी बोनस
  • प्रभाग (दर/स्तर/क्षेत्र)

अनुपालन और आरजी

  • पूर्ण टी एंड सी, कर प्रकटीकरण, भू-बाधाएं
  • बड़े पुरस्कारों के लिए केवाईसी/एएमएल
  • आरजी सीमा, ठहराव, एंटी-एफओएमओ कॉपीराइट

धोखाधड़ी विरोधी और जारी करना

  • Deduplication, एंटी-बॉट, विसंगति-पहचान
  • दुर्लभ/प्रमुख पुरस्कार होल्ड, लॉग/ऑडिट
  • दावा धारा और समर्थन SLAs

डेटा और केपीआई

  • भागीदारी, चिपचिपाहट, प्रतिधारण D7/D30
  • ARPDAU/ARPPU, LTV-उत्थान cohort
  • , क्विंटाइल अवार्ड ब्रेकडाउन
  • ओवरले/मार्जिन और एफएक्स प्रभाव रिपोर्ट

पुरस्कार निधि व्यवहार और अर्थव्यवस्था के प्रबंधन के लिए एक उपकरण है, न कि "पैसे का बैग।" "उसे चाहिए:

1. एक पारदर्शी स्रोत (या स्रोतों का मिश्रण) है, 2। ओवरले चेक के साथ सरल रूप के रूप में गिनती, 3। मोटे तौर पर और निष्पक्ष रूप से भुगतान करने के लिए, 4। आरजी और अनुपालन के साथ संगत हो, 5। LTV-उत्थान और रेलिंग द्वारा सहसंयोजक रूप से मापा जाता है।

इसलिए टूर्नामेंट भागीदारी, प्रतिधारण और LTV में वृद्धि देते हैं - बिना RTP को तोड़े, बिना बजट को गर्म किए और खिलाड़ियों के लिए ईमानदार रहे।

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