Կազինո թուրիզմի զարգացումը Սև ծովում

Կազինո-թուրիզմը դարձավ Բուլգարական Սևծովյան զարգացման հիմնական ուղղություններից մեկը։ Վառնան, Ոսկե ավազները և Բուրգասը աստիճանաբար վերածվեցին բազմաֆիլմային հանգստավայրերի, որտեղ ծովում արձակուրդը զուգորդվում է մոլեխաղերի, գաստրոնոմիայի, wellness-ի և գիշերային կյանքի հետ։ Բուլգարական մոդելը դնում է օրինական կազինոյի վրա 4-5 հյուրանոցներում, բարձր ստանդարտ ստանդարտներով և թափանցիկ կարգավորմամբ, որը գրավում է հյուրերին Թուրքիայից, Ռումինիայից, Իսրայելից և ԵՄ երկրներից։

1) Երկրագրությունը և կազինո-թուրիզմի ենթակառուցվածքը

Վարնան ուղղության դրոշակակիր է 'համատեղում է մեծ հյուրանոցներ, պատմական կենտրոն, զբոսանավային նավահանգիստ և մի քանի արտոնագրված խաղատուն։

Ոսկե ավազները ավանդական հանգստավայր են միջին և Premium-2019 խաղացողների համար, այստեղ գերակշռում են խաղատների բարդույթները հյուրանոցներում։

Բուրգասը և Արևի Բերեգը վերջին տարիների ընթացքում մեծացրել են դիրքը շնորհիվ խաղատների, SPA և event գոտիների համադրող ընտանեկան և զվարճալի ձևերի։

Սուրբ Կոնստանտինը և Ելենան նիշե էլիտային կլաստեր են, որը հենվում է սեփականատիրության, VIP սրահների և wellness թուրիզմի վրա։

2) Սիներգիա առողջարանային և խաղային ենթակառուցվածքը

Կազինոն կառուցվում է հյուրանոցի էկոհամակարգի մեջ 'ռեստորաններ, բարեր, լողավազան, համերգներ և ռելակսի գոտիներ ստեղծում են հանգստի ամբողջական ցիկլ։

Սեզոնային պիկը (հուլիս-սեպտեմբեր) ապահովում է հյուրերի բարձր հոսքը, բայց վիրահատները ավելի հաճախ զարգացնում են ամբողջ տարվա ծրագրերը 'մրցույթներ, փառատոներ, կոնֆերանսներ։

Գործընկերությունը նավարկության վիրահատների հետ (Warna, Burgas) թույլ է տալիս առաջարկել «մոլեխաղային հանգստություն» ինքնաթիռների ուղևորներին 'դնելով 2-3 օրվա կարճ արձակուրդի վրա։

3) Թուրիստի պրոֆիլը

Տարածաշրջանի հյուրերը ՝ Թուրքիան, Ռումինիան, Հյուսիսային Սպիտակուցիան, Սերբիան, նախընտրում են կարճ ճամփորդություններ երեք-հինգ օր, կիսելով լողափը և կազինոն։

Արևմտյան եվրոպական լսարանը 'Գերմանիայից, Ավստրիայից, Իսրայելից, փնտրում են հարմարավետություն և մթնոլորտ, ոչ միայն խաղը։ հայտնի են VIP սրահները և պոկերի մրցույթները։

Նոր հատվածներ ՝ digital-քոչվորներ և ներդրողներ, որոնք միավորում են արձակուրդը առցանց հեմբլինգի և կիբերպորտի հետ։

4) Տնտեսական ազդեցություն

Աշխատատեղեր։ Հյուրանոցների ժամանակ կազինոն ստեղծում են հարյուրավոր սեզոնային և մշտական դիրքեր (դիլերներ, IT, ռուսական, հյուրանոցային և F&B անձնակազմ)։

Հարկեր և լիցենզիաներ։ Տեղական բյուջեներում ներդրումը աճում է կայուն հարկային եկամուտների և բյուջետային գործունեության վրա։

Ներդրումներ։ 2020-ականներից հետո նշվել է օտարերկրյա ներդրումների աճը կազինոյի հյուրանոցային բարդույթների, հատկապես Վարնայում և Արևի Բերեգայում։

Մուլտիպլիկացիոն ազդեցություն։ Թուրիստը ծախսում է ոչ միայն կազինոյում, այլ նաև ռեստորաններում, շոպինգում, ավտոմեքենաների և էքսկուրսիաների վարձույթում 'մինչև 3-4 ռուբլիներ ավելի քան միջին լողափի հյուրը։

5) Մարքեթինգը և միջազգային դիրքը

Բուլգարիան խթանում է իրեն որպես «Մոնակոյի մատչելի այլընտրանք» ավելի փափուկ հարկերով և աշխատանքային մակարդակով։

Տոկոսադրույքը կատարվում է ինտեգրված հանգստավայրերի վրա '«Stay & Play»' բնակություն, խաղատուն, գաստրոնոմիա, համերգներ, ծովային զբոսանքներ։

Ակտիվորեն օգտագործվում է տեսահոլովակը և SMM, հատկապես Թուրքիայի, Իսրայելի և Արևելյան Եվրոպայի շուկաներում, որտեղ ուղիղ գծապատկերները Վարնայում և Բուրգասում ստեղծում են high-value հյուրերի հոսք։

Դեկտեմբերյան ձևաչափը (պոկեր, արցունքներ, ռուլետկա) դառնում է դելտաների տարեկան օրացույցի մի մասը։

6) Ենթակառուցվածքային միտումները

VIP-սրահները և high-limit areas դառնում են ստանդարտ մեծ 355-ի համար։

Digital-complemention: կազինոն առաջարկում են հյուրերին դիմումներ ամրագրելու, բոնուսների և վիճակագրության համար։

Էկոֆակտոր 'ժամանակակից հյուրանոցները ներկայացնում են էներգաարդյունավետ լուծումներ, փոխարինելով հին բարդույթները նոր «խելացի» շենքերով։

Wellness + casino 'Սուրբ Կոնստանտինի և Ելենայի ջերմային հանգստավայրերի զարգացումը ազարտի և ռելակսի համադրության տոկոսադրույքն է։

7) Խնդիրներ և մարտահրավերներ

Սեզոնը 'տարեկան 70-75 տոկոսը 4 ամիս է, օպերատորները փնտրում են ամբողջ տարվա մրցույթներ (պոկեր-փառատոներ, կոնֆերանսներ, համերգներ)։

Անձնակազմը 'կրթված դիլերների և ծառայողական անձնակազմի բացակայությունը։ ավելանում է ուսուցման և դասընթացների պահանջարկը։

Կարգավորողական կարգավորումը 'ինտեգրման և հաշվետվության ուժեղացված վերահսկումը պահանջում է ներդրումներ կոմպլենսի և IT համակարգերում։

Մրցակցություն։ Չեռնոգորիան և Հորվատիան ակտիվորեն զարգացնում են նման նախագծեր 'պայքարելով պրոմիում-մրցույթի համար։

8) Ապագան և կանխատեսումը մինչև 2030 թվականը

Premium-2019-ի աճը։ Զանգվածային ձևաչափից անցում դեպի անհատականացված ծառայություն (VIP ղեկավարներ, private gaming roope)։

Թվային ոլորտի հետ ինտեգրումը։ Առցանց-հեմբլինգը և հավատարմության բջջային ծրագրերը սերտորեն կապված կլինեն օֆլայնային կազինոյի հետ։

Կայուն թուրիզմը։ «Դանդաղ արձակուրդի» տոկոսադրույքը ավելի քիչ է, ավելի շատ հատկություններ և տեղական տպավորություններ։

Միջազգայնացումը։ Գործընկերությունների ընդլայնումը Միջին Արևելքի և Սկանդինավիայի տուրօպերատորների հետ։

«Դելտա որպես էկոհամակարգ» ձևաչափը։ Կազինո, wellness, գաստրոնոմիա, արվեստը և սպորտը միավորվում են բաժանման միասնական բրենդի տակ։

9) Ներդրողների համար գործնական առաջարկություններ

1. Կենտրոնացրեք ինտեգրված առողջարանային ապրանքների վրա 'հյուրանոց, խաղատուն, event գոտի, SPA։

2. Գրավեք տեղական գործընկերներին և գործընկերներին, դա արագացնում է լիցենզավորումը։

3. Մշակեք CRM և RG գործիքները Բուլգարական ստանդարտների տակ։

4. Պլանավորեք օմնիկալ մարքեթինգը 'առցանց + օֆլինգ + տուրօպերատորներ։

5. Աջակցեք սեզոնին իրադարձությունների միջոցով 'փառատոներ, շոուներ, սպորտային իրադարձություններ։

Սև ծովում կազինո-թուրիզմը Բուլգարական տնտեսության ամենաարագ ոլորտներից մեկն է։ Վառնա, Ոսկե ավազները և Բուրգասը դառնում են high-value հյուրերի գրավման կենտրոններ, իսկ սիներգիան, խաղային և թուրիզմի ձևավորում է կայուն էկոհամակարգ։ Երբ պահպանվում է թափանցիկ կարգավորումը, ներդրումները և գրագետ մարքեթինգը, Բուլգարիան մինչև 2030 թվականը կարող է համախմբվել որպես էքսպորտային-թուրիզմի եվրոպական կենտրոն 'եզակի հասանելիության, ինտեգրման և իսկության հավասարակշռությամբ։