Կազինո թուրիզմի զարգացումը հարավում 2015 թվականից հետո

Քիպրայի հարավը տասնամյակների ընթացքում վերածվեց լիարժեք առողջարանային կլաստերի '2010-ականների կեսերի փորձնական նախագծերից մինչև շոուի, գաստրոնոմիայի, կոնֆերանսների և տեխնոլոգիական առցանց շերտերի լիարժեք ռետեսային մոդելներ։ Ներքևում փոխակերպման համակարգային պատկեր է, որը ամրացրեց տուրիստական տնտեսությունը և ստեղծեց հազարավոր աշխատատեղեր։

1) Կարճ փոխակերպման թայմլայնը (2015-2025)

2015–2017. Քաղաքական և տնտեսական դասընթացը թուրիզմի վերացման համար 'իրավական բազայի պատրաստումը, զիջման ընտրությունը, հիմնական քաղաքներում փորձնական արբանյակային կազինոյի սկիզբը (Nikosia, Larnaka, Pafos, Aia-Napa) որպես «կամուրջ» մեծ նախագծին։

2018–2022. Լիմասոլայում ֆլագմանական խաղային հանգստավայրի կառուցումը և հյուրանոցային ենթակառուցվածքի զուգահեռ վերականգնումը (կոնֆերանսային սենյակներ, ռեստորաններ, SPA, ընտանիքի գոտիներ, անվտանգություն, պարկինգ)։

2023–2025. «Խարիսխի» գործարկումը և ռետորական մոդելի անցումը 'մեծ խաղային սենյակներ, շոու ծրագրեր, MICE գործառույթ, թռիչքի համաժամեցումը և իրադարձական օրացույցը։ Սաթելիտները շարունակում են աշխատել որպես «ֆիդեր-2019»։

2) Նոր ռետորական մոդել. <<ամեն ինչ մեկի մեջ>>

Խաղային ապրանք։ Սլոտ սենյակները առաջադիմական ջեքպոտներով, սեղանների շարքը (ռուլետկա, բլեքջեքը, բակկարը, պոկերը), կիսագնդերը և առաքելությունները, թափանցիկ կանոնները, ռուսական գործողությունները։

Գաստրոնոմիա և շոուներ։ Fine dining, տեղական խոհանոց, երեկոյան ծրագրեր, համերգներ, թեմատիկ հանգստյան օրեր։

Ընտանիքը և wellness։ SPA, լողավազան, մանկական գոտիները '«փափուկ» առողջարանային լսարանի վրա, և ոչ միայն հեյրոլների վրա։

MICE. Կոնգրեսական բլուրները, բանկային սենյակները, ստացիոնար, ցուցահանդեսային կայքերը, ամբողջ տարվա բեռնումը, «լողափի» սեզոնի գագաթնակետը բիզնես ամիսների ընթացքում։

3) Երկրագրությունը և լոգիստիկան

Լիմասոլը «խարիսխ» է։ Կազինո թուրիզմի և MICE-ի ծանրության կենտրոն։

Լարնակա/Պաֆոս/Նիկոսիա - «ուսեր»։ Արբանյակային կազինո, օդանավակայաններ, արագընթաց ճանապարհներ, էքսկուրսիոն և ծովային ակտիվություններ։
Կապը։ Տրանսֆերների, տաքսիների, նախկին շերինգի բարելավումը, ամրագրումների ինտեգրումը ռետորների ծրագրերում։

4) Տնտեսագիտություն և զբաղվածություն

Ուղղակի աշխատատեղեր։ Դիլերները, փիթեր-շուսսները, տոմսերը, անվտանգությունը, հոստերը, F&B, housekeeping, ivent-կառավարումը, մարքեթինգը, BI/վերլուծությունը, IT աջակցությունը, ընկերակցությունը։

Անուղղակի զբաղվածություն։ Քեյթերինգը, կլինինգը, հյուրանոցը, պոլոգրաֆիան և դեկորը, տրանսպորտը և էքսկուրսիաները, անշարժ գույքը (վարձույթը անձնակազմի համար), սարքավորումները, տեղական ագրոպրոդը։

Եկամուտները և բազմապատկիչը։ Հյուրերի ծախսերը վերաբաշխվում են բյուջեում, ռեստորաններում, մանրածախ, զվարճանքի և բժշկության մեջ (wellness/SPA), կազմելով կայուն հարկային հիմքը։

5) Մարքեթինգը և լսարանը

Սեգմենտացիան։ Լողափի թուրիստները, event-հյուրերը, VIP/primium, poker-թուրիստները, MICE-Times-ը, «ընտանեկան արձակուրդը + երեկոյան խաղը»։

Փաթեթներ։ Ուիքսի էնդները, որոնք միացված են շոուներով/ընթրիքներով, պոկեր շարքով, որոնք ապրում են, wellness փաթեթները խաղի վրա և SPA վարկերով, կորպորատիվ bundle's։

Թվային ֆորումը։ Հավատարմության ծրագրերը, կիսագնդերի push-գրաֆիկները, ռեստորանների և տոմսերի զրահը շոուի վրա, RG-2019 լռելյայն։

6) Ապրանքային նորարարություններ

Բուլգարները և լիգաները։ Slot-races, blackjack-compes, wwww.poker սերիա արբանյակների հետ։ առաջնորդների թափանցիկ իրականացումը, ֆինների ուղիղ հեռարձակումները։

Բրենդի սեղաններ և հյուրանոցներ։ Ֆիրմանային սեղաններ, աիդենտային ռեզորտի, առցանց գործընկերների համար հեռարձակում, համագործակցություն խաղերի պրովայդերների հետ։

Օմնիկալը։ Մեկ ID հյուրանոց հյուրանոցի, կազինոյի, ռեստորանների, շոուների և խանութների համար։ անձնական օֆերներ կախված կարգավիճակից և RG-2019։

7) Վճարումներ, ֆինանսավորում և ծառայություն

Վճարման մեթոդներ։ Բանկային քարտեր, կանխիկ, կանխիկ լուծումներ և դրամապանակներ։ «մաքուր դրամարկղը» չեկ-աուտով առանց անակնկալների։

KYC/AML. VIP-ի և մեծ վիրահատությունների, ամսագրերի, anti-fraud սցենարների, առանձին սահմանափակումների համար։

Արագությունը և թափանցիկությունը։ Էքսպրես-chek-in-ը, ստատուսների առանձին դարակներ, SLA-ը 'քեշաուտով, բոնուսների պայմանների հստակ հաղորդակցումը։

8) RG ստանդարտները (Responsible Gaming)

Լռելյայն։ Ռեալիթի-չեկները, դեպոզիտի/ժամանակի սահմանները, «թայմ-աուտները», ինքնաբացարկումը, հասանելի են ծրագրից և դարակներում։

Աշխատանքի ուսուցում։ «Չեյզինգի» ճանաչման ջութակները, գիշերային մարաթոնները, ելույթի մերժումը խաղի համար։ «Միջամտության աստիճանները» ֆիքսված SLA-ի հետ։

Էթիկան պրոմո է։ Առանց ագրեսիվ օֆֆերերների «հեռու»; երբ գործարկվում է, գովազդը փոխարինվում է օգնության ցուցումներով և դադարի առաջարկով։

9) Սեզոն և իրադարձության օրացույց

Պիկ 'մայիսյան-հոկտեմբեր։ Ծովը + համերգային և սննդի փառատոներ, ծառաների և պոկերի առաջնություններ։

Սեզոնի ուսերը 'մարտ-ապրիլին և նոյեմբեր։ MICE, գաստրոնոմիական հանգստյան օրեր, թեմատիկ շոուներ և ցուցահանդեսներ։
Ձմեռը։ Կոնգրեսները, կազմակերպիչները, Սուրբ Ծննդյան ծրագրերը, «ջերմ» wellness փաթեթները, սեզոնայնությունը հարթելը։

10) KPI 105

միջին բեռնումը ձգվում է գագաթից դուրս;

հյուրերի մասնաբաժինը, ովքեր եկել են MICE/ivents;
F&B միջին չեկը և հավատարմությունը։
NPS խաղատուն/հյուրանոց/շոու;
խաղացողների մասնաբաժինը ակտիվ սահմաններով;
cashaut արագությունը և VIP-interports-ի բավարարվածությունը։

11) Քաղաքի միջավայրի վրա ազդեցությունը

Գավազանի և գործարար գոտիների վերանորոգումը։ Կոմպոզիայի մագնիսները ռեստորաններ, բարեր, բուտիկներ, արվեստի տարածքներ։

Տրանսպորտը։ Տաքսի պահանջարկի աճը, ռուսական-շերինգը, ռետորական օդանավակայանի փոխանցումները։ հարևան քաղաքների կապի ամրապնդումը։

Մշակութային համագործակցություններ։ Համագործակցություններ թանգարանների, տեղական բանակների, խոհարարության դպրոցների և գինեգործության հետ։

12) Ռիսկեր և հասունություն

Հեղինակության ռիսկերը։ Պայծառ խաղի և դելտա ընտանիքի միջև հավասարակշռությունը։ Խիստ RG-արձանագրություններ և որակի «հանգիստ գնումներ»։

Մրցակցություն։ Այլ միջերկրածովյան ուղղություններից ճնշումը դառնում է յուրահատուկ շոուներ, գաստրոնոմիա և ծառայություն։

Կադրերը։ Մասնագետների պակասը փակվում է կորպորատիվ ակադեմիաներով, պրակտիկայով, վերականգնմամբ և կարիերայի վերելակներով։

13) Մինչև 2030 թվականը հեռանկարները

MICE-ի ամրապնդումը։ Ավելի շատ միջազգային կոնֆերանսներ և արդյունաբերական ցուցահանդեսներ։

Թեմատիկ թաղամասերը։ Գաստրոնոմիկ փողոցները, արվեստի երթուղիները, սպորտային իվենտները, համագործակցությունները գոլֆի և զբոսանավերի ակումբների հետ։
Թվային դարաշրջան։ Օմնիկալի ընդլայնումը, օֆերի կերպարը տվյալների հիմքում, XAI մոդելները RG-ում և anti-fraud-ում։
Կանաչ օրակարգը։ Էներգաարդյունավետությունը, ջրահեռացումը, տեղական մատակարարումները ESG-ն են որպես մրցակցային առավելություն։

2015 թվականից հետո Քիպրայի հարավը անցավ կետային փորձարկումներից կազինո-թուրիզմի հասուն ռետորական մոդելներից 'ֆլագմանական հանգստավայր, արբանյակների ցանց, հարուստ իրադարձական օրացույց և ուժեղ MICE-2019։ Արդյունքն այն է, որ ամբողջ տարվա ծանրաբեռնվածությունը, քաղաքի և կղզու համար ստացված եկամուտները, բարձր չափանիշները և պատասխանատվությունները։ Հաջորդ քայլը Օմնիկալի, ESG-ի և եզակի մշակույթային ապրանքների խորացումն է, որոնք մինչև 2030 թվականը կապահովեն Քիպրը միջերկրածովյան ուղղությունների գագաթին։