Խաղային արդյունաբերության մասշտաբը աճում է City of Dreams Coriterranean շնորհիվ

Լիմասոլայում City of Dreams Coriterranean (CODM) գործարկումը դարձավ շրջադարձային և տուրիստական շուկայի համար։ Սա ԵՄ-ում առաջին ինտեգրված հանգստավայրն է, որն ունի խաղատուն, հյուրանոցը, համակենտրոնացումը և զվարճանքի կլաստերը, որը կառուցվածքային կերպով ընդլայնեց երկրի առաջարկը 'դասական կոմպոզիցիաներից և լողափերից մինչև MICE տուրիզմը և հյուրերի ամբողջ տարվա հոսքը։ Զենիթը պատկանում է Melco Resorts & Entertainment-ին և անցել է soft-opening 2023 թվականի 12-ին և grand opening 10-ին 2023-ին, որը ունի 500 համարներ և խաղային սենյակը 247 500 մ ³։

1) Ի՞ նչ է կառուցվում, և ինչո՞ ւ է դա կարևոր։

Օբյեկտի մասշտաբը։ CODM-ը 14 հարկանի հյուրանոց է 500 սենյակների/կտորների, խաղատների հարկերի, ռեստորանների և կոնգրեսական հրապարակների համար> 8000 մ ³։ Այս ձևաչափը առաջին անգամ թույլ տվեց Քեթրին լիարժեք մրցակցել կոնֆերանսի և EMTS-ի մակարդակի համար։

Ներդրումներ։ Տեղական մամուլի և օպերատորի տվյալներով, ներդրումների ընդհանուր ծավալը ավելի քան 600 միլիոն էր, որը վերջին տասնամյակի ընթացքում դարձնում է կղզու տուրիստական արդյունաբերության ամենամեծ կառուցողներից մեկը։

«Արբանյակային» կազինոյի ցանցը։ Դրոշի շուրջ գործում է C2- «satellite casinos» ցանցը, որը ընդլայնում է առաջարկի աշխարհագրությունը և ստեղծում է քաղաքների միջև միջով։

2) Ուղղակի ազդեցություն տնտեսության և զբաղվածության համար

Աշխատանքային տեղեր և իրավասություններ։ Նույնիսկ կառուցման փուլում գնահատվել էր մինչև 354,000 աշխատատեղ, իսկ վիրահատական բյուջեում 'հազարավոր ուղիղ և անուղղակի FTE-ներ' ռուսական, F&B, անվտանգության, IT և ivents։ BDor-ը այն է, որ անձնակազմի մի մասը տեղական կադրեր են, իսկ մի մասը 'մեծ շուկաներից փորձարկումների «պատվաստում», աճում է միգրացիայի և կառավարման պրակտիկայի որակը։

Վիրահատական արդյունքները։ Melco խմբի հաշվետվության մեջ 2024-2025 թվականին նշվում է, որ CODM-ը և «արբանյակները») ցույց են տալիս կայուն/բարելավող արդյունքներ, ներառյալ EBITDA-ի աճը 10% YoY-ում Q1-ում 'պահանջարկի և բեռնման հասունության ցուցիչը։

3) Թուրիզմը և MICE 'անցումը «սեզոնից» մինչև ամբողջ տարի։

Ամբողջ տարվա ֆուտբոլ։ Ենթակառուցվածքի մեծ առնետի առկայությունը (կոնգրեսներ, համերգներ, ռեստորաններ, սպա) նվազեցնում է կախվածությունը լողափի սեզոնից և հավասարեցնում է բեռնումը «ցածր» ամիսներին։

Աճի հատվածները։ MICE-ivents, մրցանակային ժամանցը, ընտանեկան թուրիզմը «all-in-one», ինչպես նաև հանգստյան օրերի տարածաշրջանային կարճ ճամփորդությունները 'շեշտադրումով/ivents։

Հեղինակության ազդեցություն։ Հեղինակավոր մրցանակները և միջազգային լուսավորությունը բարձրացնում են Քիպրայի ճանաչելիությունը որպես «ոչ միայն ծովի» վայրեր, այլ նաև բիզնես դասի ծառայության մասին։

4) Ինչպե՞ ս է CODM-ը մեծացնում արտահանման արդյունաբերությունը։

Նոր «խարիսխ» պահանջարկը։ Մեծ, լավ շարժվող հանգստավայրը ընդլայնում է խաղացողների ձագը, հյուրերի մի մասը գալիս է թուրիզմից և MICE-ից, ապա վերածվում է խաղատուն այցելուների։

Ուղղահայաց պորտֆելը։ Կազինո-հարկը, ջեքպոտ-գոտիները, լայվ-սեղանները, մրցանակային VIP-տարածությունները ավելի շատ միջին ստուգում և ժամանակը օբյեկտում։

Սիներգիան «ուղեկիցների» հետ։ C2 ցանցը մեծացնում է հասանելիությունը, ստեղծում տեղական կապի կետեր և վերաբաշխում կղզին։

5) Կողմնակի մուլտիպլիկատորներ. Ով դեռ հաղթում է

Լիմասոլայի հյուրանոցները և բնակարանները։ ADR-ի բարձրացումը զվարճանքի և արկածների կլաստերի մոտ։

F&B և մատակարարներ։ Տեղական մատակարարման շղթաները (ֆերմերային տնտեսություններ, գինու արտադրողներ, սննդի արտադրողներ) ստանում են ռուսական պայմանագրեր։
Տրանսպորտը և ծառայությունները։ Տրանսֆերներ, տաքսիներ/105-shrongs, ivent-prodakshn, 108, կլինինգ, IT-utsors։
Ստեղծագործական արդյունաբերություն։ Կոնֆերանսներ, համերգներ, շոուներ 'արվեստագետների, տեխնիկայի, սցենարների պահանջարկ։

6) Նեղ տեղեր և ռիսկեր (սթափ հայացք)

Պահանջարկի անկայունությունը։ Տարածաշրջանի նորությունները և աշխարհաքաղաքականությունը կարող են ազդել կարճ բեռնման վրա, որը նշվել է կառավարման մեկնաբանություններում։

Աշխատանքային շուկա։ Աշխատավարձի «գերագնահատումը» և պինդ ամիսների վերջնական դեֆիցիտը կայուն որակի համար մարտահրավեր են։

Վիրահատական կոմպոզիցիաները։ Վաղ ժամանակահատվածը ուղեկցվում էր անձնակազմի օպտիմիզացմամբ, որը արտահայտում է ռուսական բիզնես մոդելների իրականացումը։ Սա նորմալ է մեգապրոյեկտների համար, բայց զգայուն է հեղինակության համար։

Կարգավորող միջավայր։ Compre-ի վրա առցանց կազինո-ուղղահայաց կաթիլը դեռ օրինականացված չէ։ հեռախոսի աճը ամբողջովին չի վերածվում առցանց եկամուտների։ (2025-2030 ռազմավարության համատեքստը)

7) Ի՞ նչ է դա նշանակում պետության և բիզնեսի համար

Պետության համար

MICE քաղաքականության աջակցությունը, մեծ միջոցառումների ընթացակարգերի պարզեցումը, ենթակառուցվածքի զարգացումը (ճանապարհները, ավիները, էներգիայի օգնությունը)։

Ռուսական Responsible Gambling-ը և վիճակագրությունը, որպեսզի արդյունաբերության աճը լինի սոցիալական «հանձնարարականների» հետ։

Բիզնեսի համար (օպերատորներ/մատակարարներ)

Համագործակցությունները CODM-ի հետ քրոս-իվենտների, գաստրոնոմիկ շաբաթների, մշակույթային ծրագրերի հետ։

Ծառայության և կադրերի ներդրումները 'մեծ դպրոցները, hospitality-ակադեմիան, լեզվական պատրաստվածությունը։
Տեխնոլոգիական հիմքը 'BI-dashbords 2019, CRM սեգմենտացիա, RG-alerts real-time։

8) KPI-ն, որին պետք է հետևել 2025-2030 թվականներին։

1. Property EBITDA/RevPAR դելտա և սեզոնային դինամիկա։

2. MICE օրացույցը (լիվենտների քանակը, խմբի միջին չափը, հյուրերի աշխարհագրությունը)։

3. Զբաղվածությունը և անձնակազմի տեղայնացումը (սպիտակուցների մասնաբաժինը, ուսուցման ծրագրերը)։

4. «Արբանյակների» ցանցային էֆեկտը (հաճախելիությունը և չեկը Լիմասոլից դուրս քաղաքներում)։

5. Թուրիզմի մրցանակները/վարկանիշները, որոնք ազդում են միջին չեկի և միջազգային պահանջարկի վրա։

9) Խոստում, ինչպես CODM-ն փոխում է արդյունաբերության հետագիծը

Կառուցվածքային ապգրեյդը 'սեզոնային լողափի ուղղությունից' զվարճանքի և բիզնեսի թուրիզմի ամբողջ տարվա մեջ։

Խարիսխի էֆեկտը 'դելտա շուրջ ձևավորվում է ծառայությունների և իրադարձությունների «գոտի»' գաստրոնոմիայից մինչև համերգներ և ցուցահանդեսներ։

Հետագա աճը 'կայուն մակրո միջավայրը պահպանելիս և ինտեգրման/ivent ենթակառուցվածքի զարգացման ժամանակ CODM-ի մուլտիպլիկատորները կաջակցեն մետրոպոլիտենի և գյուղատնտեսական ոլորտների համախառն եկամուտների աճը։

City of Dreams Coriterranean-ը մի մասշտաբային և խորություն տվեց, որը նախկինում բավարար չէր 'մեծ տարածքներ, համարանիշներ, կոնգրեսական կարողություններ և միջազգային իրադարձություններ։ Ելքի ժամանակ զբաղվածության և արտանետվող հատվածի աճն է, ավելի հավասար սեզոնայնությունը և Compra բրենդը EMS քարտեզի վրա։ Ռիսկերի ուշադիր կառավարման ժամանակ (կադրեր, RG, վիրահատական ճկունություն) CODM-ը մնում է ոլորտի հիմնական շարժիչը հորիզոնում մինչև 2030 թվականը։