Երկրի եկամուտները կազինոյից և բյուջեներից

Քիպրայի էքսպորտային արդյունաբերությունը համատեղում է օֆլինի կազինոն (ղեկավարվում է Լիմասոլայում ինտեգրված դելտա և «արբանյակների» ցանցը) և արտոնագրված առցանց բետթինգը։ Պետական ֆինանսներում ոլորտի ներդրումը ոչ միայն ուղղակի հարկերն են խաղային եկամուտներից, այլ նաև մեծ «պսակը» անուղղակի եկամուտներից 'NDFL-ից և սոցիալական հարկերից մինչև տուրիստական վճարներ և ԱԱՀ-ներ ռուսական արդյունաբերություններում։ Ներքևում եկամտի աղբյուրների համակարգային քարտեզն է, գնահատման մեթոդաբանությունը և աճի գործոնները։

1) Պետական եկամուտների քարտեզը

A. ուղիղ «հիբրիդային» բաղադրիչներ

1. Հարկը/հավաքումը համախառն խաղային եկամուտից (GGR) հիմնական աղբյուրն է 'օգտագործվում է օֆլայնային խաղատների և առցանց տոկոսադրույքների համար (թույլատրված ուղղահայաց սահմաններում)։

2. Վճարումները և տարեկան վճարումները կազինո/բուքմեյքերական գործունեություն կազմակերպելու իրավունքի համար (ներառյալ «արբանյակները» և առցանց օպերատորները)։

3. Կարգավորող ձեռնարկությունները 'վերահսկման, պատասխանատու խաղի (RG) ֆինանսավորումը, շուկաների և կոմպլանսի մոնիտորինգը։

B. Հարկային «փաթեթ» բիզնես

1. Շահույթի կորպորատիվ հարկը (վիրահատական ընկերությունների և ծառայությունների պրովայդերների համար)։

2. ԱԱՀ-ն նավթային ծառայությունների վրա (F&B, զվարճանք, տեղադրում, MICE իրադարձություններ դելտա և դրա շուրջ)։

3. Տուրքերը/վճարումները տեղական թույլատրություններ են, քաղաքաշինության վճարումներ, տուրիստական վճարումներ (որտեղ կիրառելի է)։

C. աշխատանքային շուկա

1. Ֆիզիկական անձանց եկամտահարկը (NDFL) կազինոյի, հյուրանոցի, F&B, անվտանգության, IT, ivent կառավարման աշխատավարձերի վրա։

2. Աշխատողի և աշխատողի սոցիալական ֆորումները թոշակի/բժշկական ինստիտուտներ են։

3. Անուղղակի աշխատատեղեր '108, կլինինգ, լոգիստիկա, ստեղծագործական արդյունաբերություններ։

D. Կոսվենի և միգրացիոն ազդեցությունները

1. Թուրիզմը և MICE-ը ԱԱՀ-ի դոցենտ են և ակցիզային ծախսերի ակցիզներ (բնակություն, սնունդ, տրանսպորտ, մանրածախ, մշակութային իրադարձություններ)։

2. Ներդրումները և կապիտատատները 'տուրքերը, ԱԱՀ-ը նյութերի գնման, կապված ձեռնարկությունների հարկային բազայի ավելացումը։

3. Անշարժ գույքը արժեքի և բյուջետային տարածքի աճն է, գործարքների հավաքումը և շահագործումը։

💡 Կարևոր է, որ առցանց խաղային խաղերի ուղղահայացը (արցունքներ, սեղաններ) ցանցում տեղական լիցենզավորված չէ։ Այսպիսով, պետությունը չի ստանում այն ուղղակի GGR հարկը, իսկ անուղղակի ազդեցությունները կրճատվում են։

2) Ինչպե՞ ս կարելի է ենթադրել, որ մեթոդաբանությունը կոդավորման/վերլուծության համար է։

Հիմնական նշանակումները

GGR _ 3501- ը օֆլինային կազինոյի համախառն եկամուտն է։

GGR _ sports-ը առցանց կոդավորման համախառն եկամուտն է (թույլատրված ուղղահայաց)։

t _ ggr _ 42g _ t _ ggr _ sports - հարկման/հավաքման տոկոսադրույքները GGR-ում։
Lic _ fee-ը արտոնագրեր և տարեկան վճարումներ են։
CIT-ը շահույթի կորպորատիվ հարկն է (հարկվող շահույթի տոկոսադրույքը)։
PIT + SSC-ը NDFL-ն է և սոցիալական կայքերը աշխատավարձի ֆոնդի վրա։
VAT _ indir.ru-ն ԱԱՀ-ն է ռուսական արդյունաբերությամբ, որը արտադրվում է օբյեկտի լուծույթով։

Պարզեցված մոդել


Հիբրիդային էֆեկտ = (GGR _ 35t _ gggr _ 358)
+ (GGR_sports t_ggr_sports)
+ Lic_fee
+ CIT
+ PIT+SSC
+ VAT _ indir.ru բարձրացումներ/վստահություններ/օգուտներ (եթե կա)

Մոդելը հարմար է բեմի վերլուծության համար 'տարբերակում եք մուտքային պարամետրերը (կազինոյի բեռնումը, սեզոնայնությունը, մարժինալությունը, աշխատավարձի ֆոնդը, MICE-ի օրացույցը) և ստանում եք եկամուտների մի շարք։

3) Ի՞ նչ է այսօր աշխատում

Offline-ի խարիսխը ստեղծում է մուլտիպլիկատոր 'կոնգրեսներ, համերգներ և գաստրոնոմիական շաբաթներ տալիս են ոչ խաղային ծախսեր (բնակություն, ռեստորաններ, շոպինգ), որոնք հագեցած են ԱԱՀ/ակցիզներով և ավելացնում են PIT/SSC-ը զբաղվածության միջոցով։

«Արբանյակների» ցանցը բաժանում է քաղաքների հոսքը և աջակցում է տեղական հարկերի և զբաղվածության հիմքը։

Առցանց բետթինգը փոխհատուցում է սեզոնայնությունը մասամբ 'GGR հավաքման և վերահսկման եկամուտները ամբողջ տարի են։

4) Որտե՞ ղ են «կորցնում» գումարը

1. Օֆշորային առցանց կազինո (արցունքներ/տեղական լիցենզիայից դուրս) տեղադրված է GGR հարկը, թույլ RG գործիքները և սպառողի բարդ պաշտպանությունը։

2. Գովազդային վերափոխումները նպաստում են ներգրավման, ցածր գործառնական շահույթի, CIT-ից ցածր։

3. Կադրերի դեֆիցիտը բացատրում է աշխատավարձի աճը առանց համարժեք արտադրողականության թույլատրվում է մարժայի և CIT հիմքերի սեղմումը։

4. Աշխարհաքաղաքական ալատիլությունը բացատրում է բեռնման կարճ ձախողումները, VAT _ indirae-ի կասկադային անկումը։

5) KPI վահանակ, որը արժե հետևել պետությանը և շուկային։

GGR _ 35.ru/GGR _ sports (mes ./քառորդ, սեզոնային փոփոխությամբ)։

«Սպիտակ» մրցույթի ալիքի մասը (բլոկների/վճարումների և հարցումների մոնիտորինգի հիմքում)։

PIT/SSC, զբաղվածությունը, անձնակազմի տեղայնացումը (տեղական աշխատողների մասը, ուսուցման ծրագրերի արտադրությունը)։
MICE օրացույցը (ivents, պատվիրակի միջին չեկը, լողափի սեզոնից դուրս բեռնումը)։
RG (ինքնանպատակ, լիմիտներ, միջամտությունների քանակը/1000 օգտագործողներ)։
Ներդրումների ակտիվությունը (CAPEX-ում, F & B-ում, ձեռնարկության շուրջ ենթակառուցվածքը)։

6) 2025-2030 սցենարները

S1. Պահպանողական աճ

Ֆոկուս 'օֆլայն կլաստեր + կայուն առցանց բետտինգ։

Վարորդները ՝ MICE, տուրիստական մարքեթինգը, վիզա-ռուսական կապի թեթևացումը։
Ռիսկերը ՝ օֆշորային առցանց արտահոսքը առանց կոյուղու առաջընթացի։
Եկամուտները 'մեծանում են չափավոր VAT _ indirance, PIT/SSC և GGR _ international-ի շնորհիվ։

S2. Արագացված աճը (մուլտիպլիկատորի կառավարում)

Ֆոկուս 'MICE-ի ավելացումը, գաստրոնոմիկ և մշակույթային իրադարձությունները ամբողջ տարի, վերապատրաստման ծրագրերի մեծացումը։

Վարորդները 'գիտելիքի օրացույցի մտածված աջակցություն, shoulder սեզոնների առաջխաղացում։

Եկամուտները ՝ նկատելիորեն աճում են PIT/SSC և VAT _ indirae-ով։ CIT-ը բարելավվում է արդյունավետության պատճառով։

S3. Reformen (iCasino մասերի հնարավոր օրինականացման դեպքում)

Ֆոկուս 'առցանց խաղային խաղերի փորձնական կոյուղալիզացիա «սպիտակ» մոդելի մեջ կոշտ RG-ով և զեկույցով։

Վարորդները 'GGR-ի մի մասը «մոխրագույնից» թարգմանությունը փոխանցվում է հարկաբյուջետային բազային, լիցենզավորման վճարների աճը։
Եկամուտները 'ավելացվում են GGR հավաքման նոր հոսքը, բայց ավելանում են վճարման ծախսերը և RG ծրագրերը։

7) Քաղաքականությունը և կարգավորիչը 'ինչպես մեծացնել ֆիսկալ էֆեկտը

Թափանցիկ GGR ռեժիմը և կայուն կանոնները օֆլինի/բետտինգի համար 'կանխատեսելիությունը ներդրողների և վարկատուների համար։

RG- «հրահանգներ» (ինքնաբուխ, լիմիտներ, վաղ բացահայտումներ) - նվազեցնում են սոցիալական ծախսերը և խստացման ռիսկը, պաշտպանելով ռուսական եկամուտները։

MICE ռազմավարություն (դրամաշնորհներ/մարքեթինգ/ենթակառուցվածքներ) - բացակայում է սեզոնայնությունը, ավելացնում VAT _ indir.ru և PIT/SSC։

Վերջնական ֆորումը 'հյուրասիրության և մեծ, լեզվական ծրագրեր, արդյունաբերության հետ միասին ստանդարտներ։

«Խելացի ճնշման» հակաֆշորային միջոցները 'փոխազդեցություն վճարային համակարգերի և տեղեկատվական համակարգերի հետ չլիցացված առցանց ռիսկերի մասին։

8) Գործնական հաշվարկներ. Ինչպե՞ ս կարելի է ցույց տալ «պատառաքաղը»։

Օրինակ (նկարագրության հիպոթետիկ թվեր)

GGR _ 103 = 3,300 միլիոն; t _ ggr _ 105 = 15% 105 3645 միլիոն։

GGR _ sports = 36120 միլիոն; t _ ggr _ sports = 20% No. 2424 միլիոն

Lic _ fee (ընդհանուր) = 366 միլիոն

CIT = 3512-18 միլիոն (կախված մարժայից)։

PIT + SSC = 3525-35 միլիոն (աշխատավարձի հիմնադրամով)։

VAT _ indir.ru = 2440-60 միլիոն (հարակից ծախսերը)։

Ընդհանուր «պատառաքաղը» ՝ տարեկան 152-188 միլիոն ռուբլիներ, երբ թույլատրվում է։ Փոխելով բեռնման գործակիցները, աշխատավարձի ֆոնդը և MICE օրացույցը, կարող եք արագ ցույց տալ լավատեսական/հիմնական/սթրեսի տարբերակը։

💡 Հանրային նյութերում միշտ նշեք, որ հաշվարկները նկարագրական են, իսկ իրական եկամուտները կախված են ռուսական, նպաստներից, սեզոնից, մակրո գործոններից և վերահսկման քաղաքականությունից։

9) Ռիսկերը և ինչպես հագնել դրանք

Պահանջարկի սեզոնայնությունը և ցնցումները ցույց են տալիս MICE-ի ինդեքսավորումը, իրադարձական օրացույցը։

Կադրերի դեֆիցիտը/ծախսերը բարձրացնում են ուսուցումը, աշխատանքային իրավասությունները, աշխատանքի արդյունավետության բարձրացումը։

Հեղինակության ռիսկերը/գովազդը բացատրվում են մարքեթինգի, հաճախության/լսարանի սահմանափակումներով, թափանցիկ օֆերներ։

AML/KYC-ը և ռուսական ներդրումների սպորտային ամբողջականությունը բյուջեում, ազդանշանների փոխանակումը միջազգային կազմակերպությունների հետ։

Օֆշորային առցանց տեղեկատվական քարոզարշավները, վճարային ֆիլտրերը, անվտանգ վարքի խորհրդատվությունները։

10) Եզրակացություն

Քիպրայի երկրի եկամուտները կազինոյից և հյուրանոցներից ձևավորվում են ուղիղ GGR հավաքումից, բյուջեներից, կորպորատիվ և աշխատավարձային հարկերից, ինչպես նաև հզոր անուղղակի տուրիզմի մուլտիպլիկատորից և MICE-ից։ Խարիսխային օֆլայնի նախագծերը ապահովում են կայուն բազա, առցանց բետթինգը ավելացնում է ամբողջ տարվա ընթացքում, իսկ կառավարվող զբաղվածության քաղաքականությունը և պատասխանատու խաղը պաշտպանում են «երկար» ֆիսկալ հետագիծը։ Աճի բանալին մինչև 2030 թվականը կանոնների իրականացումն է, կադրերի ներդրումները և իրադարձական տնտեսությունը, գումարած «արտահոսքի» նվազումը օֆշորային առցանց։