Մինչև 2030 թվականը հունգարական շուկան ավելի ու ավելի «onme-first» կլինի 'բջջային տեղեկատվական-բետթինգը, միկրովարկները և կերպարված օֆերները տվյալների և II-ի հիմքում։
Կարգավորող ֆոկուսը տեղավորվում է խաղացողների փորձարկման պաշտպանության վրա 'մեկ ինքնաիմաստացման մրցույթներ, «խելացի» լիմիտներ, թափանցիկ բոնուսներ և UX աուդիտ պատասխանատու խաղի համար։
Էքսպորտային մասը կանցնի instation-rails-ում և բաց-banking թարգմանություններում, ցամաքային հատվածը կարագացնի անցումը cashless-ին։
Մենք ակնկալում ենք գովազդի կետային սահմանափակումներ (ժամանակ, targeging 18 +), ավելի շատ սպորտային ամբողջականության և սպորտային տվյալների իրավունքների մոնիտորինգ։
Իրադարձությունների պորտֆելը կբարձրացնի կիբերսպորտը և տեղական լիգաները, իսկ հարկային քաղաքականությունը կփորձի կանխատեսել (GGR-մոտեցում), ով ունի հաճոյախոսության ակցենտ մուտքի խոչընդոտների փոխարեն։
Արդյունքն այն է, որ մրցակցությունը մրցույթի որակի և վստահության համար, ավելի արագ վճարումը, պաշտպանության ստանդարտները և ավելի հասուն էկոհամակարգը։