Երկրի եկամուտները մոնոպոլիայից

Մոնոպոլային մոդելը առցանց խաղային սեգմենտում (Total Casino, Totalization Sportowy) ոչ միայն ռիսկերի և պատասխանատու խաղի վերահսկումն է, այլ նաև բյուջեի համար եկամտի կանխատեսելի «վիլկան»։ Պետությունը ստանում է գումար միանգամից մի քանի պայմաններով, իսկ կենտրոնացված ճարտարապետությունը պարզեցնում է պարամետրերը, նվազեցնում «մոխրագույն» սեկտորի արտահոսքը և դարձնում է ավելի կայուն։

1) Պետական եկամուտների ալիքները

1. Բնակարանային գործունեության հարկը (և/կամ GGR)։

Եկամտի հիմնական աղբյուրը 'գանձվում է համախառն բյուջետային եկամուտից կամ բյուջեից կախված ուղղահայաց և հարկման բանաձևից։ Մոնոպոլիայի դեպքում հարկային բազան ավելի հեշտ է վերահսկվում, բոլոր զեկույցներն ու լույսերը կուտակվում են մեկ օպերատորի մոտ։

2. Շահաբաժինները պետական օպերատորից։

Totalizae Sportowy-ի մաքուր եկամուտը (հարկերից և ծախսերից հետո) մասամբ ուղարկվում է պետությունը շահաբաժինների տեսքով։ Սա երկրորդ, «մրցանակային» գումարն է հարկային վճարներից ավելին։

3. Հիբրիդային և կարգավորող վճարումներ։

Նույնիսկ մոնոպոլիայի դեպքում պլանավորվում է վճարումներ (թույլտվություն, բովանդակության հավաստագրում, RNG աուդիտ, վերահսկողական վճարումներ)։

4. Նվազեցում։

Միջոցների մի մասը կանալիզացվում է սոցիալական կարևոր ուղղությունների վրա 'սպորտը, մշակույթը, կախվածության կանխարգելումը և պատասխանատու խաղի ծրագրերը (RG)։ Այս «սոցիալական ֆորումը» ամրացնում է արդյունաբերության լեգիտիմությունը։

5. Ռուսական արդյունաբերության հարկերը։

Ֆիսկալ հետքը ստեղծում են ֆինանսական և վճարային ծառայություններ, լրատվամիջոցներ և գովազդը (սահմանափակումների շրջանակներում), կիբերանվտանգությունը, IT ենթակառուցվածքի աջակցությունը, ինչպես նաև վիճակախաղի և ցամաքային խաղատների մեջ զբաղվածությունը։

2) Ինչո՞ ւ է մոնոպոլիան բարձրացնում հավաքումը

Հաշվետվության միասնական փաթեթ։ Բոլոր տվյալները 'ստանդարտ և RTP-ից մինչև 105-ը, հասանելի են կարգավորիչին մեկ ձևաչափով, որը արագացնում է վերահսկողությունը և նվազեցնում է թերի հաճախության ռիսկը։

Պահանջարկի կանալացում։ «Մոխրագույն» օրինագծերի արգելափակման և վճարումների ֆիլտրման պատճառով ավելի շատ վճարումներ են փոխանցվում «սպիտակ» ոլորտին, ինչը նշանակում է, որ ավելանում է հարկվող հիմքը։

Ավելի քիչ ռուսական միգրանտներ։ Տասնյակ ֆոսֆատների փոխարեն մեկ վիրահատություն է, որն ունի միավորված ինտեգրումներ e-ID/KYC, AML և RG։

3) Հոսքերի կառուցվածքը 'ինչպես են փողը «գնում» բյուջե

1. Ռուսական տոկոսադրույքի խաղացողները GGR/հարկը բյուջեին։

2. Օպերատորը ֆինանսական շահույթ է տալիս պետությանը։

3. Օպերատոր/բյուջե 2019 (սպորտ/մշակույթ/RG ծրագրեր)։

4. Հարակից ընկերությունները կանխատեսում են կորպորատիվ հարկեր/NDFL/ապահովագրություններ։

4) Մոսկվան և եկամուտների կանխատեսելիությունը

«Մեկ պատուհանի» մոդելը նվազեցնում է ֆիսկալ արդյունքների անկայունությունը 'ավելի հեշտ է պլանավորել տարեկան/եռամսյակային KPI և տոմսարկղերի բացերը։

Հակաֆրոդը և KYC-ն նվազեցնում են կորուստները խարդախությունից, ինչը ուղղակիորեն ազդում է մաքուր շահույթի և շահույթի վրա։

Բոնուսների և պրոմոյի վերահսկումը (RG) սահմանափակում է GGR մարքեթինգային ծախսերը 'պահպանելով ֆիսկալ հիմքը։

5) Մենաշնորհային մոդելի փոխզիջումները

Բյուջեի առավելությունները

բարձր հավաքում և թափանցիկություն;

կենտրոնացված աուդիտ, ավելի քիչ հակամարտություններ նախածննդյան հիմունքներով.

սոցիալական ծրագրերի վրա կառավարվող բաշխումը։

Մինուսներ/սահմանափակումներ

ավելի քիչ մրցակցություն, ավելի դանդաղ ներդրվում են ապրանքային նորարարությունները, որոնք կարող են նվազեցնել GGR օրգանական աճը։

սահմանափակ բոնուսային քաղաքականությունը կարող է զսպել հանդիսատեսի մի մասի ներգրավումը, որը գնում է «մոխրագույն» գոտի, եթե UX մենաշնորհները պաշտպանում են։

6) Տնտեսական մուլտիպլիկատորներ

Զբաղվածությունը և աշխատավարձը։ Օպերատոր, սարահարթի պրովայդերներ, IB-utsors, ամսաթվերի կենտրոններ, բովանդակության ստուդիա, զանգերի կենտրոններ։

Սպորտը և մշակույթը։ Թափանցիկ հովանավորությունները և դրամաշնորհները, որոնք ֆինանսավորվում են բյուջեից։

Տեխնոլոգիաները և կիբերանվտանգությունը։ Ներդրումները e-ID-ում, վարքագծային վերլուծությունը, հակաբոբային պաշտպանությունը և ռուսական գործարքները։

7) KPI արդյունավետությունը Մինֆինի և կարգավորողի համար

• Ֆիսկալ չափումներ 'հարկային եկամուտներ ուղղահայաց, շահաբաժիններ, դրամարկղային պլաններ։
• RG ցուցանիշները 'անձնական լիմիտներ, խաղացողների մասնաբաժինը ակտիվ թայմ-աուտներով/ինքնաբացարկությամբ, սապորտի միջամտությունների քանակը։
• Իրավաբանություն 'օրինագծերի և վճարումների արգելափակման արագություն, կրկնվող խախտումներ։
• Մրցույթի որակը 'KUS/2019, NPS/CSAT, պլատֆորմի անկայունությունը։

8) Ի՞ նչն է մեծացնում եկամուտները առանց մենաշնորհի հրաժարվելու

Apgreid UX-ը և մոնոպոլիստի բջջային ծրագրերը (արագ դեպոզիտներ/կեշաուտներ, հասկանալի լիմիտներ, անձնական առաջարկություններ RG-ի շրջանակներում)։

• Հարկային բանաձևի դինամիկ տրամաչափումը իրական KPI կոյուղիալիզացիայի միջոցով (որպեսզի չթողնի պահանջարկը «մոխրագույն» գոտում)։
• Միակ հակաֆրոդ կոդերը բոլոր ուղղահայաց համար, device-fingerprinting և վարքագծային սկորինգի բարելավումը։
• KPI-ի թափանցիկ հանրային զեկույցը ամրացնում է վստահությունը, բարձրացնում է «սպիտակ» մասնաբաժինը։

9) Հորիզոնը մինչև 2030 թվականը 'հիմնական սցենարը

• Կետային տեխնոլոգիական բարեփոխումները 'կենսաչափություն KYC արագացնելու համար, real-time RG-Time, խելացի լիմիտներ ռիսկի մոդուլով։
• Պետական օպերատորի կայուն շահաբաժնի քաղաքականությունը, երբ բարձրացնում է արդյունավետությունը և նվազեցնում գործարքի վիրահատական ծախսերը։
• Հնարավոր օդաչուները «փափուկ» ազատագրման առանձին ստորգետնյա արտադրանքների վրա միայն այն պայմանով, որ դա բարձրացնում է կոյուղու ազդեցությունը առանց սոցիալական ռիսկերի աճի։

Սոչիում առցանց կազինոյի մոնոպոլիան ֆիսկալ կայունության գործիք է 'հարկեր + շահաբաժիններ + բյուջետային նվազեցումները ստեղծում են կայուն դրամական հոսք, իսկ կենտրոնացված վերահսկողությունը բարձրացնում է հավաքումը։ Որպեսզի եկամուտները մեծանան առանց ավելորդ ռիսկերի, պետությունը կարևոր է պահպանել մրցակցային UX-ի և տեխնոլոգիայի վրա մոնոպոլային ալիքը, կանոնավորաբար օրինականացնել KPI-ի կոյուղու կառուցվածքը և պահպանել թափանցիկ հասարակական զեկույցը Responsible Gaming-ի միջոցով։