Մասնակի լիբերալիզացիայի հեռանկարները

Պոլիական էքսպորտային շուկան ավանդաբար ապավինում է կառավարական մոնոպոլիայի վրա առցանց կազինոյում և խիստ վերահսկում է տոկոսադրույքների, վիճակախաղերի և օֆլինի հատվածների վրա։ Սակայն հաջորդ տարիների ընթացքում ճնշումը մեծանում է «խելացի» լիբերալիզացիայի ուղղությամբ. Պետությունը ձգտում է բարձրացնել կոյուղու (խաղացողների փոխանցումը մոխրագույն ոլորտից օրինական), կայունացնել բյուջեում եկամուտները և միաժամանակ պահպանել պատասխանատու խաղի պլանը։ Ներքևում հիմնական վարորդներն են, սցենարները և հնարավոր ճանապարհային քարտեզը։

1) Փոփոխության վարորդներ

Պահանջարկի կանալացում։ Խիստ սահմանափակումները չեն վերացնում առցանց պահանջարկը, իսկ մրցույթի մի մասը գնում է օտարերկրյա պլատֆորմներին։ Մասնակի լիբերալիզացիան ուժեղ կոմպլենսով կարող է վերադարձնել շրջանառությունը հարկային հիմքին։

Ֆիսկալ նպատակներ։ Թափանցիկ GGR հարկը կանխատեսելի տոկոսադրույքով (vs շրջանառվող հարկեր և ցրված վճարումներ) ստեղծում է կայուն դրամավարկային հոսք։

Տեխնոլոգիական գործոնը։ E-ID-ի լայն ներդրումը, վարքագծային վերլուծությունը և AML գործիքները թույլ են տալիս անվտանգ ընդլայնել ակտիվները առանց սոցիալական ռիսկերի աճի։

Կարգավորող փոխակերպումը։ ԵՄ հասուն շուկաների մեծամասնությունը գնում է «սահմանափակ մրցակցության տակ կառուցվածքային կանոնների տակ» մոդելին, Լեհաստանը կարող է հարմարեցնել լավագույն պրակտիկան։

2) Ի՞ նչ է նշանակում «մասնակի» ազատականացումը

Խոսքը ոչ թե ներկայիս ճարտարապետությունից ամբողջովին հրաժարվելու մասին է, այլ խաղացողի պաշտպանության գերակայությամբ կետային շերտերի մասին

Մասնավոր օպերատորների գրանցումը առանձին ուղղահայաց (օրինակ, առցանց արցունքները և տեղական բանակի տակ), երբ պահպանվում է լատֆորայի հաստությունը որպես բենզինմարկ։

Քվոտացիան կատարվում է (սահմանափակումը ապրանքների քանակով և տեսակներով, պարտադիր պայմանագրերով պետական և RG գործիքների հետ)։

Փորձնական ծրագրերը («sandbox») նոր ապրանքների և պատասխանատու գովազդի համար, որոնք չափվում են KPI կոալիզացիայի և RG-ի հետ։

3) Հնարավոր սցենարներ

• Մասնավոր վիրահատները ստանում են սահմանափակ արտոնագրեր, ինտեգրվում են KYC/RG-shine-ի կառավարական մոնոպոլիստի հետ, եկամուտների մի մասը տարածվում է royalti/fee միջոցով։
• Պլյուսներ 'արագ արձակումը, ռիսկերի վերահսկումը։ Մինուսներ 'ցածր մրցակցություն, սահմանափակ ապրանքային նորարարություն։

• 2-6 ամբողջական տեղական բջիջներ առցանց կազինոյի վրա կոշտ համադրությամբ և գովազդային կոորդինատով, պարտադիր ինտեգրումը կենտրոնական ռեգիստրերի և հակա-ֆրոդի հաբի հետ։
• Առավելությունները 'կոյուղու աճը, նորարարությունները, ավելի մեծ ներդրումը բյուջեում։ Մինուսները 'ավելի բարդ, պետք է ուժեղացնել կարգավորող ենթակառուցվածքը։

• Սկզբում '108-կազինո և RNG-արցունքները 108/ժամանակի և կոշտ RG-ի սահմանների տակ, 12-24 ամիս անց - KPI-ի պաշտպանիչ։
• Պլյուսներ 'կառավարումը և օպտիկայի հնարավորությունը։ Մինուսները 'բյուջեի և բիզնեսի աճող օգուտներ։

4) Հարկային կազմաձևումը, որը խթանում է կոյուղու կոյուղին

Հիմքը GGR-ն է (համախառն վճարային եկամուտը), ոչ թե շրջանառությունը, դա նվազեցնում է կանոնները շրջանցելու խթանը և շուկան կանխատեսելի է դարձնում։

«Գրավչության միջանցքում»։ Չափազանց բարձր, ստորացնում է մոխրագույն հատվածը։ չափազանց ցածր, նվազեցնում է ֆիսկալ ազդեցությունը։ Հավասարակշռությունը հասնում է տարեկան 1-2 անգամ իրական KPI-ով։

RG ծրագրի վրա նվազեցման իրականացումը, կախվածության բուժումը և սպորտը/մշակույթը 'բարեփոխումների հասարակական լեգիտիմության համար։

5) Խաղացողների պաշտպանությունը որպես լիբերալ պայման

• Պարտադիր անձնական լիմիտները (դեպոզիտներ/ծախսեր/ժամանակ), որոնք ունեն «սառեցում» արտանետման ժամանակ։
• Ինքնազարգացման կենտրոնական ֆորումը և «ռեալիթի-չեկի» բոլոր արտոնագրված կայքերում։
• Միասնական հակաֆրոդ/AML-դարպասը, վճարումների և հաշիվների համեմատությունը, անանուն միջոցների աղբյուրների արգելափակումը։
• Կոշտ գովազդային փաթեթ 'խոցելի խմբերի թարթինգի արգելք, բոնուսների սահմանափակում, թափանցիկ T&C։

6) Տնտեսական ազդեցություն և արդյունաբերություն

• Ներդրումներ և աշխատատեղեր։ Թափուր աշխատատեղերի աճը մարքեթինգում, science-science, complaence, պատասխանատու խաղային։
• Տեղական էկոհամակարգը։ Վճարումների պրովայդերների զարգացումը (ներառյալ Blik), iGaming-ստուդիաները, կիբերանվտանգությունը, RG-Startaps։
• Սպորտը և լրատվամիջոցները։ Ավելի շատ հովանավորություններ «մաքուր» գովազդային կանոնների շրջանակներում։

7) Ռիսկերն ու խոչընդոտները

Սոցիալական մտահոգությունները։ Նրանք պահանջում են հաղորդակցություններ տվյալների հիմքում 'խնդրահարույց խաղի մասը, RG միջամտության հաճախականությունը, ինքնազարգացման հաջողությունը։

• Իրավաբանություն։ Անհրաժեշտ են ռեսուրսներ կարգավորողի, արագ արգելափակման ընթացակարգերի և քրոսեքսային փոխազդեցության համար։

8) Ճանապարհային քարտեզը (պայմանական) 24-36 ամիս

1-6 մեզ 'հանրային «սպիտակ գիրք», խորհրդակցություններ շուկայի հետ, գովազդային կոդավորման դիզայնը և RG ստանդարտները։

6-12 մեզ: '1-2 ուղղահայաց sandbox գործարկումը, կենտրոնացված RG-105, կոյուղու թեստեր։

12-24 մեզ 'սահմանափակված պարամետրերի/քվոտաների թողարկումը, AML/KYC սթրեսի թեստը, մարքեթինգային պրակտիկայի աուդիտը։

24-36 մեզ: 'KPI-ի երկարացումը, հարկային դրույքաչափը և բոնուսային կանոնները, տարեկան հաշվետվությունների հրապարակումը։

9) KPI բարեփոխումների հաջողությունը

• RG-metriks: Խաղացողների տոկոսը ակտիվ լիմիտներով, «ռեալիթի-չեկների» աշխատանքի քանակը, որոնք ինքնաբուխ են։
• Ֆիսկալ ցուցանիշները ՝ GGR հիմքը, վճարների բարձրացումը, բյուջեի կանխատեսումը։
• Իրավաբանությունը 'արգելափակման արագությունը, գովազդային խախտումների նվազումը, կրկնվող պարամետրերի մասնաբաժինը։
• Սպառողական որակը ՝ NPS/CSAT, ստուգման ժամանակը, արագությունը։

10) Եզրակացություն

Բելգիայում մասնակի լիբերալիզացիան ոչ թե վերահսկողությունից հրաժարվելն է, այլ KYC/AML-ի կոշտ ստանդարտներում մուտքի կառավարվող ընդլայնումը և պատասխանատվությունը։ Օպտիմալ մոդելը համատեղում է սահմանափակ քանակությամբ կոմպոզիցիաներ, կենտրոնական RG ենթակառուցվածքը, GGR հարկումը և «օդաչու մոտեցումը» KPI-ի հետ։ Այս ձևաչափը օգնում է միաժամանակ բարձրացնել ռուսական եկամուտները, վերադարձնել խաղացողներին մոխրագույն պայմանագրից և պահպանել սոցիալական ռիսկերը թույլատրելի շրջանակներում։