Պետության եկամուտները բյուջեից և հարկերից
Սլովակական գյուղատնտեսական արդյունաբերությունը ֆիսկալ համակարգի կոմպակտ, բայց կայուն մասն է։ Լիբերալիզացիայից հետո առցանց (1922 թվականից) ռուսական եկամուտները ձևավորվում են երեք հիմնական բլոկներից 'հարկերը GGR-ից, ֆեդոնալ-վերահսկողական վճարներից և TIPOS-ի պետական ծառայություններից դրամական հոսքերը (շահաբաժիններ/արտանետումներ)։ Ներքևում կառուցվածք, մեխանիկա և ուղղանկյուն հաշվարկներ են։
1) Պետության եկամտի հիմնական ալիքները
1. Հարկեր GGR-ի հետ (համախառն խաղային եկամուտը)
Կազինոյի համար հիմնական տոկոսադրույքը (օֆլինը/առցանց) և տրամագիծը GGR-ի մոտ 22 տոկոսն է։
Բազան բյուջետային տոկոսադրույքների և վճարված հաղթանակների միջև տարբերությունն է (բացառությամբ վիրահատական ծախսերի)։
Ուղղահայաց տարբերությունները հնարավոր են մեթոդաբանության մեջ, բայց ընդհանուր սկզբունքը ապրանքի համախառն մարժայի հարկն է։
2. Լիցենզիաներ, թույլտվություններ և վերահսկողական վճարներ
Վճարումները վճարելու/երկարացնելու համար։- Բյուջեի վճարումները, բովանդակության/ծրագրավորման սերտիֆիկացումը, խաղային սենյակների/տերմինալների գրանցման վճարները, կարգավորողի հաշվետվական ծառայությունները։
- Առցանց օպերատորների համար վճարում է տիրույթի թույլտվության համար/էքսպրեսստրոմների հասանելիության մակարդակը (ինքնախաբեություն և այլն)։
3. Տուգանքներ և սանկցիաներ
Գովազդի խախտումների համար, KYC/AML, RG գործիքներ, հաշվետվություններ։- Բացի այդ, հավաքվում են չկապված կայքերը և վճարովի ալիքները արգելափակելու համար։
4. TIPOS (պետական ընկերություն)
Շահաբաժինները բյուջեին որպես ակտիվից պետական մասնակցության հետ։- Սոցիալական/սոցիալական ծրագրերին վիճակախաղի եկամուտներից դուրս մնալը սահմանված կանոններով։
"Նկատում եմ, որ ԱԱՀ-ն, որպես կանոն, տոկոսադրույքների/խաղերի հիմնական աղբյուրն չէ, քանի որ հարկային հիմքը GGR հարկն է և հատուկ վճարները (ոչ թե պարտքի շրջանառությունը)։ Վիճակախաղերի և ծառայությունների համար գործում են առանձին ռեժիմներ։
2) Շուկայի եկամուտների գնահատված պատառիկը 241 միլիարդ GGR է։
Մենք ապավինում ենք շուկայի հզորության նախկինում վերջնական գնահատականին 241 միլիարդ GGR/տարի։
Պարզեցված GGR (աշխատանքային մոդել)։
Կազինո (offline + առցանց) ՝ 440-380 միլիոն
Տոկոսադրույքները ՝ 330-380 միլիոն
Loterey (TIPOS): 36150-190 միլիոն
Պրոչե (պոկեր/բինգո/ակումբային) ՝ 20-40 միլիոն
1) GGR հարկը (խաղատուն + դրույքաչափը)
Բազա ՝ 770-860 միլիոն (խաղատուն + տոկոսադրույքը)։
Տոկոսադրույքը ՝ 2422 տոկոսը 105 169-189 միլիոն տարեկան։
2) Լիցենզիաներ և արտոնագրեր
Կախված է ֆոսֆատների, սրահների/հյուրանոցների և առցանց գործունեության ծավալից։- Աշխատանքային պատառաքաղը 'տարեկան 368-15 միլիոն (շուկայի ընդհանուր)։
3) Տուգանքներ/սանկցիաներ
Վոլատիլները, բայց սովորաբար տարեկան 1-3 միլիոն («նորմալ» տարիների ընթացքում առանց մեծ դեպքերի)։
4) TIPOS (dendends/71 նվազեցում)
Կախված է շահույթից և բաշխման քաղաքականությունից։- Ուղեցույց 'տարեկան երկու միլիոն եվրոպա։
- 35180-71 միլիոն/տարի, հաշվի առնելով տոկոսադրույքների, բյուջեների, տուգանքների և շահաբաժինների տատանումները։
3) Ինչպե՞ ս է պետությունը «վերահսկում» եկամուտները
Հարկային ֆորումը։ GGR-ի տոկոսադրույքը տալիս է կանխատեսելի հիմքը։ փոփոխությունները ավելի հաճախ վերաբերում են գովազդի, բոնուսների և RG քաղաքական գործչի, քան դրույքաչափը։
Ձերբակալվել է լեգիտիմության համար։ Օրինագծերի/IPS-ի բլոկի թերթերը և վճարումների դադարեցումը չլիցացված կայքերի վրա պաշտպանում են հարկային բազան։
KYC/AML и RG. Կոշտ համոզումը և ժամանակի/սահմանների վերահսկումը նվազեցնում են սոցիալական ռիսկերը, դա անուղղակիորեն աջակցում է եկամուտների կայունությանը։
Պետական TIPOS-ը։ Սոցիալական առաքելությունը և շահաբաժինները բյուջեի համար «կանխատեսելիության բարձրանում» են։
4) Ի՞ նչն է կարևոր օպերատորներին (ֆիսկալ մոդելի հետ աշխարհում ապրելու համար)
Թափանցիկ ուսուցում GGR 'ճշգրիտ զեկույցներ, որոնք հավաստագրված են RNG/խաղի, իրադարձությունների տրամաբանությունը։
Ժամանակին վճարումները 'հարկեր, լիցենզիաներ, վճարումներ' առանց ուշացման, հարկերի պահուստով։- RG/AML որակը 'ավելի քիչ տուգանքներ և ստուգումներ, ավելի բարձր վստահություն' կարգավորողից և խաղացողներից։
- Տեղական ձեռնարկությունները 'արագ միգրանցների աջակցություն, մաքուր գովազդային պրակտիկա, տարիքային սահմանափակումների պահպանումը։
5) Կանխատեսումը մինչև 2030 թվականը
Առցանց աճում է ավելի արագ, քան օֆլայնը, առցանց մասնաբաժինը կարող է հասնել 60-65% GGR-ի, որը կայունացնում է վճարումները «թափանցիկ» հաշվետվության պատճառով։
Ֆիսկալ միջանցքը (հարկեր + վճարումներ + շահաբաժիններ) - 24200 միլիոն + չափավոր լավատեսական սցենարում շուկայի աճի և ցնցումների բացակայության ժամանակ։
Կարգավորողի ֆոկուսը տեղափոխվում է որակը 'գովազդը, բոնուսային քաղաքականությունը, հակաֆրոդը, RG վարքագծային հարվածները։
6) Արագ «փուչիկ» բանաձևով։
Հարկը կազինոյից/108: «GGR ուղղահայաց ուղղահայաց 24.222 տոկոսը»
Այսպիսով, շուկայից '«Ուղղահայաց հարկերը + լիցենզիա/105 + տուգանքներ + շահաբաժիններ/TIPOS»
Պլանի գործոնը 'հաշվի առնել սպորտի և թուրիզմի սեզոնայնությունը, ինչպես նաև «RG որակի ծախսերը» (դրանք նվազեցնում են տուգանքների ռիսկը)։
Սպիտակուցիայի համար էքսպորտային արդյունաբերությունը 180-220 միլիոն/տարի կայուն աղբյուրն է, որը շուկայում է մոտ 361 միլիարդ GGR։ Շրջանակը ստեղծում է GGR հարկը (2422%), իսկ լիցենզիաները, տուգանքները և TIPOS-ը ավելացնում են «ավելացում»։ Հետագա աճը կախված կլինի առցանց որակից 'թափանցիկ վճարումներ, խիստ RG/KYC և կոկիկ գովազդ, որը միաժամանակ պաշտպանում է խաղացողին և աջակցում է ֆինանսական եկամուտներին։