Հարկում '40% + կազինոյի շահույթի համար

1) TL; DR

Շվեյցարիայում կազինոյի հարկը գանձվում է ոչ թե հաշվապահությունից, այլ խաղերից համախառն շահույթից (GGR) և առաջադիմական բնույթ ունի 'հիմնականը 40 տոկոսից և ավելի բարձր, քանի որ տարեկան GGR-ն աճում է, շատ բարձր նախնական մակարդակներով ամենամեծ կայքերի համար։ Եկամուտները առաջին հերթին ուղարկվում են AHV (կառավարական թոշակի բյուջեում); B տիպի խաղատների համար մասը գնում է կանտոն/ներկայության համայնք։ Առցանց կազինոն (1922 թվականից) հագնվում է GGR հարկերի նույն սկզբունքով, որը կապված է ցամաքային օպերատորի բանակների հետ։

2) Ի՞ նչ է հագնվում 'GGR, ոչ թե «մաքուր շահույթ»

Հարկման օբյեկտը GGR-ն է (Gross Gaming Revenue), տոկոսադրույքների և վճարված հաղթանակների միջև տարբերությունը (մինչև վիրահատական ծախսերը նվազելը)։

Այս կառուցվածքը նվազեցնում է «օպտիմիզացման» ռիսկերը ծախսերի միջոցով և ապահովում կայուն ֆիսկալ հոսք։

3) Առաջադիմական մասշտաբը '«40% + աճելով»

Հիմնական մակարդակը տարեկան GGR-ից մոտ 40 տոկոսն է։

Հետագա առաջընթացը, քանի որ GGR-ն ավելանում է, տոկոսադրույքը բարձրանում է քայլերով/բանաձևով, հասնելով շատ բարձր արժեքներ ամենամեծ հեղափոխությունների համար։

Տրամաբանությունը պարզ է 'որքան մեծ է մասշտաբը, այնքան բարձր է դրույքաչափը, որ աջակցում է սոցիալական հավասարակշռությունը և AHV ֆինանսավորումը։

4) A vs տիպը B ՝ ի տարբերություն

A (մեծ կայքեր) 'խաղերի և սահմանների ամբողջական հավաքածու, օգտագործվում է «40% +» ազգային առաջընթացը մինչև վերին սահմանը։

B տեսակը (տարածաշրջանային/դելտա կազինո) 'ավելի «բուտիկ» պրոֆիլներ և լիմիտներ։ հարկային եկամուտների մի մասը ուղարկվում է կանտոն/կազինոյի տեղաբաշխման համայնքին (բացի AHV)։

5) Առցանց խաղատուն 2019 թվականից ի վեր

• Հարկային տրամաբանությունը պահպանվում է, GGR-ի վրա առցանց կազինոյի հարկը հաշվարկվում է գործող կանոններով համապատասխան ֆոսֆատի համար։
• Սա հավասարեցնում է օֆլայնը և առցանց ֆիսկայի, RG և կոմպլանսի մասերում։

6) Ինչպե՞ ս է դա ազդում օպերատորի տնտեսության վրա

Հիմնական 40 տոկոսն ու առաջընթացը ավելի բարձր են, արդյունավետ հարկը նկատելիորեն աճում է մասշտաբով։

Յունիտ տնտեսությունը կառուցվում է մարջինալիզմի շուրջ հետո 'GGR-ի հարկը' ռուսական բովանդակության/պլատֆորմի բյուջետային մարքեթինգի/IB/RG/AML։

Ռազմավարությունը որակ և արդյունավետություն է, ոչ թե մրցավազք անսահման աճի հետևից

ինտեգրման/վճարման գործընթացների օպտիմիզացումը;

բովանդակության և վճարովի ռելսերի ծախսերի վերահսկումը.

շեշտը դնելու, VIP ծառայության և իրադարձության վրա, ոչ թե թանկարժեք ներկայացվող մարքեթինգի վրա։

7) Եկամուտների բաշխումը 'AHV և տարածաշրջանները

• B տեսակի համար միջոցների մի մասը ստանում է կանտոն/կոմունա, որը ստեղծում է տեղական սոցիալական տնտեսական ազդեցություն (թուրիզմ, զբաղվածություն, զարգացման ծրագրեր)։

8) Հաշվետվություն, վերահսկողություն և սանկցիաներ

Օպերատորները կատարում են GGR-ի հիբրիդային զեկույցը, ուղղահայաց և կայքերի բաժանումով։ օգտագործվում են ստուգումներ և աուդիտներ։

Մոսկվան ապահովում է հաշվարկների և վճարումների ճկունությունը։ խախտումների համար 'հրամաններ, տուգանքներ, մինչև սահմանափակումներ և լիցենզիայի դադարեցման համար։

9) Գործնական խորհուրդներ օպերատորին

• Վիրահատական հսկողություն 'թափանցիկ ուսուցում, հակաֆրոդ, խաղերի ճիշտ դասակարգում, կայուն լոգներ։
• Խաղերի պորտֆելը 'RTP/ներգրավվածության հավասարակշռությունը հաշվի առնելով հարկային բեռը։ փորձարկեք ուղղահայաց խառնուրդը։
• RG/complaens: Որքան բարձր է գործընթացների հասունությունը, այնքան ավելի քիչ ռինգ-ռիսկեր և չնախատեսված լուծումներ։

10) Մոտեցման համեմատությունը (հակիրճ)

• Սա պետությանը տալիս է կանխատեսելի եկամուտներ, իսկ շուկան խթան է բարձրորակ, կայուն մոդելի, որտեղ մասշտաբը ինքնանպատակ չէ։

11) Հորիզոն մինչև 2030

• Հնարավոր են հաշվարկների/հաշվետվությունների տեխնոլոգիական պարզաբանումները, սակայն «GGR հարկը 40% + և առաջընթացը» հիմնարար տրամաբանությունը կմնա պարտադիր։

12) Արդյունքը

Շվեյցարական կազինոյի հարկումը առաջադեմ GGR հարկն է 'սկիզբը մոտ 40 տոկոսից և ավելի բարձր, քանի որ ավելանում է պարամետրերը, AHV-ում միջոցների գերակա ուղղությունը և բյուջետային տնտեսությունը (B տեսակի համար)։ Մոդելը հավասարեցնում է օֆլայնը և առցանց, խրախուսելով ոչ թե արագ աճը, այլ կոմպլեկտիվ արդյունավետությունը, ծառայությունը և վստահությունը։