Կազինոյի ազդեցությունը թուրիզմի և տնտեսության վրա (Բահամներ)
Ներդրումը 'ինչու՞ է կազինոն թուրիզմի «ուժեղացուցիչ» է
Բահամների խաղային սենյակները ներկառուցված են «ամեն ինչ-մեկ» հանգստավայրերի էկոհամակարգում 'լողափեր, ռեստորաններ, շոուներ, շոպինգ և MICE։ Երկու խարիսխները 'Baha Mar (Nassault) և Atlantis (Partaiz-Iland), կազմում են օֆլինի շուկայի միջուկը և կենտրոնացնում են խաղացողների հիմնական հոսքը ռուսական և նավարկության միջև։ Կառավարության և պրոֆիլային ռեսուրսների համաձայն, Baha Mar-ը 1000 + արցունքներ և 100 + սեղաններ ունի, Atlantis-ը ունի 38700 փղեր և 3880-85 սեղաններ։ դա ապահովում է պինդ սեզոնների կարողությունը և հանգստացողների համար ապրանքի բարձր տեսանելիությունը։
Թուրիզմը որպես պահանջարկի վարորդ
2024 թվականին Բահամները ընդունեցին ավելի քան 11 միլիոն այցելուներ (11,22 միլիոն) - պատմական առավելագույնը, որը ապացուցված է Ռուսաստանի թուրիզմի կողմից։ Աճը եկավ ինչպես նավարկության ուղևորներից, այնպես էլ օդային ուղևորներից, որոնք ուղղակիորեն ստորացնում են սենյակների բեռնումը և հարակից ծախսերը (F&B, զվարճանք, մանրածախ)։
Tourism Today-ի աղյուսակի իրականացումը թույլ է տալիս հետևել մուտքի և միտումների պորտերի դինամիկան մի քանի տարիների ընթացքում (1998-2024), որը կարևոր է պլանավորել փոփոխությունը և խաղատների մարքեթինգային քարոզարշավները։
Կազինոյի մոնետիզացիայի ալիքները և եկամուտների կառուցվածքը
Կազինո-եկամուտների պաշտոնական զեկույցները հրապարակվում են տարածքներով 'Nassau/Paradise Island, Grand Bahama, Out Islands, շարքերի պատմությամբ մինչև 2025 թվականը (և առանձին PDF 2010-2024)։ Վերլուծաբանների համար հասանելի են ամսական «win/AGR» փղերի և սեղանների վրա, ինչպես նաև պանդեմիայից հետո վերականգնման միտումները։
Հարկեր և վճարումներ
Հարկային տրամաբանությունը և հիմնական վճարումները ձեռնարկության սեփականատերերի համար գրված են կարգավորող (Gaming Board for The Bahamas) 'օրացույցի, պարամետրերի և աշխատանքային պայմանների վերահսկման կառուցվածքը։ Տնտեսական գնահատականների համար սա այն հիմքն է, որի միջոցով կազինոյի դրամական հոսքը մասամբ վերածվում է կառավարական եկամուտների։
Զբաղվածության և բազմապատկիչների ազդեցությունը
Բահամներում ճանապարհորդությունների և թուրիզմի ոլորտը ՀՆԱ-ում նշանակալի ներդրողն է և զբաղվածությունը, որը արտահայտվում է WTTC-ի նյութերում (փաստերը ՀՆԱ/զբաղվածության մասնաբաժնի, 105 և 2024 համեմատությամբ, կանխատեսումները 2025/2035)։ Այս հատվածի ներսում գտնվող կազինոն ստեղծում են ուղղակի աշխատատեղեր (դիլերներ, սլոտ տեխնոլոգիաներ, pit-կառավարում, անվտանգություն, մարքեթինգ) և անուղղակի 'F&B, MICE, լոգիստիկա, մանրածախ միջոցով։
Nassovich նավարկության դերը
Մոդերնիզացիան և Nassau Cruise Pox-ի հաճախման աճը ընդլայնում են «ձագը» ցերեկային և երեկոյան այցելության համար խարիսխային հանգստավայրերում («ընթրիքի + խաղի» փաթեթները, ուղևորների համար բաց)։ Պորտը հետևողականորեն խոսում է տնտեսական իմպակտի և հյուրերի ծառայությունների ավելացման մասին, կարևոր գործոն «նավարկության օրերին» սրահները լցնելու համար։
Ինչպե՞ ս են կազինոն ուժեղացնում տնտեսությունը
1. Զբոսաշրջիկի միջին չեկի բարձրացումը 'խաղացողները լրացուցիչ ծախսում են ռեստորաններում, բարերում, շոուներում և շոպինգում։ խաչաձև վաճառքը ներկառուցված է առողջարանային երթուղու մեջ։
2. Մնալու երկարացումը 'իրադարձություններ (մրցույթներ, փառատոներ, MICE) դրդում են մնալ ավելի երկար կամ վերադառնալ սեզոնային։
3. Զբաղվածության կայունացումը 'մեծ օբյեկտները տալիս են ամբողջ տարվա աշխատանքային վայրեր և ուսուցանում են անձնակազմը միջազգային ստանդարտների համար։
4. Հարկեր և վճարումներ 'բյուջեում ներհոսք և ենթակառուցվածքի պլանավորված ներդրումներ։
Թվերում 'ենթակառուցվածքային «հզորությունը» երկրորդային ապրանքի
Baha Mar Casino: 1 140 + արցունքներ; 100 + սեղաններ; Եկատերինբուրգի ամենամեծ սենյակը օպերատորի հայտարարությամբ։
Atlantis Casino: 35700 փղեր; 80-85 սեղաններ; առանձին մրցանակային գոտիներ և Pol Said Gameing։
Այս «կարողությունը» թույլ է տալիս վերափոխել խնջույքի տուրիստական ալիքները (ձմռան/գարուն սեզոնները, նավարկության օրերը) փրկության մեջ։
Ռիսկեր և սահմանափակումներ
Նավարկության սեզոնայնությունը և անկայունությունը '«պիլոտային» պիկի մյուս օրը, ինքնաթիռների մուտքի օրը պահանջում են ճկուն pit-ղեկավարություն և դինամիկ լիմիտներ։
ESG-ը և էկոլոգիական քննարկումները մեծ տուրիստական նախագծերի շուրջ (հասարակական նյութերի մի մասը քննադատում է էկոհամակարգերի կառուցման և բեռի մասշտաբը)։ Սա պահանջներ է դնում տեղական համայնքների հետ կայունության և հաղորդակցման համար։
Ի՞ նչ անել վիրահատներին և պետությանը (2025)
Օպերատորներ
ուժեղացնել նավարկության հակադարձումները (վաթլներ, թայմ արցունքներ «մինչև լողալը», 60-90 րոպե արագ կիսագնդեր);
զարգացնել մրցանակային գոտիները և մարզիկները չեկի դիվերսիֆիկացման համար։- օգտագործել Tourism Today-ի տվյալները «տաք» ամսաթվերի և ժամերի համար։
Պետությունը/կարգավորողը
պահպանել թափանցիկությունը («win/AGR»);- հավասարակշռել հարկային բեռը ներդրումների հետ ենթակառուցվածքի և անձնակազմի ուսուցման մեջ։
- զարգացնել կայուն թուրիզմը (էկոլոգիայի և քաղաքային պլանավորման ստանդարտները պրեսորտային գոտիներում)։
Բահամների կազինոն մեկուսացված նիշ չէ, այլ ամբողջ տուրիստական էկոհամակարգի ուժեղացուցիչ։ 2024 թվականին 11,22 միլիոն վիզաների ռեկորդը, երկու խարիսխների բարձր «հզորությունը» և պաշտոնական վիճակագրության հասանելիությունը ստեղծում են պայմաններ եկամուտների և զբաղվածության կառավարման աճի համար։ Միևնույն ժամանակ կայուն զարգացման և սեզոնայնության օրակարգը պահանջում է խելացի ապրանք և հաղորդակցություն համայնքների հետ, որպեսզի երկրի համար տնտեսական ազդեցությունը մնա բարձր և երկարաժամկետ։