Պլանավորված առցանց շուկայի (Բահամներ) տեսնելու հեռանկարները

1) Հղման կետը 'ի՞ նչ է գործում այսօր

Ռոտրամկան Gaming Act-ն է և Gaming Regulations-ը։ Նրանք թույլ են տալիս միայն «նեղ» առցանց հասցեները կազինոյի հողային լիցենզիայի սեփականատերերի համար 'restricted interactive, mobile և proxy։ Նման լիցենզիայի դիմողը կարող է լինել միայն երկրի գործող gaming licence-ի օպերատոր։

Միևնույն ժամանակ օրինականացված և խիստ նորմալացված է domestic սեգմենտը 'gaming houses/web-shops (առցանց գործարքներ օֆլինի-KYC-ից բնակիչների համար, սեփական հաշվետվությունը և հարկային բանաձևը)։

Արդյունքը 'համընդհանուր "։ համացանցային ապրանքները աշխատում են միայն որպես վերևում գտնվող խաղատուն կամ web-shops։

2) Հնարավոր փոփոխությունների ազդանշաններ

Իշխանությունները քննարկեցին առանձին հասանելիության կանոնների ճշգրտումը (բնակիչներին տեղափոխելը ցամաքային խաղատներում), ինչը ցույց է տալիս ոլորտի կետային բարեփոխումների պատրաստակամությունը։ 2023 թվականին թեման հրապարակայնորեն բարձրացվեց Gaming Board-ի և կառավարության ղեկավարության կողմից։ Չնայած դա առցանց ուղղակիորեն չէ, կանոնների վերանայման դասընթացն ինքնին կարևոր նշան է արդյունաբերության համար։

AML/CFT ենթակառուցվածքը '2025 թվականին Gaming Board և Financial Intelligence Unit-ը ստորագրեցին MoU-ը տվյալների փոխանակման մասին։ Այս ինտեգրումը ցանկացած ընդլայնված e-մոդելի համար նախադրյալն է (պահանջվում է գործարքների, պայմանագրերի և սանկցիաների հետք)։

3) Ի՞ նչը կարող է Բահամին մղել դեպի e-շուկա

1. Տուրիստական բաժանման տնտեսությունը 'առցանց ուղղահայաց (ճիշտ սահմանափակումներով) ուժեղացնում է հյուրի պահպանումը այցելությունից առաջ/հետո, աջակցում է MICE/ivent piki և սպորտային ակտիվացումը (Baha Mar Sportsbook by William Hill)։

2. Թվային վճարումները և KYC-ի հասունությունը. Երկիրը ակտիվորեն զարգացնում է fintech-չորեքշաբթի և կարգավորող վերահսկողությունը, դա «անվտանգության տեխնիկան» է e-խաղի համար։

3. Հիբրիդային մրցակցություն. Կարիբյան ուղղությունները աստիճանաբար ավելացնում են «օմնիկալ» զվարճանքը։ Թուրիստի դրամապանակի մասնաբաժինը պահպանելու համար առցանց գերբնակվածությունը դառնում է պարամետրերի գործոն (inficion հիմնված է Baha Mar/Atlantis և նրանց սպորտային էկոհամակարգերի վրա)։

4) Օրինականացման իրատեսական մոդելները (եթե քաղաքականապես որոշեն «գնալ առցանց»)

Մոդելը A. ընդլայնում գոյություն ունեցող «նեղ» սխեմայի

Պահպանել «առցանց ապրանքի պահանջը միայն ցամաքային լիցենզիայի սեփականատիրոջ մոտ», բայց ընդլայնել թույլատրված ծառայությունների ցանկը (poker, e-table, ավելի լայն սպորտային բուկ բջջային ջրանցքով), հեռավոր վերափոխման և սահմանաչափերի միասնական իրականացումը։

Պլյուսներ 'կառավարումը, արագ արձակումը ընթացիկ օպերատորների միջոցով։ Մինուսները 'ցածր մրցակցություն, սահմանափակ ծածկույթ։

Իրավական աջակցություն 'արդեն գործող restricted interactive/mobile/proxy և կարգավորող ընթացակարգեր։

B. սահմանափակված «հեռավոր օպերատորները» Բահամյան արտոնագրի տակ

Ներմուծել հեռավոր արտոնագրի առանձին տեսակը, որը ունի խիստ պահանջներ հոստինգի, KYC/AML-ի, պատասխանատու գեյմինգի, տեղական միգրացիայի և հարկերի հետ, հնարավոր կապ թուրիզմի մարքեթինգի հետ։

Պլյուսներ ՝ ներդրումների ներհոսք, եկամտի ինդեքսավորում։ Մինուսները 'ավելի բարդ լուծումներ, հեղինակության ռիսկեր թույլ ընտրության ժամանակ։

Կպահանջվի նոր դիրքեր Act/Regulator-ի համար (այժմ ընդհանուր e-լիցենզիա չկա)։

C մոդելը domestic-2019 (web-shops)

Հստակեցնել ապրանքային գիծը և web-shops տեխնոլոգիական ստանդարտները, ուժեղացնել RNG/պրովայդերների անկախ փորձարկումը, միավորել սահմանները և www.f-wwww.lusion-ի հետ։

Պլյուսներ 'սպառողական պաշտպանության բարձրացում այնտեղ, որտեղ արդեն պահանջարկ կա։ Մինուսները ՝ սա «ուղղահայաց» չէ, թուրիզմի ազդեցությունը սահմանափակ է։

5) «Կարմիր գոտիները», առանց որոնց առցանց բարեփոխումը չի բարձրանա։

Կոմպլենսը և նույնականացումը 'պարտադիր բազմաբնույթ KYC, միջոցների աղբյուրներ (SoF/SoW), գործարքների հետևում և «տրիգերների» շեմը' FIU/կարգավորողի հետ։ (Շարժումը արդեն սկսվել է, տե՛ ս MoU 2025։)

Պատասխանատու խաղը 'ինքնազարգացման կենտրոնացված ստանդարտ, ինչպես ցամաքային, այնպես էլ առցանց ֆոսֆատներ։ Գովազդային պրակտիկայի պահանջները. դեպոզիտների/կորստի սահմանները։ Այս նորմերի կմախքը պարունակվում է ընթացիկ ակտերում/կանոններում, բայց առցանց դրանք պետք է հստակեցվեն։

Հարկեր և վճարումներ '«խաղային հարկը + ինտերակտիվ» տրամաբանության պահպանումը (Regulation-ում կա հարկային ժամանակահատվածների ղեկավարը interactive/mobile/proxy) և կանխատեսելի մոդելի համար հասկանալի տոկոսադրույքները։

Թեստային լաբերը և պլատֆորմային պահանջները 'ծրագրավորման/hards սերտիֆիկացումը, իրադարձությունների սուրհանդակը, տարածքի տվյալների պահեստ/հաստատված ամպերում, պարտադիր անկախ աուդիտներ։ (Մոտեցումների մի մասը արդեն տեղադրված է ենթաօրենսդրական ակտերում 1942-2015)

6) Հավանականությունը և ժամանակը 'զգուշավոր կանխատեսում

2025 թվականի հոկտեմբերի 11-ին իրավական իրականությունն այն է, որ ընդհանուր առցանց լիցենզիա չկա։ կան «նեղ» ալիքներ ցամաքային խաղատների և անկախ web-shops համար։ Ուղղակի կառավարական հայտարարությունները լիարժեք e շուկայի գործարկման մասին դեռ չեն հրապարակվել։

Այնուամենայնիվ, ոլորտի մոդերնիզացման մասին քննարկումների համադրությունը (ներառյալ ռեզիդենտների հասանելիությունը օֆլինում) և կարգավորողի AML փաթեթները FIU-ի հետ ստեղծում են ստանդարտ նախադրյալներ առցանց ձևաչափի քննարկման համար։ Ամենաիրատեսական առաջին քայլը ներկայիս «նեղ» սխեմայի ավելացումն է ներկա առողջարանային օպերատորների մոտ (Baha Mar, Atlantis) հեռավոր KYC և լիմիտների միավորմամբ։

7) Ի՞ նչ անել բիզնեսն ու բովանդակության հեղինակներն արդեն հիմա

Օպերատորներ/հանգստավայրերի գործընկերներ 'պատրաստեք «կոմպլեքս փաթեթ» հեռավոր ապակայունացման, հիբրիդային ռելսերի, ժապավենի և ինտեգրման համար պատասխանատու խաղախաղի հետ, այս ամենը կպահանջվի resricted interactive-ի ցանկացած ընդլայնման համար։

Web-shops: Կենտրոնացումը որակավոր KYC/AML-ի վրա և ծրագրավորման թափանցիկությունը, դա կօգնի, երբ հնարավոր միավորվեն ստանդարտները։

Հեղինակներ/լրատվամիջոցներ 'ճիշտ նկարագրեք ներկա կարգավիճակը' ընդհանուր և լիցենզիա չկա։ այսօր Babamas-ում առցանց ավելացումն է ցամաքային խաղատների և domestic սեգմենտների համար։ Օրինակ, տուրիստական մասի հետ «առցանց» նշեք Sportsbook Baha Mar-ը որպես ofline-խարիսխ բջջային/ինտերակտիվ կառուցվածքով։

Բահամներում տեղադրված ընդհանուր առցանց շուկան դեռ չկա 'միայն «նեղ» արտոնագրեր ցամաքային խաղատների և առանձին domestic սեգմենտների համար web-shops։ Բայց երկիրը ունի համակցված հիմքը, ինտեգրված հանգստավայրերի փորձը և ֆինանսական հետախուզության հետ կարգավորիչի աճող կապը, այս ամենը դարձնում է հիբրիդային էվոլյուցիա (առաջին հերթին գործող մոդելի ընդլայնումը, ապա հեռավոր օպերատորների ուշադիր ընդունումը) ավելի իրատեսական է, քան «մեծ պայթյուն»։ Սակայն բովանդակության ճիշտ ձևակերպումը մնում է նույնը 'առցանց Բահամներում այն սահմանափակ է օֆլայնին, ոչ թե անկախ շուկա։

Աղբյուրները և փաստաթղթերը

Gaming Act-ը (համախմբված տեքստը) և Gaming Regulator-ը իրավական շրջանակ են, ներառյալ resricted interactive/mobile/proxy-ի համար։

Gaming House Operts Regulations-ը domestic սեգմենտն է (web-shops) 'լիցենզիաներ, հաշվետվություններ, վիրահատություններ։

Gaming & Casinos-ը 2019 թվականի շրջանակի մոդերնիզացման նպատակն է (կարգավորել նախկինում չկարգավորված domestic հատվածը)։

2023 թվականի հանրային հայտարարությունները, որ հնարավոր է ճշգրտել բնակիչներին կազինոյի հասանելիության կանոնները։

MoU 2025-ի միջև Gaming Board-ի և FIU-ի միջև - AML-Shakurov (հիմնական նախադրյալը e-շուկայի համար)։

Baha Mar Sportsbook by William Hill-ը առողջարանային էկոհամակարգում սպորտային ուղղահայաց իրական օրինակ է։