«Processing» մոդելը լիցենզիայի փոխարեն. Ինչպես Կոստա Ռիկայում աշխատում են առցանց օպերատորները

Կոստա Ռիկան հատուկ տեղ է գրավում iGaming-ի քարտեզի վրա, այստեղ չկա առանձին օրենք և մեկ կարգավորող առցանց հեմբլինգի համար, իսկ դասական «լիցենզիա առցանց կազինոյի վրա» գոյություն չունի։ Փոխարենը, ընկերությունները կազմված են որպես տվյալների մշակման բիզնեսներ (wwww.processing) և կատարում են օտարերկրյա խաղացողների վրա ուղղված գործունեություն։ Հիմնական սկզբունքը Կոստա Ռիկայի բնակիչներին թարթելն չէ։ Այս կառուցվածքը հաճախ օգտագործվում է շուկայի արագ մուտքի համար չափավոր ծախսերով, հասկանալով դրա սահմանափակումները։

Ի՞ նչ է նշանակում «առանձին օրենք/լիցենզիա»

Չկա պրոֆիլային առցանց ակտ և կարգավորիչ։ Երկրում չկա հատուկ ռեժիմ, որը տալիս է «հեմբլինգ արտոնագիր» ինտերնետի համար։ Արդյունաբերության ինֆորմ նյութերում ուղղակիորեն նշվում է. Costa Rica չի տալիս ֆորմալ առցանց լիցենզիա, իսկ օպերատորները գրանցվում են որպես www.processing businesses։

Էկստերիտորիկ տրամաբանություն։ Թույլատրելի է ծառայել միայն օտարերկրյա հաճախորդներին։ միևնույն ժամանակ պետք է պահպանենք այն ներարկումների նորմերը, որտեղ իրականում առաջարկվում են ծառայությունները։ Կոստա Ռիկայի բնակիչներին ծառայելու արգելքը ստանդարտ պայման է։

Ինչպես է աշխատում «processing» մոդելը

1. Ընկերության հիմնադրումը (S.A./S. R.L.) և արտադրությունը ուսուցում է։ Այնուհետև ընկերությունը ստանում է քաղաքային/առևտրային թույլատրություն տվյալների մշակման համար (businessing/wwww.processing license)։

2. Իրական գործունեությունը 'հոստինգը, սապորտը, ռիսկի վերլուծությունը, գործարքային/խաղային տվյալների մշակումը, կատարվում է Կոստա Ռիկայում, իսկ ապրանքը ուղղված է արտաքին շուկաներին։

3. Խաղացողների հասանելիության կանոնները։ Կայքերում տեղադրվում են գեո սահմանափակումներ և դիսլեյմերներ երկրի բնակիչների առաջարկի բացակայության մասին։

Մոդելի առավելությունները

Արագ և էժան արձակումը։ Երկար արտոնագիր չկա 'բավականին կորպորատիվ գրանցում և թույլտվություն ռուսական processing-ի համար։ Սա նվազեցնում է ստարտափների և MVP-ի մուտքի շեմն։

Ցածր կարգավորող ֆորումը։ Համապատասխան կարգավորիչից չկա «խաղային» աուդիտ։ ընդհանուր պահանջները հիմնականում կապված են AML/KYC-կոնտուրների հետ։

Մինուսներ և խոցելիություններ

Վճարային ենթակառուցվածքը։ Առանց պաշտոնական առցանց «լիցենզիայի» բանկերը և equairing պրովայդերները հաճախ հրաժարվում են կամ պահանջում են փաստաթղթերի ավելացված ծավալը։ քարտային սխեմաները և հայտնի PBS-ները հասանելի են սահմանափակ։

Հեղինակություն և գործընկերություն։ Արտոնագրային իրավասության «շտամպի» բացակայությունը նվազեցնում է որոշ աֆֆիլիատների և B2B գործընկերների վստահությունը։ հաճախ խորհուրդ են տալիս ստանալ երկրորդ, «դասական» արտոնագիրը ավելի ուշ։

Կոշտ գեո վերահսկողություն։ Տեղական խաղացողների ծառայության համար վճարումների խախտումը կարող է հանգեցնել ռիսկերի և պահանջների։ գեո բլոկներն ու հավատալիքները must-have են։

Հարկեր և վիրահատական ծախսերը (հակիրճ)

Հարկման ռեժիմը ընդհանուր կորպորատիվ է, առանց հատուկ դեղամիջոցների «առցանց»։ հաճախ երկրից դուրս ձևավորված եկամուտները կառուցվում են այնպես, որ չընկնեն Կոստա Ռիկայում։ Իրական գումարները կախված են խմբի և քաղաքապետարանների կազմակերպական սխեմայից։

Գործարկման գործնական չեկի ցուցակ

1. Ստեղծել S.A./S. R.L. և կազմել municipal/business license տվյալների մշակման համար։ 2) Սահմանեք կանոնադրական փաստաթղթերում և պայմանագրերում տարածական մոդելը։ 3) Ներառել CR-ի գեո-արգելափակումը և կայքում հստակ դիսլեյմերները։ 4) Տեղադրել AML/KYC և Responsible Gambling քաղաքականությունը։ 5) Փորձարկել մի քանի վճարովի կոնտուրներ (ագրեգատորներ, այլընտրանքային մեթոդներ, crypto-one-of-ramp) և անհրաժեշտության դեպքում էկվիրինգը այլ իրավասության մեջ։

Ո՞ վ է դա համապատասխանում

• B2B խաղացողները (Autsors/պլատֆորմներ), որոնք տեղադրում են թիմի և գործընթացների մի մասը Լատինական Ամերիկայում։
• Բրենդամը «երկաստիճան» ռազմավարությամբ 'Կոստա Ռիկայում արագ մեկնարկը և դասական լիցենզիայի հետագա ստացումը (Քուրասաո, Մալտա, օ-վա Մեն և այլն), որպեսզի բարելավեն վճարումները/հեղինակությունը։

Կարևոր սկզբունքներ

Ռուսական քաղաքապետարանների պրակտիկայի, բանկերի պահանջների և նորմերի մեկնաբանման մասին տեղեկատվությունը կարող է փոխվել։ Սկսելուց առաջ խորհուրդ է տրվում ստանալ տեղական իրավաբանական եզրակացություն և արդիականացնել կոնկրետ PSA-ի հետ վճարային պլանը։ Կոստա Ռիկայի թարմ արդյունաբերական ակնարկները ապացուցում են, որ ռուսական մոդելը մնում է «processing առանց առանձին առցանց լիցենզիայի», մինչդեռ վճարովի գործընկերների պահանջների աճը շարունակվում է։

Եզրակացություն։ Կոստա Ռիկայում դասական առցանց լիցենզիայի փոխարեն օգտագործվում է «տվյալների վերամշակման» կազմակերպական մոդելը, այն թույլ է տալիս արագ գործարկել և սպասարկել օտարերկրյա շուկաները, բայց պահանջում է խիստ գեո կոմպլանսներ և մտածված վճարովի ճարտարապետություն։ Մեծացման համար գրեթե միշտ օգտակար է պլանավորել «երկրորդ», արտոնագրողը 'միգրացիան։